夏普定了一個小目標(biāo)：在2018財(cái)年全球銷售1000萬臺液晶電視
根據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道，夏普小目夏普表示，標(biāo)財(cái)集團(tuán)2018財(cái)年的年全湛頭外圍女兼職（微信189-4469-7302）提供1-2線城市快速安排，真實(shí)到達(dá)無任何定金目標(biāo)是在全球銷售1000萬臺液晶電視。這目標(biāo)有幾分想要重回當(dāng)年彩電霸主地位的球銷意思，畢竟夏普在2010年創(chuàng)下過高達(dá)1482萬臺的售萬視歷史。
但遺憾的臺液是夏普在創(chuàng)下最高的銷量之后就走向了下坡路，在2015年的晶電時候僅售出582萬臺，同時全球市場份額也從2010年的夏普小目6.7%跌至2.8%，以這樣的標(biāo)財(cái)狀況要想重回當(dāng)年銷量巔峰還是有一定的難度的。不過，年全好在現(xiàn)在夏普有了富士康這棵大樹的球銷湛頭外圍女兼職（微信189-4469-7302）提供1-2線城市快速安排，真實(shí)到達(dá)無任何定金蔭庇，此次定出這樣的售萬視銷售目標(biāo)，讓人不免想到了郭臺銘在收購夏普時說過的臺液想讓夏普在在2-4年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利的話。不知道這是晶電不是夏普實(shí)現(xiàn)盈利的第一步計(jì)劃。
日前，夏普小目夏普的數(shù)字信息家電業(yè)務(wù)部副部長北村一宏在東京舉行的產(chǎn)品發(fā)布會上說：“我們已經(jīng)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和緊縮措施了，目前正在尋求出售更多的業(yè)務(wù)部分來提振銷售。”這也足以說明戴正吳接手后的夏普已經(jīng)開始行動了。此前他就指出目前夏普的主要任務(wù)是要盡快收回歐美地區(qū)的電視品牌使用權(quán)。而且夏普也計(jì)劃今年年底在日本銷售其與富士康共同開發(fā)的電視，也準(zhǔn)備在臺灣工廠生產(chǎn)以便于在中國和東南亞市場推廣。
目標(biāo)雖然遠(yuǎn)大，計(jì)劃雖然有條不紊，但是夏普面臨的壓力依然不小。根據(jù)知情人士透露，夏普在日本本土的液晶電視年產(chǎn)能達(dá)到1000萬臺。而目前夏普的液晶面板生產(chǎn)主要來自于旗下位于三重縣子公司以及與富士康聯(lián)合運(yùn)營的Sakai顯示公司。但目前群創(chuàng)只給夏普的提供一小部分的面板供應(yīng)，他們可能會從富士康旗下的群創(chuàng)光電增加面板采購。但這樣一來就會拉低夏普自產(chǎn)液晶面板在界內(nèi)的地位。因?yàn)橄钠掌煜碌墓S生產(chǎn)的面板也在對外銷售，并且在市場上享有較高的利用率。
另外，要想獲得一定的市場份額，價格戰(zhàn)是必走的一條路。這樣勢必會導(dǎo)致夏普會將更多的經(jīng)歷投放到低端產(chǎn)品當(dāng)中，但是如果為了增加銷量，產(chǎn)品定價過低就會抵消與富士康合作降低的部分成本，這樣以來利潤率就會降低。夏普想要重整旗鼓的決心值得欽佩，但至于怎么布局好未來的道路還得謹(jǐn)慎小心，切不可急功近利。
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