互聯(lián)網(wǎng)電視品牌迅速崛起的愈演愈烈要素
互聯(lián)網(wǎng)品牌在電視市場異軍突起，也很快占據(jù)了自己的互聯(lián)一片天地，樂視、網(wǎng)電微鯨、視品酷開等品牌也已經(jīng)成為耳熟能詳?shù)男鲁鲭娨暺放啤?016年的屏幕牌面板漲價(jià)風(fēng)波一直延續(xù)到了2017年上半年，依然沒有褪去的愈演愈烈勢頭，包括傳統(tǒng)品牌以及互聯(lián)網(wǎng)品牌電視均紛紛漲價(jià)，互聯(lián)這可愁壞了互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，也讓有購買電視需求的武漢武昌（上門全套服務(wù)）上門服務(wù)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)消費(fèi)者遲遲沒有下手。
某電商互聯(lián)網(wǎng)品牌65吋4K電視價(jià)格
如果讓你用一個(gè)詞對互聯(lián)網(wǎng)電視品牌加以評價(jià)，我想絕大多數(shù)人都會(huì)說“便宜”，也就是性價(jià)比高。是的，這也是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌能夠迅速占領(lǐng)市場的重要武器之一。筆者清晰記得，去年上半年曾有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌發(fā)布一款65吋4K電視，售價(jià)僅僅為3999元。而現(xiàn)在呢？看看上圖就明白了。
2016年下半年，幾乎所有電視產(chǎn)品都有不同幅度漲價(jià)
2016年下半年，全球面板持續(xù)上漲，一直以“硬件負(fù)利”模式發(fā)展的樂視率先公開漲價(jià)，引來一大波圍觀群眾的嘲諷。其實(shí)，如果稍微關(guān)注智能電視價(jià)格的都能輕易發(fā)現(xiàn)，基本上所有互聯(lián)網(wǎng)品牌以及傳統(tǒng)品牌電視產(chǎn)品都不同程度進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，只不過沒有像樂視一樣發(fā)表公開聲明而已。
漲不漲價(jià)終究不是廠商自己說了算，對于互聯(lián)網(wǎng)品牌來說，對于電視的原材料價(jià)格根本沒有太大話語權(quán)。這也是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌相對于TCL這種擁有自己面板廠的傳統(tǒng)品牌最大的劣勢。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)品牌并不只是擁有性價(jià)比優(yōu)勢。不難發(fā)現(xiàn)，近幾年進(jìn)入電視行業(yè)的新興品牌，基本上都是手握大量互聯(lián)網(wǎng)資源的品牌，例如樂視、微鯨、風(fēng)行、暴風(fēng)TV等等，沒錯(cuò)，這就是它們最大的優(yōu)勢。
智能電視的出現(xiàn)讓電視變得更加像智能手機(jī)、像電腦，用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播自己想看的資源，不再是被動(dòng)接受電視臺(tái)的節(jié)目安排。這樣一來，智能電視所能提供給用戶點(diǎn)播的資源量就成為了用戶選購一款電視的重要標(biāo)準(zhǔn)。
抓住了這一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌便投入巨資發(fā)展獨(dú)家資源，包括IP劇、自制電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝等等，這些也吸引來越來越多的用戶。在付費(fèi)模式逐漸被用戶接受的時(shí)代，年費(fèi)會(huì)員制成為了互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的重要收入來源，再加上廣告收入，甚至不靠電視硬件盈利都成為可能。
優(yōu)勢不再，求生需先求變
而進(jìn)入2017年，我們再來看看剛剛說的這些，性價(jià)比啊，資源優(yōu)勢啊，BOOM~沒了。
樂視宣布告別硬件補(bǔ)貼模式
持續(xù)了快一年的面板漲價(jià)浪潮依然沒有休止，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌被迫漲價(jià)之后，在價(jià)格上與傳統(tǒng)電視品牌相比已經(jīng)沒有那么大的優(yōu)勢了。那3999元能夠買到65吋4K電視的場景，筆者都懷疑是不是自己以前看錯(cuò)了。最明顯的就是樂視，在經(jīng)歷2016年跌宕起伏之后，樂視宣布生態(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段，不再補(bǔ)貼硬件。這或許意味著，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌對價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不再執(zhí)著了。
至于內(nèi)容資源上，國產(chǎn)企業(yè)有一個(gè)最大的優(yōu)勢就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，資源優(yōu)勢對于智能電視的重要性已經(jīng)是人盡皆知的東西。雖然沒有直接的內(nèi)容資源平臺(tái)，傳統(tǒng)電視品牌通過贊助或者合作的方式，也已經(jīng)籠絡(luò)了眾多資源，競爭力與互聯(lián)網(wǎng)品牌不相上下。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資源逐漸融合的時(shí)期，這樣已經(jīng)不再是是互聯(lián)網(wǎng)品牌的獨(dú)家優(yōu)勢了。
會(huì)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)品牌之間的界限已經(jīng)越來越模糊了，連智能電視的里里外外同質(zhì)化都越來越嚴(yán)重，這種區(qū)別也逐漸只存在于稱呼的習(xí)慣上。2017年，OLED與量子點(diǎn)的角逐成為了電視市場的主旋律，而這似乎沒互聯(lián)網(wǎng)電視品牌啥事兒。脫離市場主流可并不是什么好事……
互聯(lián)網(wǎng)電視品牌從出現(xiàn)至今，發(fā)展尤其迅猛，憑借性價(jià)比以及資源優(yōu)勢籠絡(luò)了大量用戶，如今依然只靠這一套路顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從消費(fèi)者的購買意向可以看到，消費(fèi)者在選購電視的時(shí)候越來越趨于理性，更多的用戶最看重的還是屏幕畫質(zhì)。
電視在電腦、手機(jī)普及浪潮的巨大沖擊下都能頑強(qiáng)的挺過來迎來新的春天，證明電視行業(yè)依然是一條有著發(fā)展前景的道路。無論這條路通向何處，堅(jiān)持技術(shù)為主，注重屏幕畫質(zhì)絕對是能讓你在這條路上走得更遠(yuǎn)的最靠譜法門，因?yàn)檫@是電視相較于電腦以及手機(jī)的本質(zhì)優(yōu)勢。
拿OLED來說，OLED電視越來越多，而互聯(lián)網(wǎng)品牌的OLED電視卻少之又少，筆者只記得兩個(gè)品牌，一是創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開，另一個(gè)則是康佳互聯(lián)網(wǎng)電視品牌KKTV。即便采用同樣的屏幕，在畫質(zhì)上也有高下之分，出色的畫質(zhì)并不是簡單的屏幕組裝就能夠達(dá)到的，不然也不會(huì)有人知道索尼圖像處理引擎了。
技術(shù)累積并非一朝一夕就可以完成，酷開有創(chuàng)維的支撐在這方面自然不用擔(dān)心，而這也恰好給互聯(lián)網(wǎng)電視品牌一個(gè)很好地借鑒。在互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)品牌的界限逐漸模糊，何不直接達(dá)成合作來得更加痛快，共享資源也能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。連死敵海信都能夠與TCL旗下面板廠華星光電達(dá)成合作，沒有永遠(yuǎn)的敵人。
樂視和TCL達(dá)成的戰(zhàn)略合作
樂視與TCL、微鯨與康佳實(shí)際上在某些程度上已經(jīng)達(dá)成合作關(guān)系，但在技術(shù)支持上顯然還沒有。在今年的CES2007上，樂視采用了三星的量子點(diǎn)屏幕推出量子點(diǎn)電視產(chǎn)品，意味著互聯(lián)網(wǎng)電視也將加入面板之爭。互聯(lián)網(wǎng)品牌需要硬件研發(fā)支持，傳統(tǒng)品牌需要內(nèi)容資源，同事在互聯(lián)網(wǎng)營銷上傳統(tǒng)品牌也遠(yuǎn)不及互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。
智能電視形態(tài)已經(jīng)逐漸成熟，很快市場會(huì)進(jìn)入淘汰期，TCL、創(chuàng)維、海信這三個(gè)傳統(tǒng)電視品牌位置還算穩(wěn)固，而微鯨、樂視等互聯(lián)網(wǎng)品牌想要繼續(xù)發(fā)展壯大，轉(zhuǎn)型勢在必行，是否有可靠的技術(shù)支持才是發(fā)展關(guān)鍵。
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