百度和小米打造“中國智造”新模式：成“AI+IoT”的踐行者
導讀：在小米IoT開發者大會上，中國智造陸奇作為演講嘉賓的百度出現為整個大會增添了幾分神秘色彩，而百度和小米在IoT領域的米打模式深圳外圍上門（深圳外圍預約外圍上門外圍女）微信189-4469-7302一二線城市外圍預約、空姐、模特、熟女、白領、老師、優質資源合作，則讓人工智能和物聯網的造新發展引向了新的開端。
應該說在之前很長一段時間內，中國智造互聯網巨頭們在AI和IoT層面大多處于各自為戰的百度局面，形成了一個又一個的米打模式數據孤島，軟件和硬件之間存在不同程度的造新斷層，甚至連各類開放平臺都有林林總總幾十家。中國智造
小米和百度的百度合作無疑向外界印證了一個趨勢：科技巨頭之間也存在互補合作的機會，很可能在未來成為一種新常態。米打模式
百度和小米的造新合謀："AI+IoT" 模式
按照Gartner和IDC等多家市場調研公司的預言，“AI+IoT”模式將會取得巨大收益。中國智造
如今，百度百度和小米的米打模式合作似乎證實了Gartner們的預言，一個是深圳外圍上門（深圳外圍預約外圍上門外圍女）微信189-4469-7302一二線城市外圍預約、空姐、模特、熟女、白領、老師、優質資源國內頂級的人工智能企業，另一個則是IoT領域當之無愧的先行軍。且雙方均表現出來開放共贏的態度，雷軍稱之為“要把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的”，而陸奇在演講中也表達了同樣的立場：“多個朋友多條路，少個敵人少堵墻。”
當然，小米和百度合作的誘因絕非兩位大佬之間的寒暄。究其根本，缺少人工智能的物聯網，或許能夠產生數量極多的數據和信息，卻很難發掘出數據背后隱藏的價值，而人工智能又需要大量的數據來優化技術，合作共贏遠比割裂對抗更有前景。
盡管這是小米召開的第一場IoT大會，距離小米提出IoT戰略卻已經過去了三年的時間，并且毫不掩飾秀了一波成績：小米IoT平臺上的聯網設備超過8500萬，日活設備超過1000萬，擁有2-5臺設備的用戶超過500萬，以及300萬以上的用戶有著超過5臺的小米IoT設備。根據官方的說法，小米已經成為全球最大智能硬件IoT平臺。
而在小米IoT戰略的第二階段，人工智能成了整個生態的關鍵詞，希望在AI技術的加持下，將硬件、軟件、云服務和新零售業務串聯起來。與之對應的是，小米選擇了百度作為自己的合作戰略伙伴。
原因或許也不難理解，在國內的互聯網巨頭中，百度是最早選擇“All in AI”的玩家，數據上的優勢加之時間上的紅利，百度在人工智能技術上有著深厚的基礎。尤其是以對話式人工智能操作系統DuerOS的出現，打開了國內人工智能操作系統的先河。
在DuerOS的合作名單中，已經出現了美的、海爾、TCL、vivo、海信、HTC、聯想等超過130家的合作伙伴，在AI技術方面的積累與小米在硬件場景上的布局有著很強的互補性。
從另一方面來看，百度也是這場合作的受益者，小米龐大的IoT基礎和大數據，不僅可以為百度的人工智能提供豐富的訓練樣本，也在加速人工智能技術在實際場景中的落地。除此之外，DuerOS和小米IoT在場景和應用上存在一定的交叉，百度和小米的合作便意味著，小米的供應鏈優勢可以豐富百度人工智能生態，將AI技術應用到更多場景，進而為DuerOS和小米用戶帶來更好的用戶體驗。
人工智能的開放和排他
誠然，百度和小米實現了巨頭間的互補合作，在很大程度上會成為巨頭們從對抗走向聯合的開始，卻也預示了人工智能未來發展的兩種姿態，一面是作為基礎技術的開放，一面又頗具排他性。
誠如陸奇演講中所提到的，“人工智能代表著計算工業的重大能力上的突破，而且人工智能將會成為 IoT 進一步持續發展新的突破點，它讓 IoT 進入了一個新的時代。在這個新的時代，新的機會需要能夠引領工業的公司緊密合作，把 IoT 的能力、AI的能力有機地結合在一起，開放給合作伙伴，開放給開發者，我們共同來打造將來的機會。”
在這個大背景下，諸如百度和小米等巨頭間的“合縱連橫”是打開新時代的必經之路，也是IoT場景迅速落地的不二法門。
還是以百度和小米的合作為例，小米的優勢在于應用能力、智能場景、智能硬件、大數據和生態鏈，而百度更擅長AI技術，包括語音、視覺等更智能的交互方式，比如遠場語音、計算機視覺、語音生成、自然語言對話等等，也就是所謂的知識圖譜能力。強大的硬件能力和AI能力聚焦在一個新的開發者平臺上，無疑是吸引更多優秀開發者，連接場景，優化用戶體驗，滿足用戶需求的理想方案。
但在硬幣的另一面，人工智能在操作系統層面又有著強烈的排他性。一個簡單的例子，巨頭們紛紛押注的智能音箱，背后與語音交互成為下一代人機交互方式之一的趨勢不無關系，而在語音交互之外，還將出現視覺交互、手勢交互等更具有創新性的人機交互方式。
事實上，幾乎每一代交互方式的革新都將在工業領域引發一場產業革命，PC時代的圖形交互成就了微軟和英特爾，移動互聯網時代的觸屏交互成就了谷歌、蘋果及其背后的產業鏈。
而在即將到來的IoT時代，人工智能成為新的人機交互，也就不難猜測對現有格局的再次顛覆?？梢灶A想的場景是：語音交互決定了用戶選擇的唯一性，如果一款產品不能和現有的場景相兼容，勢必會降低消費者購買的概率，而想要擺脫這一局面，最好的渠道就是主動擁抱大多數消費者選擇的平臺和生態。
由此似乎不難猜測百度和小米合謀的深遠意義，通過強強聯合的形式，在用戶層面更好地教育市場，培養用戶的忠誠度；在行業層面拓展IoT產業的邊界，降低IoT設備的開發成本和門檻；在產業布局上提前卡位，搶奪人工智能在IoT領域的新賽道。
結語
不只是百度和小米，阿里、騰訊、科大訊飛乃至出門問問、曠視科技等創業者，無不表達了中國成為人工智能時代領跑者的愿景。所不同的是，百度和小米將人工智能帶到了物聯網領域，并成為“AI+IoT”模式的踐行者，在萬物互聯時代打造“中國智造”的新模式，已然走在了行業的最前沿。
應該說在之前很長一段時間內，中國智造互聯網巨頭們在AI和IoT層面大多處于各自為戰的百度局面，形成了一個又一個的米打模式數據孤島，軟件和硬件之間存在不同程度的造新斷層，甚至連各類開放平臺都有林林總總幾十家。中國智造
小米和百度的百度合作無疑向外界印證了一個趨勢：科技巨頭之間也存在互補合作的機會，很可能在未來成為一種新常態。米打模式
百度和小米的造新合謀："AI+IoT" 模式
按照Gartner和IDC等多家市場調研公司的預言，“AI+IoT”模式將會取得巨大收益。中國智造
如今，百度百度和小米的米打模式合作似乎證實了Gartner們的預言，一個是深圳外圍上門（深圳外圍預約外圍上門外圍女）微信189-4469-7302一二線城市外圍預約、空姐、模特、熟女、白領、老師、優質資源國內頂級的人工智能企業，另一個則是IoT領域當之無愧的先行軍。且雙方均表現出來開放共贏的態度，雷軍稱之為“要把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的”，而陸奇在演講中也表達了同樣的立場：“多個朋友多條路，少個敵人少堵墻。”
當然，小米和百度合作的誘因絕非兩位大佬之間的寒暄。究其根本，缺少人工智能的物聯網，或許能夠產生數量極多的數據和信息，卻很難發掘出數據背后隱藏的價值，而人工智能又需要大量的數據來優化技術，合作共贏遠比割裂對抗更有前景。
盡管這是小米召開的第一場IoT大會，距離小米提出IoT戰略卻已經過去了三年的時間，并且毫不掩飾秀了一波成績：小米IoT平臺上的聯網設備超過8500萬，日活設備超過1000萬，擁有2-5臺設備的用戶超過500萬，以及300萬以上的用戶有著超過5臺的小米IoT設備。根據官方的說法，小米已經成為全球最大智能硬件IoT平臺。
而在小米IoT戰略的第二階段，人工智能成了整個生態的關鍵詞，希望在AI技術的加持下，將硬件、軟件、云服務和新零售業務串聯起來。與之對應的是，小米選擇了百度作為自己的合作戰略伙伴。
原因或許也不難理解，在國內的互聯網巨頭中，百度是最早選擇“All in AI”的玩家，數據上的優勢加之時間上的紅利，百度在人工智能技術上有著深厚的基礎。尤其是以對話式人工智能操作系統DuerOS的出現，打開了國內人工智能操作系統的先河。
在DuerOS的合作名單中，已經出現了美的、海爾、TCL、vivo、海信、HTC、聯想等超過130家的合作伙伴，在AI技術方面的積累與小米在硬件場景上的布局有著很強的互補性。
從另一方面來看，百度也是這場合作的受益者，小米龐大的IoT基礎和大數據，不僅可以為百度的人工智能提供豐富的訓練樣本，也在加速人工智能技術在實際場景中的落地。除此之外，DuerOS和小米IoT在場景和應用上存在一定的交叉，百度和小米的合作便意味著，小米的供應鏈優勢可以豐富百度人工智能生態，將AI技術應用到更多場景，進而為DuerOS和小米用戶帶來更好的用戶體驗。
人工智能的開放和排他
誠然，百度和小米實現了巨頭間的互補合作，在很大程度上會成為巨頭們從對抗走向聯合的開始，卻也預示了人工智能未來發展的兩種姿態，一面是作為基礎技術的開放，一面又頗具排他性。
誠如陸奇演講中所提到的，“人工智能代表著計算工業的重大能力上的突破，而且人工智能將會成為 IoT 進一步持續發展新的突破點，它讓 IoT 進入了一個新的時代。在這個新的時代，新的機會需要能夠引領工業的公司緊密合作，把 IoT 的能力、AI的能力有機地結合在一起，開放給合作伙伴，開放給開發者，我們共同來打造將來的機會。”
在這個大背景下，諸如百度和小米等巨頭間的“合縱連橫”是打開新時代的必經之路，也是IoT場景迅速落地的不二法門。
還是以百度和小米的合作為例，小米的優勢在于應用能力、智能場景、智能硬件、大數據和生態鏈，而百度更擅長AI技術，包括語音、視覺等更智能的交互方式，比如遠場語音、計算機視覺、語音生成、自然語言對話等等，也就是所謂的知識圖譜能力。強大的硬件能力和AI能力聚焦在一個新的開發者平臺上，無疑是吸引更多優秀開發者，連接場景，優化用戶體驗，滿足用戶需求的理想方案。
但在硬幣的另一面，人工智能在操作系統層面又有著強烈的排他性。一個簡單的例子，巨頭們紛紛押注的智能音箱，背后與語音交互成為下一代人機交互方式之一的趨勢不無關系，而在語音交互之外，還將出現視覺交互、手勢交互等更具有創新性的人機交互方式。
事實上，幾乎每一代交互方式的革新都將在工業領域引發一場產業革命，PC時代的圖形交互成就了微軟和英特爾，移動互聯網時代的觸屏交互成就了谷歌、蘋果及其背后的產業鏈。
而在即將到來的IoT時代，人工智能成為新的人機交互，也就不難猜測對現有格局的再次顛覆?？梢灶A想的場景是：語音交互決定了用戶選擇的唯一性，如果一款產品不能和現有的場景相兼容，勢必會降低消費者購買的概率，而想要擺脫這一局面，最好的渠道就是主動擁抱大多數消費者選擇的平臺和生態。
由此似乎不難猜測百度和小米合謀的深遠意義，通過強強聯合的形式，在用戶層面更好地教育市場，培養用戶的忠誠度；在行業層面拓展IoT產業的邊界，降低IoT設備的開發成本和門檻；在產業布局上提前卡位，搶奪人工智能在IoT領域的新賽道。
結語
不只是百度和小米，阿里、騰訊、科大訊飛乃至出門問問、曠視科技等創業者，無不表達了中國成為人工智能時代領跑者的愿景。所不同的是，百度和小米將人工智能帶到了物聯網領域，并成為“AI+IoT”模式的踐行者，在萬物互聯時代打造“中國智造”的新模式，已然走在了行業的最前沿。
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