解讀2018短視頻行業的三大機遇與挑戰
作者:綜合 來源:探索 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-12-10 13:50:46 評論數:
導讀：2017年，解讀短視頻的短視大機門檻不再由紅藍海一種狀態決定，每個行業都有其特殊的頻行廣州外圍（外圍女包夜）外圍預約（微信189-4469-7302）全球及一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情發展壁壘和全新的生存空間，天花板由多種元素共同牽制。業的遇挑
剛剛過去的解讀2017讓短視頻出盡風頭，用戶觀看習慣逐漸穩固，短視大機市場大開。頻行平臺變著花樣升級玩法，業的遇挑相繼拿出億級資金扶持創作者。解讀一時間，短視大機創作者、頻行平臺、業的遇挑MCN機構、解讀廣告主紛紛涌入，短視大機但是頻行面對愈發明顯的馬太效應，多數創作者艱難陪跑的同時還面臨著財務危機。
表面上是豬也能飛起來，但其實難以捉摸。如何準確評估一檔節目的商業價值，如何找到適合自身的變現模式，是堅持初心還是跟隨行業焦點調整方向?這些問題讓金主和內容創作者無比焦慮。
2018年短視頻行業將如何發展?廣州外圍（外圍女包夜）外圍預約（微信189-4469-7302）全球及一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情有人預測：3大機遇、3大挑戰，將是內容創作者接下來一年的生存環境。
機遇1：短視頻領域呈爆炸式增長
元年剛過去，短視頻就接到了喜人的成績單。2017年，總播放量以平均每月10%的速度爆炸式增長，用戶的觀看習慣愈發成熟。在更節目的平均增速已達到每月16%，更多的創作者入局求發展，短視頻的覆蓋范圍極速擴張，影響力越來越大。
大環境不斷利好，讓內容創作者在搶奪用戶的時間時，擁有更多主動權。有些節目甚至依據假期屬性(部分類別逢假期流量必大漲)，借助運營手段邁上新一層級。
短視頻不僅成為最火熱的內容營銷介質，還吸引到了視頻網站的目光。由于貼片率飽和且不斷成長，與會員服務沖突的貼片廣告將流向短視頻。可以預測，2018年短視頻的廣告規模將達到百億。
機遇2：短視頻平臺強勢崛起，增速很快
2017年，短視頻平臺的播放量不斷走高，截止到12月底，份額已經超過6成。而長視頻平臺僅騰訊、愛奇藝2家撐起大局。
去年一年，短視頻平臺動作不斷，密集推新吸引觀眾、相繼拿出億級資金扶持創作者。到今年年初，西瓜視頻還加入了“撒幣”混戰，短視頻平臺們在爭奪用戶時間上鉚足了勁。
平臺特性決定著它們將承擔著不同的功能，騰訊的流量入口眾多，且領跑長視頻平臺，為內容出征傳統視頻網站。微博/秒拍的社交價值可觀，為二次傳播提供溫床。
2017年，如果雙微運營得當，就可讓傳播效果更大化。用運營賦能綜合實力，降低創作者的傳播成本。
不過不同類別/節目要隨特性做出調整，如時尚美妝等女性觀眾較多分類，可拿出一部分運營成本著力于美拍。而軍事、財經類等男性更多的類別，就可多多重視今日頭條。
機遇3：短視頻將為消費升級輸送主流用戶
最喜歡看短視頻的是什么人?據全網用戶畫像顯示：女性、18-24歲、一線城市是比例最高的標簽。此年齡段的人群容易沖動消費、超前消費、理財觀念薄弱，她們處在消費升級的前夜，正在成長為高需求高消費人群。
已經擁有這部分用戶的創作者，實現小額變現的同時，也可對其進行需求引導，將其培養成未來的核心用戶。
挑戰1：馬太效應步步緊逼，腰部創作者生存狀態堪憂
經歷了上半場的廝殺，多數類別頭部就位，少數強頭部穩定牢固。2017年短視頻由10余家創作團隊領跑。
2017年，短視頻TOP10的流量占到總播放量的20%，TOP100的流量占到總播放量的50%，剩下10000+檔節目的只分得50%的流量，且TOP30-100的區域不斷萎縮。
短視頻允許頭部節目任性，短時停更造成的影響幾乎可以忽略不計，它們的獲客成本在逐漸降低，觀眾的忠誠度也更高。
但對待腰部節目就沒這么溫柔了，腰部節目須謹慎對待每個變化。當所在行業經歷波動時，不管是冷是熱，腰部節目都容易向上下兩個層級流動，而下行顯然更容易發生。
強者更強的態勢不但在2017年持續強化，還將在2018年繼續加劇。分行業也顯現出流量兩極化的狀態，流量Top5的行業占領了總流量的7成，余下的12個行業只能瓜分僅剩的3成份額。
挑戰2：觀眾審美疲勞加速，要么迭代要么die
競爭白熱化讓精耕細作刻不容緩，除了制作精良，差異化和創意玩法也決定著節目的生命力。以競爭最為激烈的美食、生活資訊類為例，前者TOP5節目風格獨特、類型各異，后者的優質內容已涉及到了“生活”的各個維度，非常全面。
創作者們都在以各種形式打造自身的獨特性，多元化成為必然的趨勢。比如美食類節目2017的年度關鍵詞居然是“古風、創意、大胃王”。前兩個方向的關注度貫穿全年，而單純的大胃王類在年中開始走向疲軟。
對于短視頻來說，直接套用成功模式很可能不會成功。內容人必須要不斷推翻自我、積極迭代，來適應愈發刁鉆的觀看需求和加速疲勞的審美標準。
這一點，就連頭部節目也不可懈怠。軍事類有強強聯合、共同出品的《軍武大本營》，文化教育類的頭部KOL經常互相串場、勾兌優勢等。
如果不主動求變，就會有被替代的風險。汽車類節目從2017年Q4開始，就呈現出洗牌的狀態。曾經依靠強運營穩占頭部的《蘿卜報告》《汽車洋蔥圈》增長吃力，隨后《老司機出品》《逗斗車》快速提升，有取代其地位的勢頭。
后兩檔節目一個是依靠旗下大量不同風格的KOL來滿足不同觀眾的口味，一個是用汽車+短劇的方式，將相關干貨融合于劇情，更顯新意。
挑戰3：紅海就難做，藍海就好做?NO!!
2017年，短視頻的門檻不再由紅藍海一種狀態決定，每個行業都有其特殊的發展壁壘和全新的生存空間，天花板由多種元素共同牽制。
不同的類別受制于不同的成本，文化教育、科技、財經等節目需要較高的知識門檻，KOL決定著內容質量。
而看起來人人都能做的，如美食、搞笑類節目，就需要在創意上下苦工，只有打造出極高的辨識度才能不被淘汰。這也意味著，如果你有優質的創意，即便現在入局，也一樣能在廝殺慘烈的環境下脫穎而出。
每個行業都有自己的命門，汽車、旅游等類別對拍攝道具及環境有很高的要求，極度依賴資金，其中旅游還要面臨較長周期的挑戰。而用戶數量又是垂類節目的痛點，這就需要創作者在基數和精深中尋找平衡點。
另外，未被占領的細分方向還有很大的發展空間，紅海之中藏著藍海。比如已經是紅海的少兒類，雖然體量較大，但主要形式只有玩具試玩和兒歌2種。如果能在手工制作和短劇方面發力，則很有可能迅速分得相關注意力，占領該垂直細分領域的頭部。
可以說，藍海不是真正的藍海，紅海也不是真正的紅海。究竟天花板有多高，還要依據行業特性和創作團隊的基因來具體考量。
毋庸置疑，2018年將是激動人心的一年。即便頭部已確立了部分游戲規則，但短視頻始終缺乏亮眼的形式和優秀的創意，迅速擴張的短視頻始終對優質內容開放懷抱。
規模化變現的機遇也將為創作者增勢，握緊3個機遇，拿下3個挑戰，下一個頭部就是你。
剛剛過去的解讀2017讓短視頻出盡風頭，用戶觀看習慣逐漸穩固，短視大機市場大開。頻行平臺變著花樣升級玩法，業的遇挑相繼拿出億級資金扶持創作者。解讀一時間，短視大機創作者、頻行平臺、業的遇挑MCN機構、解讀廣告主紛紛涌入，短視大機但是頻行面對愈發明顯的馬太效應，多數創作者艱難陪跑的同時還面臨著財務危機。
表面上是豬也能飛起來，但其實難以捉摸。如何準確評估一檔節目的商業價值，如何找到適合自身的變現模式，是堅持初心還是跟隨行業焦點調整方向?這些問題讓金主和內容創作者無比焦慮。
2018年短視頻行業將如何發展?廣州外圍（外圍女包夜）外圍預約（微信189-4469-7302）全球及一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情有人預測：3大機遇、3大挑戰，將是內容創作者接下來一年的生存環境。
機遇1：短視頻領域呈爆炸式增長
元年剛過去，短視頻就接到了喜人的成績單。2017年，總播放量以平均每月10%的速度爆炸式增長，用戶的觀看習慣愈發成熟。在更節目的平均增速已達到每月16%，更多的創作者入局求發展，短視頻的覆蓋范圍極速擴張，影響力越來越大。
大環境不斷利好，讓內容創作者在搶奪用戶的時間時，擁有更多主動權。有些節目甚至依據假期屬性(部分類別逢假期流量必大漲)，借助運營手段邁上新一層級。
短視頻不僅成為最火熱的內容營銷介質，還吸引到了視頻網站的目光。由于貼片率飽和且不斷成長，與會員服務沖突的貼片廣告將流向短視頻。可以預測，2018年短視頻的廣告規模將達到百億。
機遇2：短視頻平臺強勢崛起，增速很快
2017年，短視頻平臺的播放量不斷走高，截止到12月底，份額已經超過6成。而長視頻平臺僅騰訊、愛奇藝2家撐起大局。
去年一年，短視頻平臺動作不斷，密集推新吸引觀眾、相繼拿出億級資金扶持創作者。到今年年初，西瓜視頻還加入了“撒幣”混戰，短視頻平臺們在爭奪用戶時間上鉚足了勁。
平臺特性決定著它們將承擔著不同的功能，騰訊的流量入口眾多，且領跑長視頻平臺，為內容出征傳統視頻網站。微博/秒拍的社交價值可觀，為二次傳播提供溫床。
2017年，如果雙微運營得當，就可讓傳播效果更大化。用運營賦能綜合實力，降低創作者的傳播成本。
不過不同類別/節目要隨特性做出調整，如時尚美妝等女性觀眾較多分類，可拿出一部分運營成本著力于美拍。而軍事、財經類等男性更多的類別，就可多多重視今日頭條。
機遇3：短視頻將為消費升級輸送主流用戶
最喜歡看短視頻的是什么人?據全網用戶畫像顯示：女性、18-24歲、一線城市是比例最高的標簽。此年齡段的人群容易沖動消費、超前消費、理財觀念薄弱，她們處在消費升級的前夜，正在成長為高需求高消費人群。
已經擁有這部分用戶的創作者，實現小額變現的同時，也可對其進行需求引導，將其培養成未來的核心用戶。
挑戰1：馬太效應步步緊逼，腰部創作者生存狀態堪憂
經歷了上半場的廝殺，多數類別頭部就位，少數強頭部穩定牢固。2017年短視頻由10余家創作團隊領跑。
2017年，短視頻TOP10的流量占到總播放量的20%，TOP100的流量占到總播放量的50%，剩下10000+檔節目的只分得50%的流量，且TOP30-100的區域不斷萎縮。
短視頻允許頭部節目任性，短時停更造成的影響幾乎可以忽略不計，它們的獲客成本在逐漸降低，觀眾的忠誠度也更高。
但對待腰部節目就沒這么溫柔了，腰部節目須謹慎對待每個變化。當所在行業經歷波動時，不管是冷是熱，腰部節目都容易向上下兩個層級流動，而下行顯然更容易發生。
強者更強的態勢不但在2017年持續強化，還將在2018年繼續加劇。分行業也顯現出流量兩極化的狀態，流量Top5的行業占領了總流量的7成，余下的12個行業只能瓜分僅剩的3成份額。
挑戰2：觀眾審美疲勞加速，要么迭代要么die
競爭白熱化讓精耕細作刻不容緩，除了制作精良，差異化和創意玩法也決定著節目的生命力。以競爭最為激烈的美食、生活資訊類為例，前者TOP5節目風格獨特、類型各異，后者的優質內容已涉及到了“生活”的各個維度，非常全面。
創作者們都在以各種形式打造自身的獨特性，多元化成為必然的趨勢。比如美食類節目2017的年度關鍵詞居然是“古風、創意、大胃王”。前兩個方向的關注度貫穿全年，而單純的大胃王類在年中開始走向疲軟。
對于短視頻來說，直接套用成功模式很可能不會成功。內容人必須要不斷推翻自我、積極迭代，來適應愈發刁鉆的觀看需求和加速疲勞的審美標準。
這一點，就連頭部節目也不可懈怠。軍事類有強強聯合、共同出品的《軍武大本營》，文化教育類的頭部KOL經常互相串場、勾兌優勢等。
如果不主動求變，就會有被替代的風險。汽車類節目從2017年Q4開始，就呈現出洗牌的狀態。曾經依靠強運營穩占頭部的《蘿卜報告》《汽車洋蔥圈》增長吃力，隨后《老司機出品》《逗斗車》快速提升，有取代其地位的勢頭。
后兩檔節目一個是依靠旗下大量不同風格的KOL來滿足不同觀眾的口味，一個是用汽車+短劇的方式，將相關干貨融合于劇情，更顯新意。
挑戰3：紅海就難做，藍海就好做?NO!!
2017年，短視頻的門檻不再由紅藍海一種狀態決定，每個行業都有其特殊的發展壁壘和全新的生存空間，天花板由多種元素共同牽制。
不同的類別受制于不同的成本，文化教育、科技、財經等節目需要較高的知識門檻，KOL決定著內容質量。
而看起來人人都能做的，如美食、搞笑類節目，就需要在創意上下苦工，只有打造出極高的辨識度才能不被淘汰。這也意味著，如果你有優質的創意，即便現在入局，也一樣能在廝殺慘烈的環境下脫穎而出。
每個行業都有自己的命門，汽車、旅游等類別對拍攝道具及環境有很高的要求，極度依賴資金，其中旅游還要面臨較長周期的挑戰。而用戶數量又是垂類節目的痛點，這就需要創作者在基數和精深中尋找平衡點。
另外，未被占領的細分方向還有很大的發展空間，紅海之中藏著藍海。比如已經是紅海的少兒類，雖然體量較大，但主要形式只有玩具試玩和兒歌2種。如果能在手工制作和短劇方面發力，則很有可能迅速分得相關注意力，占領該垂直細分領域的頭部。
可以說，藍海不是真正的藍海，紅海也不是真正的紅海。究竟天花板有多高，還要依據行業特性和創作團隊的基因來具體考量。
毋庸置疑，2018年將是激動人心的一年。即便頭部已確立了部分游戲規則，但短視頻始終缺乏亮眼的形式和優秀的創意，迅速擴張的短視頻始終對優質內容開放懷抱。
規模化變現的機遇也將為創作者增勢，握緊3個機遇，拿下3個挑戰，下一個頭部就是你。