近日，各大視頻網站紛紛公布了第一季度財報營收。陸續作為優酷土豆的出局母公司，阿里大文娛2018年第一季度營收為52.72億元，視頻運營虧損為35.41億元;愛奇藝一季度凈虧損為3.96億元;搜狐2018年第一季度財報顯示，平臺營收4.55億美元，格局凈虧損9700萬美元;還有樂視網2017年虧損達138億。已定
巨額虧損的陸續背后，是出局市場化競爭的真實寫照，10年來燒錢發展，視頻令視頻平臺格局大定，平臺沒有BAT背景的格局平臺陸續出局。
在視頻網站虧損的情況下，短視頻異軍突起。擁有抖音、西瓜、火山的今日頭條在監管風暴后，仍被估值350億。
2018年，視頻網站除了要加大投入形成寡頭趨勢，還要對抗短視頻彎道超車，這一仗要怎么打？三亞外圍模特預約（外圍經紀人）外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求
燒錢大戰持續，視頻平臺格局已定
雖然第一季度各大視頻網站公布的財報很“嚇人”，虧損這么大是鬧哪樣?
實際上，經歷了十年發展，視頻平臺寡頭趨勢出現，第一階梯的市場份額超過50%，背后都有BAT支持：B(愛奇藝)、A(優酷土豆)、T(騰訊視頻)。第二梯隊為樂視網、芒果TV、嗶哩嗶哩、搜狐視頻等，市占率不足 25%;第三梯隊為暴風影音、PPTV、鳳凰視頻、酷6等組成。第一梯隊與第二、三梯隊差距已拉開，逐漸形成寡頭趨勢。
2017年的廝殺，讓優愛騰競爭愈發激烈，想玩下去，就得拿錢出來，拿出好內容。
業內人士表示，騰訊、優酷已經作出了80億元虧損的準備，而剛剛上市的愛奇藝也發布了首份財務，愛奇藝第一季度總收入為49億元人民幣，同比增長57%，而凈虧損降低了三分之二。
很顯然，愛奇藝依然是虧損最少的，而且在不斷收窄。在月活、時長兩項關鍵數據上，第一梯隊格局基本穩定。愛奇藝一直穩居行業第一，是唯一用戶覆蓋超過50%的品牌，絕對優勢正在擴大，騰訊視頻對優酷保持領先，但優酷也在發力，正在形成互相追趕之勢，而且這場暗戰還在不斷升級。
3月17日，愛奇藝還更新了這個數據，截至2018年2月底，愛奇藝付費會員達6010萬，依舊保持行業第一。
3月18日，騰訊視頻宣布截止2月底，騰訊視頻付費會員高達6259萬，也就比愛奇藝的數據多出了一點。
這一戰，雖然各大網站表面都是風光無限，但背地里，也都暗暗較勁。
沒有BAT背景的率先出局
寡頭之爭，令第二梯隊平臺不得不退出，雖然市場份額縮小，但止損方面，立竿見影。
當騰訊、愛奇藝、優酷的“三國殺”還在愈演愈烈之時，成立僅4年仍處于“第二梯隊”的芒果TV已經率先實現盈利。據今年4月更新的最新報告書顯示，芒果TV主運營方快樂陽光2017年實現凈利潤近5億元，其中出售內容版權支撐起將近7成的毛利。背靠湖南廣電得到的高品質內容的持續輸出能力是芒果TV率先實現盈利的根本。
不過，背負巨額業績承諾，芒果TV這種輸出能力是否足以穩定盈利?對于其他視頻平臺，虧損和內耗又將何時到頭呢?
沒有背靠大樹，也沒有“好爸爸”，其他視頻平臺要想止損盈利，似乎只能靠自救。
與此同時，作為老牌視頻網站的搜狐視頻也退出了燒錢大戰!
2018年，搜狐視頻不再購買外部的頭部爆款內容，而自制內容的預算大約為2億人民幣。
搜狐CEO張朝陽表示，將精簡組織結構和大幅削減視頻內容成本，以助于公司盈虧狀況在未來幾個季度有所改善。本次縮減已經包括了過去張朝陽最重視的搜狐視頻業務，在此之前，張朝陽透露過不再用燒錢的方式參與視頻行業競爭。
視頻行業儼然已經是愛奇藝、優酷、騰訊的天下，而第二梯隊為了生存，不得不在退出燒錢大戰之后，追求差異化競爭，這場戰爭依然殘酷!
短視頻沖擊，抖音為什么這么火？
視頻網站爭得熱火朝天，短視頻異軍突起。作為“獨角獸”的抖音在短視頻火了之后，也成就了一番大事業，形成“北快手、南抖音”的局面。而即便它的母公司今日頭條經歷了整改風暴之后，目前仍被估值350億美元。這個數據在未來還有望再次提升。
失去了內涵段子的今日頭條底氣為何如此之硬?這恐怕和抖音發展前景一片良好有關。數據顯示，今年一季度，抖音下載量達4580萬次，超越Facebook、Youtube、Instagram等成為全球下載量最高的iPhone應用。
近日，網上還流傳著一張今日頭條CEO張一鳴的朋友圈截圖，圖片內容是今日頭條CEO張一鳴忍不住發條朋友圈慶祝，并在評論區劍指騰訊，表示“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運擋不住抖音的步伐”。而這也直接導致了一場互聯網大佬之間的口水戰。馬化騰在評論區直接開懟，認為張的表態“可以理解為誹謗”。目前事件雙方均未對截圖真實性作出回應。
實際上，擁有抖音、西瓜、火山的今日頭條確實有資本令視頻平臺恐慌。抖音不僅擠占了視頻網站的流量，更對BAT造成一定影響。“張一鳴的‘算法+推薦’在BAT公司的圍剿下，仍舊游刃有余，今日頭條不斷壯大，實力不容小覷。”有業內人士表示，定位于年輕受眾的抖音，借助明星效應、娛樂節目等符合自身定位調性的高勢能事物得以迅速獲取精準用戶，是實現用戶倍增的關鍵。
作為一款內容型產品，提供優質內容增加用戶留存是關鍵，而抖音的用戶有兩大類：內容創作者和內容消費者。策略層面的運營增加產品曝光，為產品大量引流，首先是給到內容創作者信心，這些用戶創作更多的優質內容需要有足夠多的消費者來觀看，才能有價值體現。而優質內容是內容消費者更愿意停留的核心，如此形成相對良性的循環。
2018年2月除夕期間，抖音日活躍用戶規模超6500萬，頭條系的火山小視頻、西瓜視頻的日活用戶也達到了5700萬和4500萬，值得注意的是，新增用戶數據上，抖音的4200萬是快手的兩倍以上。
血戰2018：燒錢拼獨家內容和版權
為了狙擊抖音，騰訊重啟了微視，似乎預示著騰訊與今日頭條必有一戰。而這番局面并不是那么容易就打開的，2013年騰訊微視上線，背靠騰訊，有微信、QQ等平臺作為用戶入口，微視也曾進入App Store免費榜前5，每日用戶數量達到4500萬。
這是最早一款短視頻產品，但是這款產品沒有搶占短視頻的風口，兩年過渡期后，2015年微視被騰訊戰略放棄，2017年3月，騰訊以3.5億美元投資快手，2017年4月微視下線，但一個月后微視再次上線，增加了對口型錄制、音樂秀MV等功能。
同時，騰訊在視頻網站方面，也加大了投入。數據顯示，2018年，騰訊視頻版權預算250億，而其他平臺也不甘示弱，優酷版權預算300億人民幣，愛奇藝100億，就連2017巨虧139億的樂視網，2018也依然拿出20多個億來買版權……也就是說，光四家視頻網站砸到版權采購上的費用就已經高達670億，這還不算各大電視臺。
換句話說，燒錢打開市場，仍舊是2018年的主線，為了版權和流量，視頻網站平臺又是一場血戰，背靠BAT的玩家沒有人愿意停手出局，一邊要和競爭對手內斗，一邊要防止短視頻的沖擊，視頻網站要有一席之地，必須要依靠優質內容支撐，誰能掌握頭部資源，誰就是最后的贏家。
燒錢的背后主要就是對頭部資源的搶奪，頭部內容供不應求，價格自然水漲船高。但燒錢不是長久之計，能否盈利才是決定視頻網站能否長久的硬道理，隨著付費模式的日趨成熟，規模增速90%左右，業界預計未來四年中國付費視頻行業將會持續爆發，占據更多流量的平臺有望最先盈利！
作者:探索
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