在職場中,月薪也拿我常常聽到這樣的人抱怨說:“才給2000塊,不值得我拿出5000塊的才干去顯示,等你給我5000塊的時候,我自然會上心。”可是出萬2000塊的活你都干不好,又憑什么讓人相信你有對得起5000塊的實力呢?所謂人在做,天在看,你在2000塊崗位上的努力總會被瀏覽你的老板看在眼里,只要人家有適合你的崗位空缺出來,都會首先來邀請你轉崗。 　　 能否盡快掙到1萬,故事不在于資歷熬到就水到渠成,而在于你在掙2000的時候,有沒有顯示出值1萬的職業風范?因為等你靠磨洋工熬到目標的時候,掙到手的1萬可能已經不值當初的1萬。 　　 曾經熟悉兩個IT工程師,月薪也拿同時進的公司,一個人覺得該公司給的待遇一般,才6000多,不值得他加班加點地賣命,于是每日空上班準點來,下班準點走,凡是公司內部的IT維護需求他就打官腔走流程,讓人家網上先填表申報,系統認可后轉到他這里再去給人家修護,不管人家的問題是不是迫切、會不會影響到公司業務,出萬反正他就是私事公辦,誰也找不出他毛病卻也沒人說他好,于是他一口氣做了十年的IT工程師,期間換過幾間公司,薪酬雖然通貨膨脹也過了萬,卻稱不上實質性的飛躍,因為他的職務到現在還只是IT工程師,工作職能多少年都沒有什么大轉變,因為沒有公司愿意為這樣一個標準化的職位多花高于市場價一分錢。 　　 而另一個工程師就不一樣,故事他會根據事兒的輕重緩急來安排維護的順序,凡是會對公司業務產生影響的網絡問題,他都會第一時間去維修,而且一邊維修,一邊讓對方盡快申報走流程,維修的時候,還會順便了解下那個部門的業務和IT支持需求,在每周的IT支持報告里都會更新自己的內部服務方案。作為維修后跟蹤,月薪也拿他還會申請活期參加各部門的例會,了解人家的業務動向,還時不時地在人家的聚會會議上報告自己近期的IT支持工作,每次IT部的工作反饋調查中,他都能得到最高的評分。之后客戶服務部瀏覽他的出萬服務意識,邀請他轉崗去做客服經理,實現了他第一次轉型,增加了他的客戶服務經驗;之后因為他在那個崗位上的出色顯示,又得到了轉去公司大客戶部做初級客戶經理的機會,之后短短8年間,他就輾轉做到了該公司在華某事業部的總經理,薪酬現在應該是他那位IT工程師同事的6~8倍了。 　　 所以我要說,故事縱然你現在只掙2000,也要馬上拿出1萬的范兒來,顯示出讓人側目的職業態度,努力去了解掙1萬的人都需要具備哪些素質和能力,然后時候參照他們的標準去要求自己,并在關頭時候勇于接受超出2000塊職責的挑戰,然后努力把事兒做好。很快你會聽到某個老板說,月薪也拿XXX其實可以做更主要的事。出萬 ?

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