導讀：樂視網并沒有到了山窮水盡的多億地步，更沒有一文不值，為新它目前的起點起海口外圍（海口外圍女）外圍上門(電話微信189-4469-7302）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源用戶、流量、樂視版權內容的山再基礎，讓它有足夠的多億基本盤去重新變大。融創并沒有到愿賭服輸的為新地步，仍然是起點起可以敢叫日月換新天的。

　　不出意外，樂視樂視網的山再股價基本穩定了，如果按公募基金給出的多億海口外圍（海口外圍女）外圍上門(電話微信189-4469-7302）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源3.9元/股的價格看，對應的為新市值約155億，當然，起點起由于2017年的樂視巨虧預計，還有可能進一步下跌，山再但估計還是有100億市值的。

　　100多億，是樂視新的起點，還是進一步滑向深淵的短暫喘歇？核心肯定還是看融創怎么做？孫宏斌上次在樂視溝通會上說“人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要愿賭服輸”，他的內心想的是前者還是后者？估計經過這段時間的思考已經傾向于前者了。



　　跟樂視網最接近的公司是Netflix、愛奇藝、優土、騰訊視頻、芒果TV;其中NetFlix全球付費用戶1.2億，收入110億美元;愛奇藝日活3.1億，目前估值500億~600億，付費會員3000萬~4000萬，2016年收入112億，其中用戶付費和廣告收入1:1， 芒果TV計劃裝入快樂購，日活4700萬，2016年收入17億，估值95億。

　　和它們相比，樂視網的用戶、付費會員、廣告收入并不占劣勢。或者說樂視網內容業務的基本面并不差。



　　這樣看來，樂視網并沒有到了山窮水盡的地步，更沒有一文不值，它目前的用戶、流量、版權內容的基礎，讓它有足夠的基本盤去重新變大。融創并沒有到愿賭服輸的地步，仍然是可以敢叫日月換新天的。

　　除硬件之外，樂視網通過自己目前的主營視頻業務+并購文娛其他領域的平臺公司，把樂視網打造成A股最大的文娛平臺公司和IP綜合運營平臺。

　　主營視頻內容業務之外，就需要用投資并購的方式來打造了。文娛產業的好處是，IP 是可以復用的，影視既可以是IP的變現方式，也可以是IP的源頭。在視頻之外，有幾個細分領域是值得關注的：

　　1. 出版業務：文學是IP的源頭，以閱文為代表的網絡文學市場規模雖然只有60億，但卻誕生了閱文這樣的700億市值的公司，排除騰訊是其大股東的因素之外，文學的IP價值也是其能得到高估值的重要因素，類似的可以參考A股的掌閱、中文在線，同時，網絡文學有近4億付費用戶，也是一個不可忽視的金礦。

　　2. 游戲業務：如果說原來賈躍亭的幾大盤子里缺一項業務的話，那么游戲絕對是首選，游戲行業的暴利屬性加上極好的穩定的現金流是樂視網最需要的優質資產，雖然騰訊和網易占了這個市場的80%以上，但其他的游戲公司都還在A股和港股活得很滋潤。

　　3. 主題公園：所有學迪士尼的公司都清楚，迪士尼最大的收入利潤貢獻是它的主題樂園業務，國內以華僑城、方特、長隆為代表的主題公園年客流量已經進入全球前10，年均超過3000萬游客。但國內的主題樂園仍然是缺乏核心IP、難以復制的單體公園。

　　這樣看來，樂視雖然目前并不是很好，但也逐漸在恢復發展，而且樂視網還在內容以及產品上有很大的提升，外加上和其它高科技領域以及其它行業進行跨界合作，看來東山再起應該并不是問題，或許不用幾年，樂視將引領電視行業，重回行業巔峰。