除了大麥、風(fēng)行之外,還有哪些互聯(lián)網(wǎng)電視瀕臨死亡?
發(fā)布時(shí)間:2025-12-06 15:03:51 作者:玩站小弟
我要評(píng)論
電視使命的變化,也將電視產(chǎn)業(yè)的變革推上潮頭?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)讓原本沉寂的電視產(chǎn)業(yè)活躍起來,有了新的探索方向。但是,2015年開始,互聯(lián)網(wǎng)電視陣營火的有點(diǎn)過頭了,不少企業(yè)認(rèn)為拿著錢,堆砌資源就能磨刀霍霍
廈門思明高級(jí)資源上門按摩服務(wù)vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)。
電視使命的麥風(fēng)變化,也將電視產(chǎn)業(yè)的外還變革推上潮頭?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的有互廈門思明高級(jí)資源上門按摩服務(wù)vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)出現(xiàn)讓原本沉寂的電視產(chǎn)業(yè)活躍起來,有了新的聯(lián)網(wǎng)探索方向。
但是電視,2015年開始,瀕臨互聯(lián)網(wǎng)電視陣營火的死亡有點(diǎn)過頭了,不少企業(yè)認(rèn)為拿著錢,麥風(fēng)堆砌資源就能磨刀霍霍,外還實(shí)際上,有互并非如此。聯(lián)網(wǎng)2016年底即將迎來宣判,電視誰能熬過去?瀕臨誰將倒閉?
再犀利的評(píng)論也不如數(shù)據(jù)辣眼
2016年初,不少媒體的死亡采訪報(bào)道中,或多或少的麥風(fēng)提及2016年電視產(chǎn)業(yè)的品牌格局,電視企業(yè)也都認(rèn)可2016年將會(huì)死掉絕大部分互聯(lián)網(wǎng)品牌的說法,但是,不希望自己掉隊(duì)。
近日,有傳聞大麥電視等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面臨倒閉,盡管官方?jīng)]有明確的廈門思明高級(jí)資源上門按摩服務(wù)vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)說法。但是,從媒體報(bào)道,產(chǎn)品關(guān)注度和銷量數(shù)據(jù)來看,不少互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的危機(jī)已來。
首先,從營銷來看,微博作為互聯(lián)網(wǎng)品牌拉近用戶的發(fā)聲渠道,從微博更新情況來看,大麥電視官微的更新停留在2015年8月24日,大部分是7月之前零零星星的信息,而且主要是大麥盒子的信息,大麥電視的聲量微乎其微。
同樣,認(rèn)證信息為“北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司”風(fēng)行TV官方微博,更新停留在了2015年11月25日,基本宣布放棄微博運(yùn)營。
相比之下,樂視超級(jí)電視,小米電視,暴風(fēng)TV,微鯨,看尚TV ,PPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視的官方微博更新熱度一直較高,幾乎每天都有新內(nèi)容更新。
其次,從電商平臺(tái)銷售情況來看,作為3C、家電主陣地的京東平臺(tái)上沒有大麥電視、大麥電視盒子的的詞條信息。盡管蘇寧易購上有一款產(chǎn)品展示,但是僅有一個(gè)尷尬的用戶評(píng)價(jià)。
風(fēng)行TV在京東上有5款產(chǎn)品展示,但是最高的用戶評(píng)價(jià)僅為1900,其余產(chǎn)品評(píng)價(jià)僅為個(gè)位數(shù)。而且在蘇寧易購上根本沒有產(chǎn)品展示。盡管在天貓上也有不少產(chǎn)品展示,但是該月成交量不足150筆,少的可憐。
而樂視超級(jí)電視,小米電視,暴風(fēng)TV的熱門產(chǎn)品在京東平臺(tái)上的用戶評(píng)價(jià)達(dá)到數(shù)萬條之多。微鯨電視較高的用戶評(píng)論數(shù)也達(dá)到上萬,但是,整體熱度較暴風(fēng)TV和小米電視,樂視超級(jí)電視差了一些??瓷须娨暤臒嵩u(píng)度緊隨其后,PPTV電視則沒有產(chǎn)品展示。
蘇寧易購上,樂視超級(jí)電視、小米電視,暴風(fēng)TV、微鯨、看尚等品牌用戶評(píng)價(jià)數(shù)比京東平臺(tái)少了很多,但是基本的位次沒變。值得注意的是,即便是在蘇寧易購自家主場(chǎng),PPTV電視的用戶關(guān)注度也沒有太大的起色。
在天貓上,樂視超級(jí)電視平均每款產(chǎn)品該月的交易數(shù)接近3000筆,熱賣產(chǎn)品達(dá)到5614筆。小米電視有兩款熱賣產(chǎn)品該月交易超過7000筆,暴風(fēng)TV40寸熱賣產(chǎn)品達(dá)到5999筆,其余產(chǎn)品相對(duì)較少。微鯨電視熱賣產(chǎn)品該月成交量達(dá)到2788筆,交易過千的達(dá)到5款產(chǎn)品。看尚電視該月的總交易數(shù)達(dá)到3571筆。PPTV電視的該月交易量不足60筆。
當(dāng)然,其它諸如17TV,榮為電視,京東方電視等,無論是業(yè)界聲音還是銷量,基本可以忽略不計(jì)。
釘科技認(rèn)為,盡管微博和電商渠道僅是評(píng)判互聯(lián)網(wǎng)品牌兩個(gè)維度,但是,這兩個(gè)關(guān)鍵維度的參照價(jià)值將直接反映產(chǎn)品的未來走向,對(duì)于大麥電視、風(fēng)行TV、17TV以及其他聽不見響聲的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,2016年的冬天將很難熬。
冰火兩重天的背后,憑啥他們能突圍?
樂視和小米的領(lǐng)先在某種程度上歸結(jié)為先發(fā)優(yōu)勢(shì),2013年率先在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域發(fā)力。但是,這不是絕對(duì),還要看企業(yè)綜合運(yùn)營。在釘科技(微信:dingkeji2015)看來,能夠率先突圍離不開幾個(gè)關(guān)鍵因素,而且運(yùn)用的越多,效果越明顯。
首先,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。消費(fèi)者購買互聯(lián)網(wǎng)電視的初衷是觀看內(nèi)容。與單純的堆砌數(shù)量相比,獨(dú)家、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容非常重要。從樂視通過各種優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP拉動(dòng)電視銷量就可以看出端倪。小米也曾為內(nèi)容生態(tài)開出了10億元的支票,小米電視成為《神探夏洛克》、《寒戰(zhàn)2》、《海洋之歌》等熱門影片的首席智能電視合作伙伴,靠內(nèi)容拉動(dòng)銷量。
其次,品牌塑造。產(chǎn)品直達(dá)用戶,去渠道化、去中介化,社會(huì)化營銷,這是小米最開始的路子,智能手機(jī)迭代快,產(chǎn)品稀缺的時(shí)候非常適用。但是,電視產(chǎn)品如此豐富,消費(fèi)者憑什么要為一個(gè)沒有品牌價(jià)值的產(chǎn)品買單?
互聯(lián)網(wǎng)電視也要在品牌推廣上高舉高打,比如樂視冠名《我是歌手》、打造《蒙面歌王》、微鯨冠名《中國新歌聲》、《苗阜秀》,看尚冠名《金星秀》等熱門綜藝。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品存活周期3-5年的產(chǎn)品來說,口碑營銷塑造品牌速度太慢,產(chǎn)品之間已經(jīng)很難形成斷代差異。因此,快速抓住消費(fèi)者眼球,形成購買沖動(dòng)非常重要。甚至釘科技(微信:dingkeji2015)認(rèn)為,過了曝光量的初級(jí)階段后,塑造品牌的調(diào)性也要盡快提上日程。
再次,渠道戰(zhàn)略。起初,互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的立命之本,甚至不屑于和傳統(tǒng)電視拼渠道。但是,互聯(lián)網(wǎng)電視的快速成長,渠道戰(zhàn)略至關(guān)重要。
互聯(lián)網(wǎng)品牌除了慣用的線上渠道,線下渠道是一個(gè)巨大的緩沖區(qū),也是拉動(dòng)銷量的保障。無論是樂視全國數(shù)千家LePar生態(tài)體驗(yàn)店,還是小米大力開設(shè)之家線下店,亦或是看尚TV、暴風(fēng)TV等,都在加大現(xiàn)在渠道的建設(shè)。
最后,與傳統(tǒng)電視融合,掌控供應(yīng)鏈。電視產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn),純互聯(lián)網(wǎng)的輕模式走不通。從互聯(lián)網(wǎng)切入,盡管距離用戶最近,但是,做好產(chǎn)品抓住供應(yīng)鏈才是核心。比如,樂視超級(jí)電視作為互聯(lián)網(wǎng)品牌,大舉投資、收購傳統(tǒng)電視企業(yè),獲得專利、制造能力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),掌握行業(yè)話語權(quán)。
釘科技評(píng)論員景保玉認(rèn)為,樂視的做法并不是孤例,隨著互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的日漸崛起,未來互聯(lián)網(wǎng)電視注資或者收購傳統(tǒng)電視企業(yè)的情況仍將出現(xiàn)。
綜上所述,只注重線上渠道忽視線下,無供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品更新速度慢,品牌塑造能力差,小眾思維的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌將面臨市場(chǎng)淘汰。
但是電視,2015年開始,瀕臨互聯(lián)網(wǎng)電視陣營火的死亡有點(diǎn)過頭了,不少企業(yè)認(rèn)為拿著錢,麥風(fēng)堆砌資源就能磨刀霍霍,外還實(shí)際上,有互并非如此。聯(lián)網(wǎng)2016年底即將迎來宣判,電視誰能熬過去?瀕臨誰將倒閉?
再犀利的評(píng)論也不如數(shù)據(jù)辣眼
2016年初,不少媒體的死亡采訪報(bào)道中,或多或少的麥風(fēng)提及2016年電視產(chǎn)業(yè)的品牌格局,電視企業(yè)也都認(rèn)可2016年將會(huì)死掉絕大部分互聯(lián)網(wǎng)品牌的說法,但是,不希望自己掉隊(duì)。
近日,有傳聞大麥電視等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面臨倒閉,盡管官方?jīng)]有明確的廈門思明高級(jí)資源上門按摩服務(wù)vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)說法。但是,從媒體報(bào)道,產(chǎn)品關(guān)注度和銷量數(shù)據(jù)來看,不少互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的危機(jī)已來。
首先,從營銷來看,微博作為互聯(lián)網(wǎng)品牌拉近用戶的發(fā)聲渠道,從微博更新情況來看,大麥電視官微的更新停留在2015年8月24日,大部分是7月之前零零星星的信息,而且主要是大麥盒子的信息,大麥電視的聲量微乎其微。
同樣,認(rèn)證信息為“北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司”風(fēng)行TV官方微博,更新停留在了2015年11月25日,基本宣布放棄微博運(yùn)營。
相比之下,樂視超級(jí)電視,小米電視,暴風(fēng)TV,微鯨,看尚TV ,PPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視的官方微博更新熱度一直較高,幾乎每天都有新內(nèi)容更新。
其次,從電商平臺(tái)銷售情況來看,作為3C、家電主陣地的京東平臺(tái)上沒有大麥電視、大麥電視盒子的的詞條信息。盡管蘇寧易購上有一款產(chǎn)品展示,但是僅有一個(gè)尷尬的用戶評(píng)價(jià)。
風(fēng)行TV在京東上有5款產(chǎn)品展示,但是最高的用戶評(píng)價(jià)僅為1900,其余產(chǎn)品評(píng)價(jià)僅為個(gè)位數(shù)。而且在蘇寧易購上根本沒有產(chǎn)品展示。盡管在天貓上也有不少產(chǎn)品展示,但是該月成交量不足150筆,少的可憐。
而樂視超級(jí)電視,小米電視,暴風(fēng)TV的熱門產(chǎn)品在京東平臺(tái)上的用戶評(píng)價(jià)達(dá)到數(shù)萬條之多。微鯨電視較高的用戶評(píng)論數(shù)也達(dá)到上萬,但是,整體熱度較暴風(fēng)TV和小米電視,樂視超級(jí)電視差了一些??瓷须娨暤臒嵩u(píng)度緊隨其后,PPTV電視則沒有產(chǎn)品展示。
蘇寧易購上,樂視超級(jí)電視、小米電視,暴風(fēng)TV、微鯨、看尚等品牌用戶評(píng)價(jià)數(shù)比京東平臺(tái)少了很多,但是基本的位次沒變。值得注意的是,即便是在蘇寧易購自家主場(chǎng),PPTV電視的用戶關(guān)注度也沒有太大的起色。
在天貓上,樂視超級(jí)電視平均每款產(chǎn)品該月的交易數(shù)接近3000筆,熱賣產(chǎn)品達(dá)到5614筆。小米電視有兩款熱賣產(chǎn)品該月交易超過7000筆,暴風(fēng)TV40寸熱賣產(chǎn)品達(dá)到5999筆,其余產(chǎn)品相對(duì)較少。微鯨電視熱賣產(chǎn)品該月成交量達(dá)到2788筆,交易過千的達(dá)到5款產(chǎn)品。看尚電視該月的總交易數(shù)達(dá)到3571筆。PPTV電視的該月交易量不足60筆。
當(dāng)然,其它諸如17TV,榮為電視,京東方電視等,無論是業(yè)界聲音還是銷量,基本可以忽略不計(jì)。
釘科技認(rèn)為,盡管微博和電商渠道僅是評(píng)判互聯(lián)網(wǎng)品牌兩個(gè)維度,但是,這兩個(gè)關(guān)鍵維度的參照價(jià)值將直接反映產(chǎn)品的未來走向,對(duì)于大麥電視、風(fēng)行TV、17TV以及其他聽不見響聲的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,2016年的冬天將很難熬。
冰火兩重天的背后,憑啥他們能突圍?
樂視和小米的領(lǐng)先在某種程度上歸結(jié)為先發(fā)優(yōu)勢(shì),2013年率先在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域發(fā)力。但是,這不是絕對(duì),還要看企業(yè)綜合運(yùn)營。在釘科技(微信:dingkeji2015)看來,能夠率先突圍離不開幾個(gè)關(guān)鍵因素,而且運(yùn)用的越多,效果越明顯。
首先,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。消費(fèi)者購買互聯(lián)網(wǎng)電視的初衷是觀看內(nèi)容。與單純的堆砌數(shù)量相比,獨(dú)家、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容非常重要。從樂視通過各種優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP拉動(dòng)電視銷量就可以看出端倪。小米也曾為內(nèi)容生態(tài)開出了10億元的支票,小米電視成為《神探夏洛克》、《寒戰(zhàn)2》、《海洋之歌》等熱門影片的首席智能電視合作伙伴,靠內(nèi)容拉動(dòng)銷量。
其次,品牌塑造。產(chǎn)品直達(dá)用戶,去渠道化、去中介化,社會(huì)化營銷,這是小米最開始的路子,智能手機(jī)迭代快,產(chǎn)品稀缺的時(shí)候非常適用。但是,電視產(chǎn)品如此豐富,消費(fèi)者憑什么要為一個(gè)沒有品牌價(jià)值的產(chǎn)品買單?
互聯(lián)網(wǎng)電視也要在品牌推廣上高舉高打,比如樂視冠名《我是歌手》、打造《蒙面歌王》、微鯨冠名《中國新歌聲》、《苗阜秀》,看尚冠名《金星秀》等熱門綜藝。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品存活周期3-5年的產(chǎn)品來說,口碑營銷塑造品牌速度太慢,產(chǎn)品之間已經(jīng)很難形成斷代差異。因此,快速抓住消費(fèi)者眼球,形成購買沖動(dòng)非常重要。甚至釘科技(微信:dingkeji2015)認(rèn)為,過了曝光量的初級(jí)階段后,塑造品牌的調(diào)性也要盡快提上日程。
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最后,與傳統(tǒng)電視融合,掌控供應(yīng)鏈。電視產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn),純互聯(lián)網(wǎng)的輕模式走不通。從互聯(lián)網(wǎng)切入,盡管距離用戶最近,但是,做好產(chǎn)品抓住供應(yīng)鏈才是核心。比如,樂視超級(jí)電視作為互聯(lián)網(wǎng)品牌,大舉投資、收購傳統(tǒng)電視企業(yè),獲得專利、制造能力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),掌握行業(yè)話語權(quán)。
釘科技評(píng)論員景保玉認(rèn)為,樂視的做法并不是孤例,隨著互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的日漸崛起,未來互聯(lián)網(wǎng)電視注資或者收購傳統(tǒng)電視企業(yè)的情況仍將出現(xiàn)。
綜上所述,只注重線上渠道忽視線下,無供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品更新速度慢,品牌塑造能力差,小眾思維的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌將面臨市場(chǎng)淘汰。
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