導讀：規(guī)定一出，抖音抖音、快手快手們又將迎來新的迎新音進西安灞橋怎么找98服務vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達一輪內(nèi)容審核風暴。

　　近日，波內(nèi)中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務協(xié)會正式發(fā)布了《網(wǎng)絡短視頻平臺管理規(guī)范》，容審我們提煉了其中涵蓋的核抖6點主要內(nèi)容：

　　開展短視頻服務的網(wǎng)絡平臺，應當持有《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》（AVSP）等法律法規(guī)規(guī)定的擊快相關(guān)資質(zhì)，并嚴格在許可證規(guī)定的手下業(yè)務范圍內(nèi)開展業(yè)務。

　　網(wǎng)絡短視頻平臺應當積極引入主流新聞媒體和黨政軍機關(guān)團體等機構(gòu)開設(shè)賬戶，抖音提高正面優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容供給。快手

　　網(wǎng)絡短視頻平臺應當建立總編輯內(nèi)容管理負責制度。迎新音進

　　網(wǎng)絡短視頻平臺實行節(jié)目內(nèi)容先審后播制度。波內(nèi)平臺上播出的容審所有短視頻均應經(jīng)內(nèi)容審核后方可播出，包括節(jié)目的核抖標題、簡介、擊快彈幕、評論等內(nèi)容。

　　網(wǎng)絡平臺開展短視頻服務，應當根據(jù)其業(yè)務規(guī)模，同步建立政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的審核員隊伍。審核員應當經(jīng)過省級以上廣電管理部門組織的西安灞橋怎么找98服務vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達培訓，審核員數(shù)量與上傳和播出的短視頻條數(shù)應當相匹配。原則上，審核員人數(shù)應當在本平臺每天新增播出短視頻條數(shù)的千分之一以上。

　　對不遵守本規(guī)范的，應當實行責任追究制度。

　　規(guī)定一出，抖音、快手們又將迎來新的一輪內(nèi)容審核風暴。

　　不過比起內(nèi)容審核與版權(quán)監(jiān)管的問題，以快手，抖音為主要玩家的短視頻平臺已經(jīng)形成霸屏之勢，近年來關(guān)于段視頻變現(xiàn)的討論也越來越多。

　　BAT2018年砸錢短視頻

　　估計巨頭們也沒想到，過去的一年里，有著絕對流量優(yōu)勢的的他們，會被幾款短視頻APP奪了眼球。

　　為了趕上短視頻這趟高速列車，進入2018年BAT紛紛瘋狂“補課”。據(jù)記者統(tǒng)計，在2018年，BAT砸出了超15款短視頻。



　　在推出數(shù)量龐大的APP之后，BAT在短視頻市場上“砸錢”也同樣毫不猶豫。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年上半年短視頻領(lǐng)域的融資等多達19起，從融資金額來看，19起融資案例中融資金額最多的為騰訊領(lǐng)投，百度等跟投。

　　補貼方面，早在2016年，BAT和頭條系就對短視頻開始了補貼。據(jù)估算，2016年至今，BAT和“頭條系”對短視頻僅補貼就高達近50億元。

　　然而BAT大手筆“投喂”出了如此之多的短視頻APP，無論是在MAU（月活躍用戶）或是用戶時長上，依然沒有一個能與頭部產(chǎn)品相抗衡。

　　截至2018年底，短視頻領(lǐng)域還是抖音和快手的天下，二者長期占據(jù)視頻類APP下載榜前兩名。

　　進擊的抖音

　　2016年9月，一款功能和玩法與當時美國市場上備受年輕人歡迎的產(chǎn)品Musical.ly非常相似的短視頻產(chǎn)品在國內(nèi)正式上線。一年后該產(chǎn)品母公司還將Musical.ly收入旗下，這就是目前如日中天的抖音。

　　據(jù)《2018抖音研究報告》顯示，占比4.7%的頭部生產(chǎn)者覆蓋了平臺粉絲總量的97.7%，即大部分用戶是觀看者，很少生產(chǎn)內(nèi)容，這也就形成了用戶在抖音中更追尋爆款內(nèi)容和娛樂感的慣性。

　　從抖音公布的用戶的年齡分布情況來看，85%的抖音用戶在24歲以下，主力達人和用戶基本都是90后、95后，甚至00后。

　　抖音在年輕人中的快速擴張，也給了抖音經(jīng)濟以快速增長的動力。

　　我們目前看到的抖音廣告，主要以下有幾類：

　　視頻信息流中插入廣告。在用戶不斷下滑觀看下一條視頻時，可能“一不小心”就滑到中插廣告，比如與Airbnb、哈爾濱啤酒、雪佛蘭、小米等視頻廣告，對于抖音來講，他們是廣告，但同樣是優(yōu)質(zhì)的短視頻。

　　定制站內(nèi)挑戰(zhàn)。最具有代表性的，就是OPPO廣告#假如你有兩千萬#，用以宣傳“前后2000萬拍照手機”的品牌slogan。

　　直播。和大多數(shù)采用秀場的直播模式不同，抖音模仿了Instagram的直播功能，用戶只可觀看已關(guān)注網(wǎng)紅的直播內(nèi)容，這種直播形式服務于優(yōu)質(zhì)短視頻積累的粉絲互動，也可以看成是未來抖音往社交轉(zhuǎn)型的其中一步布局。

　　購物車。短視頻創(chuàng)作者滿足發(fā)布視頻大于10個且達到8000以上粉絲這2個條件，即可自助申請開通購物車。購物車申請成功后，在抖音賬號詳情頁中會出現(xiàn)“TA的商品櫥窗”，視頻播放期間出現(xiàn)產(chǎn)品的“視頻購物車”圖標，通過點擊即可直達淘寶或者天貓，進行購物體驗。

　　從營收來看，抖音2018年營收超200億元；從用戶來看，抖音已接近2億日活；瘋狂的2018，是抖音最高光的時刻，有錢、有用戶，坊間甚至一度傳聞抖音上市。

　　下沉的快手

　　過去一年抖音的快速發(fā)展，似乎給了老大哥快手不少壓力。

　　僅從數(shù)據(jù)來看，快手2018年營收150億元，12月份快手日活1.6億，表面上似乎略遜于抖音。

　　但在另一方面，快手的成功顯而易見——即三四線城市下沉。

　　這不得不從電商說起，2019年1月，中國慈善聯(lián)合會鄉(xiāng)村振興委員會“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計劃”聯(lián)合快手發(fā)起了電商賦能計劃。前后共有550名農(nóng)人加入社群，通過課程學習、鄉(xiāng)村振興交流、群友資源共享、快手運營及電商支持等，學會使用“快手新農(nóng)具”，成為時代新農(nóng)人。



　　事實上，此次的電商賦能計劃是快手“幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的新嘗試。

　　2019年1月14日，第二期幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)學院開幕，屆時，將有40位在快手上擁有上千至數(shù)百萬粉絲不等的“幸福鄉(xiāng)村帶頭人”離開山村，齊聚北京，學習系統(tǒng)性的商業(yè)管理知識和品牌營銷理念。

　　除了對人的關(guān)注，為了解決更多農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，快手發(fā)起“家鄉(xiāng)好貨”項目，為快手上的貧困用戶提供了一系列包括流量支持、品牌升級、電商通路、達人帶貨等創(chuàng)新型賦能形式。2018年，快手家鄉(xiāng)好貨項目助力28個縣（其中17個國家級貧困縣）推廣、銷售了50種當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，銷售額超過千萬，受益農(nóng)戶達到上萬戶，其中貧困戶1108戶。

　　與以往的“輸血式”扶貧不同，快手行動發(fā)起的電商賦能計劃更具備可持續(xù)性，“授人以魚不如授人以漁”，快手嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)以及短視頻打破閉塞的信息通道，帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　算法與人性

　　一個很明顯的情況是，過去的一年里，抖音每隔一段時間就會出現(xiàn)一個大的IP，從早期的老王歐巴、張欣堯，到溫婉、代古拉K，再到陸超、多余和毛毛姐，抖音上的網(wǎng)紅在快速迭代。

　　抖音是中心化的，所以對商業(yè)的控制能力更強，所以營收報表也華麗些。不過對于網(wǎng)紅們和內(nèi)容貢獻者來說，中心化的模式會導致大部分流量向頭部聚集，而其他小玩家很難成功。

　　快手卻不是一個圍繞網(wǎng)紅、名人、明星去“運營”的平臺，快手沒有熱搜，沒有人氣榜單，快手更希望普惠每個用戶，提升每個人獨特的幸福感。

　　熟悉抖音的人都知道，其背后是一套基于AI的算法模型，你喜歡看美女那就一直給你推美女，你喜歡看美妝那就一直推美妝，這是算法的優(yōu)勢，他可以窺探到每一個觀眾內(nèi)心的需求。

　　快手的slogan是“記錄世界，記錄你”，強調(diào)紀錄，我上傳的每一條視頻都是生活中的體悟和細節(jié)，并不奢求有千萬觀眾點贊。

　　AI很厲害，AI很流行，AI可以抓住人性讓一款軟件快速風靡全球，但是也缺少一些除了賺錢之外的人性溫暖。

　　短視頻激戰(zhàn)最兇的這一年，有人說“抖音向左，快手向右”，在我看來應該是“抖音向上，快手向下”，這個下指的是下沉和落地。