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導讀：近日，年樂扭虧樂視網信息技術（北京）股份有限公司（300104.SZ，為盈以下簡稱“樂視網”）發布了2016年年報。年樂扭虧無錫惠山區上門（上門一條龍服務）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金據其年報顯示，為盈樂視網凈利潤8年來首次出現下滑。年樂扭虧其中，為盈作為樂視網的年樂扭虧重要業務板塊——樂視致新電子科技（天津）有限公司（以下簡稱“樂視致新”）依舊處于虧損狀態。 樂視致新2016年凈利潤虧損達6.36億元，為盈而樂視致新何時能實現盈利一直被市場關注。年樂扭虧樂視致新方面在接受《中國經營報》記者采訪時表示，為盈未來3年樂視致新要盈利，年樂扭虧只不過2017年只能做到扭虧為盈，為盈2018、年樂扭虧2019年要做到大規模的為盈盈利。 除此之外，年樂扭虧樂視方面終止收購美國電視機廠商Vizio等事件，使得樂視美國擴張計劃也頻頻受阻。奧維云網（AVC）顯示產業鏈高級研究經理崔吉龍表示，無錫惠山區上門（上門一條龍服務）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金樂視現在更重要的可能是穩固其大后方——中國市場。在中國市場銷量有所減少的情況下，樂視現在處于內外交困的情況。樂視只有更加聚焦于內部，調整中國市場，才能去重整旗鼓往海外擴張。 樂視致新持續虧損 雖樂視電視2016年來多次提價，但始終未能改變樂視致新虧損局面， 2016年凈利潤虧損6.36億元，梁軍稱2017年將扭虧為盈。 根據樂視網2016年年報顯示，報告期內，樂視網營收為219.51億元，較上年同期增長了68.64%；而公司凈利潤出現了8年以來的首降，同比下降3.19%，達5.55億元。 對于營收大增凈利卻下滑的情況，樂視網解釋稱，首先，與2015年同期相比，樂視網智能終端產品銷售發力，樂視超級電視銷售成績優異，公司營業收入增長明顯。但公司業務范圍增加，新業務處于成長期造成利潤總額下降；同時，因前期超級電視主要以高配置、高性能、極致體驗、顛覆價格快速獲用戶的原因，以及公司快速發展帶來的管理費用、銷售費用等上升，使得公司營業利潤同比降低。 在終端業務方面，樂視網表示，公司順利完成2016年既定目標。超級電視產品線日臻完善，2016年公司連續推出超4系列電視新品。終端業務收入達101.17億元，較2015年同比上升66.15%，而終端成本則達139.58億元，較2015年同比上升70.52%。截止到2016年底，樂視超級電視等智能終端產品累計銷售已達1000萬臺。 終端業務雖發展順利，但不容忽視的是，作為樂視網的優質資產——樂視致新依舊處于虧損狀態。2016年樂視致新營收為160.82億元，營利為-8.56億元，凈利潤為-6.36億元。雖然2016年樂視致新凈利潤較2015年-7.31億元的凈利潤有所提升，但幾乎還是2014年-3.86億元的兩倍。 樂視控股方面對記者表示：“樂視電視虧損源于是我們做了很高配置的產品，但以比較低的價格賣給了用戶，由此我們獲取高價值、高黏度的用戶，為我們未來的用戶運營提供基礎。” 而昔日強調“高性價比”的樂視電視，現在頻頻漲價是否會影響其競爭力。樂視致新總裁梁軍稱，2013年，兩倍性能、一半價格的超級電視出現，曾讓智能電視全行業均價降幅超過30%。現在，樂視即便漲價也絕不犧牲極高配置和性能，樂視超級電視兩倍性能、一半價格策略的調整和優化，恰恰說明了整個行業已經從暴利到微利，到了僅僅靠硬件無法支撐企業正常盈利能力的行業拐點。 崔吉龍則表示，目前電視整體價格是偏低的，接下來不僅是互聯網電視，傳統電視可能也會漲價，但現在整體一季度銷量不太好，別的廠家可能會更謹慎一些。在整體市場不太好的情況下，樂視漲價也是沒有辦法，成本壓力太大，面板漲勢暫止但依舊維持在高位。 北美擴張頻受挫 4月以來，樂視在北美電視擴張的計劃頻頻受挫，梁軍稱，樂視超級電視在美國的布局依舊按計劃進行。 除了樂視網凈利潤8年首現下滑及關聯交易過多外，樂視網美國業務也陷入輿論風暴中。 近日，美國當地媒體爆料稱，樂視網已將其位于加州圣何塞的美國總部大樓出售。對此，樂視控股方面對記者表示，樂視目前在圣何塞的辦公室有長期租約。該樓是Brookfield公司擁有的在售7棟辦公樓之一。該樓出售對樂視并無影響，公司對該樓并無所有權。 在這一次總部大樓出售風波之下，結合終止收購美國電視廠商Vizio，無一不被指向樂視網的資金鏈緊張。 2016年7月，樂視方面宣布以20億美元收購Vizio公司，這被業內認為是目前全球電視產業史上最大的收購計劃，并預計交易將在6個月內完成。在當時發布會現場，樂視創始人賈躍亭還稱，兩個月后樂視將會“全生態”地登陸美國。 這樁收購案已經得到了美國公平貿易委員會 FTC 的批準，原本應該在2016年四季度完成交易，卻遲遲沒有下文，最終等來的是交易“流產”。對此，樂視控股方面對記者表示，在外部不可抗力因素下，雙方很遺憾地宣布該項收購取消。鑒于LeEco與Vizio的理念與愿景高度一致，且確信存在巨大合作空間，雙方全新的合作計劃即時啟動。 樂視控股方面稱，雙方將繼續尋求在中美兩地展開合作。LeEco將為Vizio的硬件產品提供內容、科技及互聯網運營平臺等，并協助其產品進入中國；Vizio則將進一步在中美兩地強化LeEco在大屏領域的終端覆蓋，與其生態戰略第二階段的Open Eco策略完美契合。 針對以上問題，梁軍曾接受媒體采訪時表示，樂視超級電視在美國的布局依舊按計劃進行，目前樂視在美國體系已經鋪開，不會因此收購而受到影響。 雖然樂視方面稱超級電視美國布局依舊推進，但崔吉龍稱，國內互聯網電視將會迎來洗牌過程。經過3年的發展，目前市場上已有很多互聯網電視品牌。如果2017年這些企業還不能提升一個規模的話，那可能有被淘汰的風險。之前主要是投資方燒錢，2017年很多品牌如沒有什么起色的話，那可能到2018年就會被淘汰。 對于接下來如何應對，樂視控股方面稱，樂視大屏制定了2017~2019年三大戰略為：持續獲取可運營高價值用戶；生態開放釋放商業價值；全球化運營扎根美國市場。未來非硬件大屏生態運營收入3年累計力爭超200億元，2017年大屏生態有望實現盈虧平衡，2018年和2019年爭取實現全面大幅盈利。 |