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　　導(dǎo)讀：近年來，智能爭之資風(fēng)OTT被提及的電視地O的投頻率越來越高，它指的成兵佛山高明怎么找小姐上門服務(wù)vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)是互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。在資本寒流下，家必OTT會是智能爭之資風(fēng)另一個投資風(fēng)口嗎？

　　OTT這個詞匯這兩年被提及的頻率越來越高，所謂OTT，電視地O的投是成兵over the top的縮寫，指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)，家必現(xiàn)在泛指互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。智能爭之資風(fēng)一般包含智能電視、電視地O的投各類盒子等。成兵和一般的家必DVB和IPTV相比，OTT主要有以下方面的智能爭之資風(fēng)特點：


　　OTT目前的行業(yè)態(tài)勢、用戶行為，成兵商業(yè)模式等，已然具備成為下一個投資風(fēng)口的潛質(zhì)。

　　1.OTT行業(yè)市場概況

　　1）行業(yè)增長的核心驅(qū)動力之“人心所向”



　　▲數(shù)據(jù)來源：群邑智庫《2015媒介趨勢概況》

　　在互聯(lián)網(wǎng)+的帶動下，傳統(tǒng)媒體紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)而煥發(fā)生機。互聯(lián)網(wǎng)電視因受年輕人喜歡迎來發(fā)展機遇。



　　多種因素推動客廳經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家電企業(yè)共同參與，為OTT的發(fā)展提供了強有力的支持。 中投顧問發(fā)布的《2017-2021年中國客廳經(jīng)濟深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》指出，2015年客廳經(jīng)濟規(guī)模為1020億元，2016年增長25.9%至1400億元，2017年或?qū)⒂瓉硎袌霰l(fā)期，到2018年，隨著用戶對圍繞大屏內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)的付費意愿的提升，以及廣告主日益認(rèn)可智能電視大屏平臺的商業(yè)價值，中國客廳經(jīng)濟市場規(guī)模將達(dá)到2300億元。

　　2）繼PC和移動終端外的第三大智能硬件市場，智能電視已成為兵家必爭之地



　　▲數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢

　　2015年底智能電視保有量達(dá)到1.01億臺，日活超過3千萬戶。到2018年底智能電視保有量預(yù)計達(dá)到2.06億臺(比2015年增長104%)，滲透率已經(jīng)上升至93%，未來發(fā)展空間巨大。

　　價值生態(tài)鏈重構(gòu)，智能電視已經(jīng)成為新媒體平臺，以寶潔為代表的大客戶開始新設(shè)立對接互聯(lián)網(wǎng)電視的部門（OnlineTV或DTV部門），包括汽車行業(yè)以及高端品牌迪奧、施華洛世奇等主流廣告主已經(jīng)開始在智能電視上投放廣告。


　　智能電視不僅具有傳統(tǒng)電視屏幕大收視體驗好的優(yōu)勢，也具備用戶主動選擇與互動性的特點，正在成為用戶體驗和廣告效果最好的媒體。正因為如此，BAT開始布局智能電視，網(wǎng)絡(luò)視頻提供商向智能電視遷移內(nèi)容。

　　3）行業(yè)競爭格局混亂，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)一統(tǒng)的狀態(tài)

　　由于OTT最近這兩年才開始涌現(xiàn)，因此目前市面上的玩家還不多，業(yè)務(wù)也不是特別規(guī)范，主要的玩家如下：


　　▲數(shù)據(jù)來源：IT桔子

　　這幾家公司當(dāng)中，Adtime是從Digital業(yè)務(wù)起家，但是去年開始也向OTT業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，藍(lán)色光標(biāo)做為上市公司，財大氣粗，在CPM采買方面可以打價格戰(zhàn)，壓縮其他競爭對手的生存空間。另外三家公司，上海秀視，北京喂呦，探索傳媒，進(jìn)入OTT這個行業(yè)是比較早的，秀視、喂呦廣告互動技術(shù)方面比較出色，但是對終端廠商的把控能力相對較弱，探索傳媒對終端的掌控能力較好，數(shù)據(jù)優(yōu)化能力出色，但是企業(yè)規(guī)模和資金實力一般。除了這幾家，市面上面還有一些小的企業(yè)在，但是這些企業(yè)無論是在體量還是業(yè)務(wù)能力都和上述企業(yè)存在一定的差距。總的來說，OTT行業(yè)目前還是一個群雄割據(jù)的年代，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到一家獨霸的地步，未來，誰能夠更好的整合終端資源以及廣告主資源，誰就能夠在這個市場中勝出。

　　2.用戶行為分析

　　1）中國智能電視用戶規(guī)模


　　▲數(shù)據(jù)來源：2017中國家庭大屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展白皮書

　　從上表可以看出，目前智能電視的周活已經(jīng)接近了一億，當(dāng)一個細(xì)分行業(yè)的用戶規(guī)模達(dá)到這個量級的時候，說明這個行業(yè)已經(jīng)具備了較大的商業(yè)價值。目前OTT上安裝的應(yīng)用軟件主要以視頻app為主，平均每臺OTT上裝2.4個，可以想象，未來OTT就是一個大型的PC或者手機，用戶很多在PC或者手機上面能夠?qū)崿F(xiàn)的功能都能在OTT上面實現(xiàn)。

　　2）終端觀看行為差異

　
　　▲數(shù)據(jù)來源：家庭大屏用戶使用行為調(diào)研

　　DTV超過六成的家庭大屏受眾每周收看超過5天，其中DTV每天收看的占比最高，收視的慣性最強。

　　IPTV多數(shù)用戶每天保持2次左右的開機次數(shù)，IPTV用戶每日開機次數(shù)最多。

　　OTT TV互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT TV）在月均收視天數(shù)上超過了IPTV，在日均開機次數(shù)上超過了數(shù)字電視，渠道的用戶接受度在穩(wěn)步提升。

　　3）智能電視用戶群體畫像



　　▲數(shù)據(jù)來源：尼爾森網(wǎng)聯(lián)《中國互聯(lián)網(wǎng)電視用戶及行業(yè)研究報告》 2016年4月

　　目前OTT的消費者以中青年的人群為主，這方面的人群具備高收入、高學(xué)歷、高消費的特點，適合OTT廣告、電商、教育、游戲等行業(yè)的應(yīng)用拓展。而在觀看內(nèi)容方面，大多數(shù)觀眾都偏好電視劇、電影、綜藝類節(jié)目。


　　總結(jié)ott用戶經(jīng)過這兩年的培育，行為習(xí)慣已經(jīng)慢慢養(yǎng)成，結(jié)合OTT本身擁有更為豐富的內(nèi)容、更自由的選擇、更好的觀影體驗，未來我們相信，未來更多的用戶會從目前的小屏（手機、Pad等）回歸到大屏。

　　3.OTT商業(yè)模式探究

　　1）OTT廣告業(yè)務(wù)


　　▲數(shù)據(jù)來源：奧維云網(wǎng)、CTR、艾瑞咨詢 2016

　　Ott廣告相較其他三個類型的廣告，主要有以下幾個方面的特點


　　目前市面上OTT的廣告類型大致分為開機廣告和品牌劇場貼片廣告，其中主要還是以開機廣告為主，去年OTT廣告市場規(guī)模只有9.7個億，總盤子還是比較小的，未來傳統(tǒng)電視的廣告投放會下降，而總的廣告預(yù)算在穩(wěn)定增長的前提下，多出來的部分會往下流，但是互聯(lián)網(wǎng)的承接能力是有限的，因此大多數(shù)的預(yù)算會走到OTT廣告上。

　
　　▲數(shù)據(jù)來源：奧維云網(wǎng)

　　9.7億僅僅是起點，未來三年OTT開機廣告邁入百億市場規(guī)模。(計算依據(jù)，筆者按照2018年為例，2018年智能電視終端的保有量將達(dá)到2個億，按照90%的終端激活率來計算可以投放廣告的OTT個數(shù)，按照一天2.5次的開機頻率，一個視頻cpm30元的價格計算，則2018年市場規(guī)模=2億*90%*2.5次/天*365天*30元/1000=49.275億元)。

　　此外，目前OTT廣告業(yè)務(wù)中，開機廣告和品牌劇場的貼片廣告曝光頻次大致是1：5，也就是說，當(dāng)2019年ott開機廣告的規(guī)模達(dá)到100億的時候，OTT貼片廣告的規(guī)模將達(dá)到500億，總的OTT廣告業(yè)務(wù)的市場規(guī)模將達(dá)到600億元。


　　截止2016年，大量廣告主紛紛試水，目前廣告主500+，國際知名廣告主100+，行業(yè)10+。

　　2）“T2O”業(yè)務(wù)

　　2017年2月17日，2016年度中國電視購物行業(yè)年會在京召開，會上中國電視購物聯(lián)盟CHSA（China Home Shopping Alliance）發(fā)布了《2016年中國電視購物行業(yè)白皮書》，白皮書指出：2016年中國電視購物行業(yè)銷售規(guī)模達(dá)到366億元。

　　所謂“T2O”電子商務(wù)模式，就是“TV to Online”，是指電視媒體與電子商務(wù)跨界合作，將產(chǎn)品從電視端轉(zhuǎn)移到線上銷售的電子商務(wù)商業(yè)模式，這是電視終端在互聯(lián)網(wǎng)時代，參與“融媒體”的一種新興方式。


　　它能夠?qū)崿F(xiàn)“內(nèi)容即商品”的廣告推廣模式和“邊看邊買”的消費需求，一般都是觀眾收看電視節(jié)目的同時用移動終端（智能手機、Ipad等）掃描節(jié)目視頻中的二維碼，迅速查到產(chǎn)品的相關(guān)信息并實現(xiàn)下單購買。消費者也可以通過智能電視內(nèi)的購物應(yīng)用在電視大屏端實現(xiàn)輕松購物，品牌商借助大屏幕，利用炫彩的視頻來展示商品，相較于PC端或是手機移動端，用戶能更好的獲得淋漓盡致的購物體驗。

　　這種商業(yè)模式最大的特點就是將電視媒體、電商平臺和產(chǎn)業(yè)實體三者聯(lián)合起來形成一個完整的商業(yè)價值鏈條。

　　總結(jié)：中國擁有一個龐大的電商消費市場，傳統(tǒng)的電商模式主要是PC端和移動端。近年來，伴隨著電視端對接加入數(shù)字有線網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)，全新的電視服務(wù)鏈條在趨于完善，牌照方、運營商、服務(wù)商、廠商、內(nèi)容制作商等產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)都在加速演變，互動性不斷加強，更大程度上增強了媒介融合及生態(tài)平衡。家庭智能大屏作為一股新生力量開始獲得認(rèn)知，其電商價值也將逐漸被行業(yè)所肯定。

　　綜述：隨著市場規(guī)模不斷提升，用戶行為不斷養(yǎng)成，商業(yè)模式不斷完善，OTT行業(yè)也許會是下一個千億級市場，相信不久的將來，這里也將會誕生出估值百億的明星企業(yè)。