然而五年之后，彩電資本市場轉冷，暫居走向珠峰投資趨于理性，互聯失去資本“加持”的網電互聯網電視品牌敗下陣來。樂視最早遭難，視前2016年年底爆發資金鏈風波;看尚(CAN)和微鯨，小米行業近期紛紛解散了做電視的電視團隊;風行電視雖然還咬牙堅持，但過得很艱難;而被蘇寧收入囊中的彩電PPTV，一年下來出貨量也少的暫居走向珠峰可憐。更有業內人士稱，2018年第三季度是黑電產業十年來“最差第三季度”。
小米虎口奪食贏下互聯網電視前半程
競爭對手的退出，卻給了小米電視機會。中怡康黑電研究中心總經理彭顯東表示，小米不僅蠶食了樂視等互聯網品牌的份額，也從傳統電視品牌的份額中“虎口奪食”。
這令小米迅速成為互聯網電視行業的一枝獨秀，甚至走到了中國彩電市場的第一線。東興證券數據顯示，僅2018上半年，小米智能電視在中國市場份額就已經位列第二，占比12.8%，與第一名創維僅相差0.9%。而線上渠道，小米智能電視市場占有率第一，達17.4%。
小米電視的勝利還與其為人津津樂道的“小米模式”脫不開關系，即以接近成本價銷售，突出高性價比及高顏值，通過粉絲經濟和口碑營銷進行推廣，迅速積累用戶。具體到電視產品上，小米打出了“硬件+IoT新零售+互聯網內容服務”這一盈利模式。根據調查，小米商城一臺32英寸的電視僅售899元，65英寸的售價僅為3699元，但后續購買小米會員三年期的價格為1494元，核算下來每年內容付費500左右。憑借著超低的價格優勢，小米電視成功在彩電市場中擁有了自己的一席之地。
內憂外患，小米后半程堪憂
可以說，小米電視在互聯網電視產業的前半程，占盡先機一時無二。那么未來，小米電視是否能夠繼續憑借“小米模式”，趟出一條康莊大道直抵彩電行業的珠峰呢?
對此，雷軍先提出了“質疑”。
小米最近有兩個大動作，據《財經》雜質2月17日報道，自去年IPO以來，小米組織機構發生巨大變化，內部新設10個管理層級，頭銜為專員-經歷-總監-副總及以上。也就是說，小米由一直倡導的扁平化管理向科層管理模式轉型。
另外一個變化更令人震驚，2月17日，雷軍發布微博稱“小米旗艦機，一定要去掉性價比的束縛，專心做最好的產品，不辜負米粉對小米的期待!”。雷軍所說的這款手機是于2月20日發布的小米9，而他的意思很明顯，小米要拋棄自己以往“高性價比”的人設。往更深一層解讀，那就是小米正試圖拋棄多年來的盈利模式，即“小米模式”。
我們可以把這兩個改變看做雷軍對“小米模式”的質疑，從管理層面以及經營層面的雙重質疑。管中窺豹可見一斑，小米手機脫離高性價比優勢，那么小米電視的這一天也不會遙遠。對于小米放棄“高性價比”，資深家電行業觀察家劉步塵表示支持。在他看來，能否撕掉“性價比”標簽，關乎小米有無未來。
筆者在帖吧和微博以“小米電視”為關鍵詞搜索，搜索結果中不乏小米電視維權消息，例如“黑屏”和“電視支架自動斷裂”等，而這就是“高性價比”為小米帶來的后遺癥。以電視支架為例，傳統黑電企業采用金屬材料，小米則選擇了“聚碳酸酯”，這個看上去滿富科技感的詞，說白了就是——塑料。劉步塵在文章中指出，“高性價，短期看有利于小米迅速占領中低端消費群體，長遠看則是把自己關在低端的牢籠里出不來?！?br>
但正是這個無比正確的決定，會讓小米面臨前所未有的挑戰。小米高性價比的“人設”，讓它俘獲了很多低收入、年輕消費群體的心和錢包。對于米粉來說，雷軍那句“同樣品質和性能的產品，我們每款產品，價錢都很厚道。”，是他們信任且癡迷小米產品的原因。一旦拋棄“高性價比”，就意味著拋棄那批忠實的米粉，小米必然遭遇危機，例如市場丟失、消費者群體丟失等等。
除了來自小米內部“模式”的挑戰，小米電視還將面臨來自于彩電行業的打擊。中國電子商會副秘書長陸刃波認為，“如今的中國彩電市場失去了CRT向平板電視過渡時期的增長動力”。不可否認的，中國彩電市場已從“增量市場”轉變為“存量市場”，一年銷量幾乎固定在4700萬臺左右。
有業內人士指出，未來所有的電視機都將帶有聯網功能、都是互聯網電視，所以互聯網電視品牌與傳統電視品牌之間，界限已經模糊，互聯網救不了彩電業。也就是說，彩電行業依舊要靠傳統打法來實現盈利，而互聯網企業的“新花樣”掀不起風浪。
因此，小米電視這個帶有互聯網基因的彩電品牌，依舊要接受彩電行業大河的洗禮，同行業內其他品牌一樣，在低谷中前行。
數據顯示，2018年國內彩電市場零售量規模為4774萬臺，同比微增0.5%;零售額規模為1490億元，同比下降8.6%;零售均價3121元，同比下降9%。其中，黑電五大品牌中的海信電器，近期發布公告表示，2018年盡管海信電視市場的占有率持續上升，但在行業整體零售額同比下降8.62%(中怡康數據)的背景下，內銷收入降幅較大。海信的情況，能反應整個彩電行業的現狀，而海信應對市場不景氣所采取的策略，也是行業內所認可的。海信電器總經理于芝濤表示，打價格戰更是死路一條，未來必須堅守技術創新和價值經營。海信的做法是堅持畫質呈現和大屏趨勢，這兩個核心點。
而小米電視在畫質呈現上，比起老牌彩電企業缺乏技術上的經驗積累，這是它以后來者身份進入行業所欠缺的“深耕”技術的缺陷。如果這一軟肋不解決，那么小米電視想要在彩電行業搏出一個未來，實在“堪憂”。
而彩電行業的水，不止這么深。上游面板產能過剩，導致近兩三年彩電行業必然有激烈的價格戰，而小米電視不光有老牌彩電企業這樣實力雄厚的競爭對手，更有像華為這樣蠢蠢欲動的新入局者。
如此看來，在前半程取得勝利的小米電視，后半程想要保持戰績，一路抵達“珠峰”，似乎并不容易。畢竟，彩電業的苦日子還會過上幾年，當局者小米又如何能脫身呢?
作者:探索
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