客廳經濟講了5年，客廳但用戶似乎進入“假客廳”？經濟

　　尤其是隨著互聯網電視的“入侵”，海量內容并沒帶給用戶極致的爭奪戰(zhàn)億內容體驗，而是藍海迷失在內容的汪洋大海中。有些用戶甚至因為在遙控器上輸入內容，市場查找時間過長，待開直接關閉電視轉而離開客廳。客廳顯而易見，經濟其關鍵在于電視的爭奪戰(zhàn)億交互方式，依舊停留在遙控器時代。藍海

　　從去年開始，市場電視廠商擁抱智能的待開速度開始加快，意圖讓人們扔掉遙控器。客廳在2017年9月，經濟東芝宣布搭載AmazonAlexa語音功能，爭奪戰(zhàn)億在東芝電視上實現開關電視、更換頻道、調整音量、快進或回放。國產電視廠商甚至更早，2017年3月，小米推出了人工智能電視4A系列，同月長虹推出了人工智能電視新品Q5N和Q5A系列；接下來幾個月，諸如暴風、風行、酷開等廠商也相繼發(fā)布自家的人工智能電視。

　　不過新的問題也開始冒出來，諸如語音識別率不盡如人意，像方言、環(huán)境噪音等都會影響識別率；再者語義理解程度偏低，搜索明星影片必須將影片全稱說出來，而不能用某某去年最受歡迎的影片等模糊的方式；最關鍵的問題在于，智能電視并沒跟家庭中諸如空調、電冰箱等家居設備打通，使得家庭互聯網入口還處于想象階段。

新舊玩家輪番試水客廳經濟

　　坦白說以樂視為代表的互聯網企業(yè)，自2012年殺入客廳算起，5年時間來互聯網企業(yè)扎根客廳，為用戶解決了諸如內容來源、豐富了客廳的生態(tài)，電視的功能也拓展至了點播、購物、繳費等日常生活場景。

　　不過樂視在電視內容上走自制路線，購買獨家版權，著實不算順利。從2015年底至2017年上半年的18個月時間，樂視網影視版權支出增長了近40億元，截止2017年6月底，樂視網影視版權賬面原值增長至104.78億元。但增長的原值未能保持穩(wěn)定的增值，截至2017年6月底，這些影視版權已經縮水了41億元。

　　眼下影視內容版權，基本上已經被優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊瓜分，進行跨平臺分發(fā)，運作也是情理之中。

　　早在2016年9月份，愛奇藝就和創(chuàng)維達成戰(zhàn)略合作，前者以1.5億元入股創(chuàng)維旗下酷開，占股5%，同時就創(chuàng)維產品內置的VIP會員服務等簽署相關合作協(xié)議。而騰訊早在2013年12月，創(chuàng)維與騰訊、iCNTV便合作發(fā)布過業(yè)內首臺微信電視。2015年，騰訊聯手牌照方中國互聯網電視(iCNTV)、創(chuàng)維推出極客生活生態(tài)圈。

　　至于阿里，其在2016年10月發(fā)布了針對客廳互聯網入口—智能電視的跨產業(yè)合作聯盟戰(zhàn)略“TV生態(tài)Inside計劃”。該計劃目前已經吸引了海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等傳統(tǒng)以及新進互聯網電視品牌的加入，阿里為加入計劃的傳統(tǒng)電視廠商提供操作系統(tǒng)、人工智能語音系統(tǒng)、電商、內容資源、電視應用等，推進家庭娛樂服務生態(tài)升級。

　　數據顯示，截至2017年底智能電視分品牌激活量中，阿里賦能包括海信、夏普、海爾、長虹、康佳、飛利浦在內的智能電視進入了市場第二陣營。要知道，智能電視行業(yè)并非熱火朝天，反而是下滑的趨勢，僅2017年上半年的整機出貨為9500萬臺，同比下降了3.25%。在這樣的行業(yè)背景下，海爾等智能電視還能逆勢增長，實屬不易。顯然在阿里生態(tài)的賦能下，廠商也受益頗豐。

誰能挖到6300億客廳經濟第一桶金？

　　有意思的是，酷喵依托阿里生態(tài)，將新技術、酷內容、多場景、全生態(tài)有序、高效協(xié)同，如同大腦牽動千家萬戶娛樂神經。有著這樣的“大腦”，在4月中旬的酷喵家影節(jié)中出售的天貓魔盒、天貓魔屏、酷喵VIP卡、智能電視均獲得不俗戰(zhàn)績。官方數據顯示，智能電視總銷售額達5000萬，智能電視銷售量同比增長30%，共售出了24000臺智能電視機。


　　從合作的智能電視廠商來看，諸如海爾、夏普、海信等知名品牌都入駐了酷喵家影節(jié)。在上文中，已經提及的海爾電視，依托天貓的強勢線上電商平臺和基于IP內容所聯動的線下營銷活動，給廠商導入巨大的流量，形成覆蓋內容、IP、明星、品牌的整合營銷。比如正在優(yōu)酷熱播出的《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》等，大大提升智能電視廠商提升曝光度，打造大屏營銷新場景。這些無疑都將加速酷喵在客廳經濟中的話語權。對于廠商來說，不管在銷量、品牌知名度上都向前邁出了新的一步。


　　為智能電視廠商供給的內容，同樣離不開酷喵依托阿里生態(tài)的“身影”——除了優(yōu)酷的內容，還包括蝦米音樂、阿里影業(yè)等優(yōu)質資源。此外阿里云、阿里人工智能實驗室打造的語音交互技術讓酷喵更懂人，語音交互準確率達到98%，并實現了近遠場語音。尤其是最新的聲紋識別技術，能夠識別每個家庭成員的音色，從而提供千人千面的服務。

　　據悉，搭載了阿里電視操作系統(tǒng)的第五代海爾電視，其基于人工智能大數據物聯網，可以輕松操控其它的家電設備，打通了海爾智能家電。用戶只需說出“打開客廳空調”、“設置客廳空調溫度”等指令，就能實現電視對空調、冰箱、熱水器等智能家電的控制。
 
　　不過加速完善客廳經濟布局的并非只有阿里。3月份，騰訊宣布與四川長虹達成戰(zhàn)略合作，輸出騰訊叮當AI助手解決方案給長虹的智能電視產品；百度斥資10.1億入股創(chuàng)維，雙方宣布將開發(fā)雙引擎超級AI電視；海爾攜阿里數娛發(fā)布五代電視，“電視淘寶”AI應用登陸。
 
　　天風證券分析師蔡雯娟認為電視機或將是中國家庭更為重要的硬件入口：畢竟電視具備大屏的天然優(yōu)勢，意味著互動性更好；此外以智能電視為首的客廳經濟快速發(fā)展，開始進入撬動大市場趨勢的量級。
 
　　更為重要的是，隨著移動互聯網人口紅利的減少，而家庭互聯網的價值正日益凸顯。奧維云網《2018年OTT中國發(fā)展預測報告》顯示，2017年OTT終端保有量達到2.65億臺，BAT“TV+盒子”用戶規(guī)模均超2億，未來終端量仍將高速增長。而客廳經濟潛在的價值規(guī)模巨大，機構數據顯示到2020年，中國客廳經濟的整體商業(yè)價值總量將達到6300億元。
 
　　各路玩家正加速為客廳賦能，誰將嘗到第一塊蛋糕呢？