五一促銷季銷量慘淡 互聯網電視市場退潮
導讀：五一期間是促銷彩電業傳統的銷售旺季，然而今年的季銷旺季并未出現。
奧維云網的量慘聯網珠海（按摩全套服務上門）按摩vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達數據顯示，今年五一促銷期間，淡互電視國內彩電銷量176萬臺，市場同比下降13%;銷售額64億元，退潮下跌2.5%。促銷
這是季銷延續了今年一季度的低迷行情。群智咨詢數據顯示，量慘聯網2017年一季度中國電視市場出貨量為1169萬臺，淡互電視同比下降14%。市場中怡康數據顯示，退潮珠海（按摩全套服務上門）按摩vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達今年首季中國電視機零售量同比下降12.5%，促銷零售額亦同比下降6%。季銷
“這是量慘聯網近五年來最差的一季報、最差的五一市場”，中怡康黑電研究中心總經理彭顯東如此評價。糟糕的背后是市場提前透支，以及面板成本漲價雙重壓力。
過去幾年，隨著家電下鄉、以舊換新、節能惠民等優惠政策陸續結束，國內彩電市場也從高峰跌落低谷。近期，高舉智能電視大旗，樂視、風行等互聯網品牌紛紛涌入，最高峰時，市場上新增的彩電品牌甚至多達20個。
如今，這種以概念吸引用戶、以低價收割銷量的模式，已經遇到了天花板。
首先是面板成本持續上漲，血拼低價難以為繼。奧維云網副總裁董敏直言，2016年下半年起漲價潮愈演愈烈，2017年一季度冰箱、洗衣機、彩電三大家電的價格均出現不同幅度的上漲。其中，彩電面板價格上漲已持續三個季度。
群智咨詢數據顯示，當前32、40英寸液晶電視面板的成本相比去年同期上升70%~100%，50、60英寸等大尺寸面板也漲價了20%~30%，面板成本總體平均上漲40%。盡管一些互聯網品牌曾高調宣稱，以運營收入來覆蓋硬件成本，但事實上恐怕連成本上漲的部分也覆蓋不了。
群智咨詢的副總經理李亞琴算了一筆賬，一般智能電視企業一年的運營收入約為1億~2億元。按上述面板漲價幅度計算，單臺電視成本平均上漲500元，假設一年600萬臺銷量，一年硬件成本就增加3億元。事實上，不只面板，電視的存儲芯片的成本也上升了30%~40%。
其次是資本市場回歸理性，很難繼續“燒錢”。繼智能手機后，智能電視被認為是下一個風口，從移動互聯網到家庭互聯網，引起憧憬無數。
各路資本為電視大屏價值引爆的美好“錢景”競折腰。最熱的時候，樂視網(30.680, 0.00,0.00%)的市值突破1000億，而樂視去年電視銷量500多萬臺，這一市值明顯高于銷量達1000萬~2000萬臺的海信、創維和TCL。目前，樂視網的市值已回落到500多億元。
資本市場重回理性，不能繼續燒錢;上游面板漲價，玩低價又難以持續;大屏價值引爆帶來的收入增加，還遠沒到覆蓋硬件成本。過去幾年拉動彩電市場膨脹的“互聯網模式”，出現啞火。競爭壓力與成本壓力疊加，彩電行業正處在十字路口。下一個動力在哪里?
彩電業的互聯網泡沫潮退，其實并不完全是壞事，讓行業回歸本質，做好產品。如何布局更有競爭力的中高端產品，以及如何通過降成本的方法布局低端產品來穩住市場，成為2017年品牌制勝的關鍵。
洗牌無可避免。例如空調業龍頭格力、美的占據國內過半市場份額，手機市場的份額也逐漸聚攏一樣，未來三年中國彩電市場將加快優勝劣汰，先是利潤向優秀者集中，接著是市場份額的集中。
最寒冷的時候，也許還沒到。隨著國內市場的不景氣，這會倒逼中國龍頭企業加速開拓海外電視市場，加快新技術突圍，尋求新的成長空間。市場并不是沒有需求，關鍵在于如何激活有效需求。從新產品看，OLED電視、激光電視目前還是小眾市場，龍頭企業要成長為“寡頭”還要下更大的功夫。
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這是季銷延續了今年一季度的低迷行情。群智咨詢數據顯示，量慘聯網2017年一季度中國電視市場出貨量為1169萬臺，淡互電視同比下降14%。市場中怡康數據顯示，退潮珠海（按摩全套服務上門）按摩vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達今年首季中國電視機零售量同比下降12.5%，促銷零售額亦同比下降6%。季銷
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過去幾年，隨著家電下鄉、以舊換新、節能惠民等優惠政策陸續結束，國內彩電市場也從高峰跌落低谷。近期，高舉智能電視大旗，樂視、風行等互聯網品牌紛紛涌入，最高峰時，市場上新增的彩電品牌甚至多達20個。
如今，這種以概念吸引用戶、以低價收割銷量的模式，已經遇到了天花板。
首先是面板成本持續上漲，血拼低價難以為繼。奧維云網副總裁董敏直言，2016年下半年起漲價潮愈演愈烈，2017年一季度冰箱、洗衣機、彩電三大家電的價格均出現不同幅度的上漲。其中，彩電面板價格上漲已持續三個季度。
群智咨詢數據顯示，當前32、40英寸液晶電視面板的成本相比去年同期上升70%~100%，50、60英寸等大尺寸面板也漲價了20%~30%，面板成本總體平均上漲40%。盡管一些互聯網品牌曾高調宣稱，以運營收入來覆蓋硬件成本，但事實上恐怕連成本上漲的部分也覆蓋不了。
群智咨詢的副總經理李亞琴算了一筆賬，一般智能電視企業一年的運營收入約為1億~2億元。按上述面板漲價幅度計算，單臺電視成本平均上漲500元，假設一年600萬臺銷量，一年硬件成本就增加3億元。事實上，不只面板，電視的存儲芯片的成本也上升了30%~40%。
其次是資本市場回歸理性，很難繼續“燒錢”。繼智能手機后，智能電視被認為是下一個風口，從移動互聯網到家庭互聯網，引起憧憬無數。
各路資本為電視大屏價值引爆的美好“錢景”競折腰。最熱的時候，樂視網(30.680, 0.00,0.00%)的市值突破1000億，而樂視去年電視銷量500多萬臺，這一市值明顯高于銷量達1000萬~2000萬臺的海信、創維和TCL。目前，樂視網的市值已回落到500多億元。
資本市場重回理性，不能繼續燒錢;上游面板漲價，玩低價又難以持續;大屏價值引爆帶來的收入增加，還遠沒到覆蓋硬件成本。過去幾年拉動彩電市場膨脹的“互聯網模式”，出現啞火。競爭壓力與成本壓力疊加，彩電行業正處在十字路口。下一個動力在哪里?
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洗牌無可避免。例如空調業龍頭格力、美的占據國內過半市場份額，手機市場的份額也逐漸聚攏一樣，未來三年中國彩電市場將加快優勝劣汰，先是利潤向優秀者集中，接著是市場份額的集中。
最寒冷的時候，也許還沒到。隨著國內市場的不景氣，這會倒逼中國龍頭企業加速開拓海外電視市場，加快新技術突圍，尋求新的成長空間。市場并不是沒有需求，關鍵在于如何激活有效需求。從新產品看，OLED電視、激光電視目前還是小眾市場，龍頭企業要成長為“寡頭”還要下更大的功夫。
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