導(dǎo)讀：未來(lái)，直播電信運(yùn)營(yíng)商和廣電也都在互聯(lián)網(wǎng)化，成電而這種結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)之后的信運(yùn)貴陽(yáng)外圍（貴陽(yáng)外圍女）外圍聯(lián)系方式（微信180-4582-8235）1-2線城市快速安排，真實(shí)到達(dá)無(wú)任何定金業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)將體現(xiàn)在視頻方面。
    
    直播已經(jīng)掀s起這個(gè)時(shí)代的營(yíng)商熱火，一年不到的廣電時(shí)間，幾乎所有的逆襲互聯(lián)網(wǎng)公司都在做直播，因直播而起來(lái)的后機(jī)“網(wǎng)紅”更是成為了一種現(xiàn)象，仿佛網(wǎng)絡(luò)上只有直播。直播隨著奧運(yùn)會(huì)的成電舉辦，直播迎來(lái)一次發(fā)展高潮。信運(yùn)CNNIC發(fā)布的營(yíng)商報(bào)告顯示，截至今年6月，廣電我國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億，逆襲占網(wǎng)民總體的后機(jī)45.8%。


　　電視臺(tái)也開(kāi)始進(jìn)入直播領(lǐng)域了，直播當(dāng)然這里說(shuō)的直播并非是以前電視臺(tái)直播欄目那種。以前講的直播，基本上都是固定場(chǎng)景下的，設(shè)置幾臺(tái)攝像機(jī)，給坐在電視機(jī)前或者電腦前的觀眾直播球賽或新聞事件。現(xiàn)在我們講的貴陽(yáng)外圍（貴陽(yáng)外圍女）外圍聯(lián)系方式（微信180-4582-8235）1-2線城市快速安排，真實(shí)到達(dá)無(wú)任何定金直播，主要是指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下的移動(dòng)終端上的直播，生產(chǎn)內(nèi)容的一方可以是固定端也更多是移動(dòng)端，觀看方更多是移動(dòng)端上，甚至可以說(shuō)是，一方拿著手機(jī)播出，另外N方通過(guò)手機(jī)觀看，還能實(shí)時(shí)進(jìn)行互動(dòng)溝通。

　　如果說(shuō)的專業(yè)一點(diǎn)，直播是一種實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性顯著的互聯(lián)網(wǎng)傳播內(nèi)容的形式。不同于傳統(tǒng)的文字、圖片、視頻等傳播形式，直播緊密的將用戶與直播內(nèi)容交互在一起，用戶本身也是內(nèi)容生產(chǎn)的一份子。按照時(shí)間歷程，直播可大致分為三類，傳統(tǒng)秀場(chǎng)直播、游戲直播和泛娛樂(lè)直播。

　　對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，從文字到圖片到語(yǔ)音到視頻，走過(guò)了一條富媒體的道路，也讓更多人得以受益于互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是大大拓展了用戶的范圍，讓直播這種視頻方式火爆起來(lái)。

　　不過(guò)，也許于很多人想象不同，直播也許會(huì)成為廣電行業(yè)和電信運(yùn)營(yíng)商走出失落的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的利器，很可能讓曾經(jīng)看似要被淘汰的廣電行業(yè)與電信運(yùn)營(yíng)商看到希望。

　　直播起來(lái)后，優(yōu)勢(shì)實(shí)際上在掌握內(nèi)容的廣電與掌握網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商手中

　　應(yīng)該說(shuō)，直播是除了面對(duì)面場(chǎng)景之外最好的溝通方式之一(當(dāng)然現(xiàn)在有了VR技術(shù))，而直播的形式如街頭賣藝等自古有之。隨著時(shí)代和技術(shù)的演進(jìn)、直播表演的方式不斷演化，前幾年主要是固定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的直播，那個(gè)時(shí)代的直播不溫不火。

　　現(xiàn)在，隨著光纖入戶，網(wǎng)速大幅提升，WIFI高滲透，智能終端觸手可及，，特別是進(jìn)入到4G時(shí)代，流量費(fèi)用快速下降，包括攝像頭、錄屏技術(shù)在內(nèi)的直播技術(shù)門檻和硬件成本也逐漸降低，移動(dòng)場(chǎng)景下的直播已經(jīng)具備很好的體驗(yàn)。

　　因此，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量始終是直播業(yè)務(wù)的命脈，而這個(gè)命脈就控制在電信運(yùn)營(yíng)商手中，如果運(yùn)營(yíng)商使用自己的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)推出自己的直播平臺(tái)，可以秒殺互聯(lián)網(wǎng)公司建設(shè)的直播平臺(tái)。

　　此外廣電也一樣，在內(nèi)容方面具有天生的優(yōu)勢(shì)，隨著直播向精品化發(fā)展，直播團(tuán)隊(duì)越來(lái)越具備廣電的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，而這時(shí)候的廣播電視行業(yè)也將獲得新生。我們已經(jīng)看到，如今的直播平臺(tái)、直播上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及網(wǎng)紅，幾乎都具有廣電的基因。

　　不管怎么說(shuō)，電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司與廣電之間還是存在差異，不僅僅是基因上的，也是能力上的，各有所長(zhǎng)，我們也看到了，在固定的視頻時(shí)代，廣電占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位，而在語(yǔ)音方面，電信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)仁不讓，處在兩者之間的文字和圖片絕對(duì)是互聯(lián)網(wǎng)的特長(zhǎng)。即便現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)更強(qiáng)大、終端更普及，互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)處和短處依然都存在，指望傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司一統(tǒng)天下是不可能的。

　　未來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商和廣電也都在互聯(lián)網(wǎng)化，而這種結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)之后的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)將體現(xiàn)在視頻方面。用移動(dòng)終端看視頻直播等沒(méi)有問(wèn)題，但場(chǎng)景卻往往是固定的，很難想象一個(gè)人邊開(kāi)車邊看直播或者一邊讀書(shū)一邊看影視劇，但是，人們可以坐車的時(shí)候看視頻或者讀書(shū)的時(shí)候聽(tīng)音樂(lè)。

　　我們已經(jīng)看到，廣電擁有視頻時(shí)代，電信業(yè)擁有語(yǔ)音時(shí)代，中間的文字時(shí)代成了互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)角戲，在直播時(shí)代開(kāi)啟之后，廣電與電信運(yùn)營(yíng)商將在影音世界里超越已經(jīng)覺(jué)得自己無(wú)所不能的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　直播本質(zhì)上是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的OTT，也就是互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)了自己的掘墓人

　　很多人都發(fā)現(xiàn)了，互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)拓了大量的視頻平臺(tái)和業(yè)務(wù)，但實(shí)際上自身卻獲取不了多少直接的利益，最大的受益者是直播的使用者和受眾，這不就是曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)公司嘲笑電信運(yùn)營(yíng)商與廣電的發(fā)展模式嗎?

　　應(yīng)該來(lái)說(shuō)，直播就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的OTT，特別是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的OTT，所以，隨著直播的興起，互聯(lián)網(wǎng)視頻公司已經(jīng)被投資市場(chǎng)拋棄，各家視頻網(wǎng)站的生存遭遇到危機(jī)，即便努力去培養(yǎng)粉絲扶持自己的網(wǎng)紅，也難逃被淘汰的命運(yùn)。

　　更為重要的是，隨著直播的興起，商業(yè)模式發(fā)生了變化，視頻網(wǎng)站平臺(tái)甚至都要收不到錢，而控制力轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)紅自己或者控制了網(wǎng)紅培養(yǎng)分發(fā)的所謂“工社”手中。寬帶費(fèi)用，還有高額的市場(chǎng)推廣成本以及品牌推廣、明星主播的簽約費(fèi)，都會(huì)讓本來(lái)資金上就已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘的視頻平臺(tái)吃不消。

　　一般來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，直播的形式還可以將產(chǎn)品展示、會(huì)議、方案測(cè)評(píng)、對(duì)話訪談、在線培訓(xùn)等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)形式好、交互性強(qiáng)、地域不受限制、受眾可劃分等功能。現(xiàn)場(chǎng)直播完成后，還可以隨時(shí)為受眾繼續(xù)提供重播、點(diǎn)播，延長(zhǎng)內(nèi)容利用的時(shí)間和空間，發(fā)揮直播內(nèi)容的最大價(jià)值。這樣的業(yè)務(wù)模式讓此前壟斷平臺(tái)和流量入口的網(wǎng)站們變得“可有可無(wú)”，利益大減，話語(yǔ)權(quán)不再。

　　據(jù)介紹，傳統(tǒng)秀場(chǎng)直播的商業(yè)模式可以有虛擬物品付費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告、票務(wù)及演出經(jīng)紀(jì)及其他。目前的商業(yè)模式主要是以增值服務(wù)(虛擬道具購(gòu)買)為主，收入有限。移動(dòng)直播主要在場(chǎng)景、參與者、內(nèi)容成本和形式上有區(qū)別，娛樂(lè)方向之外還可以發(fā)掘商品發(fā)布會(huì)、體育賽事、在線教育等更多應(yīng)用場(chǎng)景。付費(fèi)將成為這些直播平臺(tái)生存的關(guān)鍵，而越來(lái)越收不到錢也會(huì)成為平臺(tái)的常態(tài)，在這方面，不管是電信運(yùn)營(yíng)商還是廣電，都有自己的商業(yè)模式，比這些視頻網(wǎng)站更有活下去的基礎(chǔ)。

　　據(jù)某研究機(jī)構(gòu)的不完全統(tǒng)計(jì)，從2005年至今涌現(xiàn)了146家直播平臺(tái)。僅2016年半年(截止至5月31日)，就成立了23家直播平臺(tái)。直播行業(yè)現(xiàn)存平臺(tái)中，有44%為泛娛樂(lè)直播平臺(tái)，34%為秀場(chǎng)直播平臺(tái)，16%為游戲直播平臺(tái)。市場(chǎng)上目前存在8家移動(dòng)端體育直播APP，5家電商直播APP。但是，就在增長(zhǎng)的用戶和不斷涌入的資本打得火熱時(shí)，網(wǎng)絡(luò)直播MAU的環(huán)比增長(zhǎng)卻從今年3月以來(lái)不斷下滑，從9.6%一直跌到5.3%。直播的管理會(huì)越來(lái)越敏感，火爆的直播行業(yè)將很快迎來(lái)大洗牌，而生存下來(lái)的大平臺(tái)不超過(guò)五家，其中，廣電與電信運(yùn)營(yíng)商支持的平臺(tái)應(yīng)該不會(huì)缺席。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步和VR技術(shù)的成熟，直播會(huì)繼續(xù)向縱深發(fā)展，各平臺(tái)對(duì)當(dāng)紅主播的“挖角大戰(zhàn)”的內(nèi)耗也將加劇，而對(duì)不惜突破法律底線和道德底線的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的治理， 也將使大量直播平臺(tái)被大浪淘沙，廣電與電信運(yùn)營(yíng)商將成為以視頻直播為節(jié)點(diǎn)的三網(wǎng)融合發(fā)展中的真正贏家。