一、擊電局即將被OTT TV +IPTV合力出擊即將改寫電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局
推進(jìn)三網(wǎng)融合，視業(yè)是場(chǎng)格黨中央、國(guó)務(wù)院做出的改寫戰(zhàn)略部署，也是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)，對(duì)于促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平，滿足人民群眾日益多樣的生產(chǎn)、生活服務(wù)需求，長(zhǎng)春包夜空姐預(yù)約（電話微信156-8194-*7106）提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，具有重要意義。三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)過(guò)程中，其技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。三網(wǎng)融合打破了過(guò)去電信和廣電獨(dú)立發(fā)展的歷史，推動(dòng)廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入，從而推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和資源共享，避免低水平的重復(fù)建設(shè)，形成適應(yīng)性廣、容易維護(hù)、費(fèi)用低的高速帶寬的多媒體基礎(chǔ)平臺(tái)。
政策的初衷是好的，但是具體到電信和廣電行業(yè)，特別是具體到行業(yè)中的從業(yè)企業(yè)，情況就有了非常大的不同。隨著家庭寬帶的普及，在互聯(lián)網(wǎng)公司各種OTT TV和運(yùn)營(yíng)商OTT TV+IPTV的凌厲攻勢(shì)下，廣電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，有線電視業(yè)務(wù)被大面積替代，用戶規(guī)模出現(xiàn)了快速縮減。截至今年6月底，研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，有線電視雖然仍是我國(guó)居民家庭的主要收視方式，但是其收視份額下降至52.35%，相比2017年年末下降了2.46%；IPTV上升到第二收視地位，收視份額達(dá)到31.77%；OTT TV位居第三，收視份額為30.87%；直播衛(wèi)星緊隨其后，收視份額為30.20%。今年1-6月份，有線電視用戶持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，截至6月末，有線電視用戶為2.34億戶，半年度凈減少1067萬(wàn)戶。
在中國(guó)移動(dòng)獲得IPTV牌照前，廣電總局已經(jīng)至少頒發(fā)了12張IPTV牌照，4張全國(guó)性牌照（百視通、央視國(guó)際、南方傳媒、國(guó)廣東方）；2張地方性牌照（華數(shù)、江蘇電視臺(tái)）；3張省級(jí)播控平臺(tái)牌照（遼寧廣播電視臺(tái)、廣東廣播電視臺(tái)、湖南廣播電視臺(tái)）；2張IPTV傳輸牌照（中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通）；1張IPTV行業(yè)牌照（北京華夏安業(yè)科技有限公司）。除了這些IPTV大佬，OTT TV牌照還有有7 張，分別是CNTV、百視通、華數(shù)、南方傳媒、湖南廣電、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)。隨著家庭寬帶的高度普及，創(chuàng)新滯后的有線電視正淡出用戶視線。在電視已經(jīng)向4K時(shí)代邁進(jìn)后，有線電視網(wǎng)絡(luò)糟糕的畫質(zhì)，過(guò)高的收費(fèi)，在三大運(yùn)營(yíng)商廉價(jià)的IPTV業(yè)務(wù)面前沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力。這些IPTV+OTT TV牌照持有者或許將是壓倒廣電企業(yè)核心業(yè)務(wù)的最后一根稻草。
二、缺少基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的廣電企業(yè)，其行業(yè)價(jià)值未來(lái)將體現(xiàn)哪里？
如果廣電企業(yè)喪失了對(duì)核心有線電視業(yè)務(wù)的掌控權(quán)，那么未來(lái)廣電行業(yè)價(jià)值還能體現(xiàn)在哪里呢？同樣是廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入，但是廣電企業(yè)進(jìn)入電信業(yè)務(wù)并沒(méi)有像運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入廣電業(yè)務(wù)那么輕松+順利。這其中有監(jiān)管政策的原因，實(shí)際上就是缺少電信業(yè)務(wù)牌照。廣電行業(yè)的從業(yè)企業(yè)中，除了中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡(jiǎn)稱：中國(guó)廣電)在2016年5月5日獲得了“半個(gè)牌照”外（其獲批的是固定寬帶接入服務(wù)，暫時(shí)不提供固定及移動(dòng)通話服務(wù)），其他企業(yè)至今都沒(méi)有運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的權(quán)利。與廣電企業(yè)遭遇不同的是，包括互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)營(yíng)商即便在尚未獲得各種電視業(yè)務(wù)牌照前，都已經(jīng)實(shí)質(zhì)地開始大搞電視業(yè)務(wù)。也就是說(shuō)，即便沒(méi)有牌照，運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司借助家庭寬帶也可以輕松地加入電視市場(chǎng)，并且爭(zhēng)搶廣電企業(yè)的傳統(tǒng)用戶。
缺少基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)牌照僅僅是造成廣電企業(yè)不能向電信業(yè)務(wù)延伸的原因之一。實(shí)際上，對(duì)廣電企業(yè)來(lái)說(shuō)，更大門檻就是建設(shè)電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施所需的資金和能力。運(yùn)營(yíng)商當(dāng)初建設(shè)通信設(shè)施時(shí)所享受各種優(yōu)惠和資金支持，不可能再次賦予廣電企業(yè)，而且即便享受了通信設(shè)施建設(shè)優(yōu)惠，廣電企業(yè)運(yùn)營(yíng)電信業(yè)務(wù)也不可能再回到從前的高額資費(fèi)環(huán)境，而只能與已經(jīng)成熟的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。概括起來(lái)說(shuō)，廣電企業(yè)不具備向電信業(yè)務(wù)延伸的基本條件。所以從宏觀上講，在“三網(wǎng)融合”政策發(fā)布伊始，無(wú)論政策描繪的場(chǎng)景多么美妙，對(duì)廣電企業(yè)來(lái)說(shuō)，向電信業(yè)務(wù)延伸或許就是不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，甚至是不可能完成的任務(wù)。
當(dāng)然了，我們也必須承認(rèn)，廣電企業(yè)確實(shí)獲得了一些家庭寬帶用戶，但是無(wú)論是用戶總量規(guī)模，還是月度增量規(guī)模，與運(yùn)營(yíng)商根本就不是一個(gè)量級(jí)，最多算是運(yùn)營(yíng)商的零頭，最終也會(huì)導(dǎo)致其份額越來(lái)越低。而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，廣電企業(yè)也不具備與運(yùn)營(yíng)商持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)家庭寬帶用戶的能力。造成廣電企業(yè)越來(lái)越弱勢(shì)，甚至前途渺茫的原因中，監(jiān)管政策的原因有之，廣電企業(yè)自身的原因也有。這里我們不再詳細(xì)分析，只提示一個(gè)眾所周知的因素，廣電企業(yè)的有線電視業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)多數(shù)為銅軸，在寬帶中國(guó)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商的光纖寬帶已經(jīng)普及的情況下，單單從用戶體驗(yàn)上，廣電企業(yè)就已經(jīng)落后，哪里還能談何競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、面對(duì)生存危機(jī)，廣電企業(yè)該向哪里轉(zhuǎn)型
核心的有線電視業(yè)務(wù)正在被快速侵蝕，家庭延伸業(yè)務(wù)又被強(qiáng)敵占據(jù)，廣電企業(yè)面臨著日益迫切的生存危機(jī)和轉(zhuǎn)型壓力。那么廣電企業(yè)該向哪里轉(zhuǎn)型呢？我們認(rèn)為，要么廣電行業(yè)內(nèi)部整合，先做大規(guī)模，再通過(guò)“內(nèi)容”做強(qiáng)；要么向運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司靠攏，尋找新靠山，從而淪落為互聯(lián)網(wǎng)公司或者運(yùn)營(yíng)商的小幫手。
對(duì)廣電行業(yè)來(lái)說(shuō)，即便是在中國(guó)廣電系統(tǒng)內(nèi)，現(xiàn)在各省市的廣電網(wǎng)絡(luò)都沒(méi)有完成整合，各主要從業(yè)企業(yè)仍然處于分裂和割據(jù)狀態(tài)。不過(guò)現(xiàn)在的好消息是，目前各地的廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)推行了轉(zhuǎn)企改制，大部分都改變了過(guò)去繁雜的控制和股權(quán)關(guān)系，基本上完成了股份改造，形成了完善的法人治理結(jié)構(gòu)。實(shí)際上，這就為未來(lái)的兼并重組鋪好了道路。如果廣電行業(yè)內(nèi)部兼并，或許還有希望在全國(guó)范圍形成“一張網(wǎng)”格局的全媒體平臺(tái)，在“內(nèi)容”已經(jīng)成為重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方向后，還可以依靠與“內(nèi)容”最近的入口，畢竟各大廣電企業(yè)背后多數(shù)是各種電視臺(tái)、廣播臺(tái)，據(jù)此與互聯(lián)網(wǎng)公司和運(yùn)營(yíng)商分庭抗禮。
即便我們很多人不看好，實(shí)際上廣電行業(yè)內(nèi)部兼并重組也比“賣身”給互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)營(yíng)商更有價(jià)值。其中最大的原因就是，如果被兼并，在運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系中，廣電企業(yè)除了“內(nèi)容”入口外，其他的業(yè)務(wù)都處于弱勢(shì)，因此做配角的可能性比較大。
2018年上半年，上市的十家廣電企業(yè)中，由于用戶加速流失等因素影響電廣傳媒已經(jīng)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)虧損。即便這是偶發(fā)現(xiàn)象，面對(duì)行業(yè)價(jià)值走低的現(xiàn)實(shí)，廣電企業(yè)也應(yīng)該主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型，而且要盡快行動(dòng)起來(lái)。
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