內容摘要：導讀：“看尚終端用戶已經突破了300萬，我們預測到今年年底會達到500萬，到2018年年底，我們會兌現在成立之初的承諾，三年發展1000萬用戶。”環球智達總裁付強5月26日在成立兩周年慶活動上直言。環
導讀：“看尚終端用戶已經突破了300萬，看尚我們預測到今年年底會達到500萬，付強到2018年年底，堅持
我們會兌現在成立之初的大屏端化承諾，三年發展1000萬用戶?；吆粚崱杯h球智達總裁付強5月26日在成立兩周年慶活動上直言。持續
環球智達總裁付強在兩周年慶上發表講話
從默默無聞到與樂視、內容小米等互聯網電視品牌同臺炫技，軟實再到“三年發展千萬用戶”的看尚市場目標有望順利實現，看尚以互聯網電視新軍身份迅速成長，付強短短兩年便奠定了當今市場上舉足輕重的堅持互聯網電視品牌地位，持續引領互聯網電視行業大步向前。大屏端化不禁引人思考，化高夯實三年發展千萬用戶的持續看尚，到底靠什么實現從追隨到行業引領？內容
大屏化、高端化 始終堅持精品之路 硬件是渠道，也是“占領客廳”的場景基礎，所以任何一家互聯網電視廠商都沒有捷徑可走，硬件必須出精品，需廠商用心打磨產品?？瓷袕?015年5月26日創立至今，共推出20多款機型，已完成32-98英寸完備的全尺寸段布局，且在精品之路上也足足堅持了兩年，廣受好評。
今年看尚將產品劃分為三個系列：炫看、煥看和熠看。每個產品系列面向不同用戶群體——入門級“炫看系列”主打覆蓋最廣的“消費級”用戶需求，從32~65英寸的各尺寸段產品均不以犧牲任何單項性能為代價，確保該系列每款產品均處在與同尺寸段競品相比的優勢地位；中端機型“煥看系列”，則強調以差異化資源優勢入駐“趨勢級”市場，通過對最新的
技術、最新的科技、最新的趨勢進行降維應用，滿足用戶對極致體驗的追求；而旗艦級“熠看系列”則將以視角獨特的產品理念，在設計研發上進行大膽的創新與探索，通過不斷突破的產品亮點刷新互聯網電視的形態，演繹獨具劃時代意義的突維變革。通過鮮明的產品定位主動迎合特定的用戶需求，看尚更能夠進一步專心塑造產品。
在兩周年慶活動上，看尚公布了其覆蓋液晶、微投和激光影院的新一季產品陣列，包含55英寸的曲面產品X55Q、65英寸的K65和98英寸的X98，共3款以畫質、功能、技術為賣點、主打差異化市場的“煥看”系列新品；體積小巧，主打“隨身影院”“口袋影院”的智能投影系列iCAN影院X1/X1s、iCAN影院P1/P1s；及適合發燒級高端用戶，在0.6米距離可投射出120吋屏幕的客廳激光影院S2。
“煥看”系列電視新品以差異化的資源優勢入駐趨勢級市場，滿足了用戶對極致體驗的追求，通過系列趨勢產品全面觸達用戶，為用戶帶來差異化的大屏客廳體驗。與此同時，為滿足追求大屏幕的觀影體驗，但又不傾向購買大尺寸電視機的用戶群體，看尚還大膽為互聯網電視行業開路，率先推出互聯網激光影院S2。這不僅意味著看尚是第一家發布激光電視產品的互聯網電視品牌，還擁有為互聯網電視行業硬件技術發展正名的歷史意義。
付強認為，只要用戶有需求，看尚就可以去做。激光是我們一直在鉆研的，這次推的激光電視是技術升級后的第二代產品了。在液晶面板上我們沒有主導權，互聯網品牌想要突破，面板上還需要再等一等，但激光顯示和便攜式光機的投影顯示，屬于互聯網品牌彎道超車和突破的一個方向。
值得一提的是，無論是“煥看”系列新品，還是首次觸電的互聯網激光影院，看尚追求高端化、大屏化的產品發展意圖一覽無遺，而無疑這也正契合了當下高端大屏化的市場發展趨勢。
行業數據顯示，今年第一季度，全球電視面板市場平均尺寸環比2016年第四季度增長0.8英寸，達到44.2英寸。其中48寸以上尺寸段持續保持其熱度不退，占比達39.3%，環比增幅達到2.9%，面板出貨面積向大尺寸領域靠攏的趨向愈發明顯。與此同時，有專業研究機構預測，至2020年大屏互聯網市場價值將達到6300億元，這一市場天花板非常高，已被認為是未來最有前景領域之一。
時下，各彩電廠商積極通過加持高新技術而努力推進其終端產品的“高端化”進程，今后大尺寸面板的應用機會仍將不斷增大?？瓷凶鳛榛ヂ摼W電視品牌的中堅力量，通過迭代大屏高端新品，既符合行業發展潮流，又為用戶帶來了與眾不同的精品體驗，這是看尚品牌市場制勝的關鍵之一。
“根正苗紅” 持續夯實內容軟實力 硬件重要，軟實力更重要，尤其是在內容與服務方面。面對殘酷的市場競爭環境，互聯網電視發展一定要做到“軟硬結合，兩手都要硬”，這一點看尚電視頗有心得。
在內容軟實力上，看尚擁有其他互聯網電視無可比擬的優勢：依托CIBN互聯網電視平臺所擁有的國內最大的網生內容群的天然優勢，并聯合優酷土豆、搜狐視頻、PPTV一同聯手打造的PB量級視頻內容，電影、電視劇、體育賽事、Liveshow、輪播頻道等每天24小時不間斷更新放送，為看尚用戶營造了專屬內容體驗。截至目前，看尚已擁有15W+小時頭部精品內容，當月衛視熱播劇集、新媒體檔期院線大片、當月爆款衛視綜藝三方面的熱播內容建設均已實現了95%的覆蓋。
此外，通過對海量資源的整合，看尚還深度把平臺內容與應用等全線資源融合，將視頻、電商、游戲、智慧家居整體有效的為用戶進行了結合，擁有互聯網電視端最大的游戲分發平臺、國內最專業的視頻購物平臺（海外購）和國內最權威的電視應用市場，為用戶提供絕佳“視聽閉環”的影音娛樂生活。
環球智達副總裁、看尚產品負責人劉斌強調，內容是互聯網電視非常重要的一個環節，是品牌的軟實力。依托CIBN的牌照優勢，看尚在很多垂直領域也在做內容的整合。如教育領域，依托CIBN的教育資源，看尚已擁有了1—6歲分年齡精品低幼教育、K12分教材課程同步輔導內容等系統化教育資源。電競直播領域，游戲茶餐廳為看尚用戶帶來國際國內頂級的電競賽事的直播。同時在4K內容布局上，看尚也做了非常深度的整合，包括4K演唱會的直播、4K古典交響樂直播等。
環球智達副總裁、看尚產品負責人劉斌談看尚產品、內容體系
據了解，未來CIBN會基于平臺媒體的內容深度開發，看尚也將借助CIBN互聯網電視平臺不斷實現內容的專業化、國際化與分眾化——依托國際廣播電臺的國際傳播資源，把握大屏傳播的規律和互聯網傳播的特點，秉持為用戶尋找內容，堅持做有情懷的內容。
在內容矩陣方面，看尚除溯源產業鏈上游，嘗試做內容IP的合作，進而打造內容源頭體系外，基于廣電TVOS2.0自主研發的CAN UI智能電視系統同樣也是看尚在軟實力上的一次技術創新。CAN UI智能電視系統通過“界面設計、內容匯聚、商業實現、個性關懷、智能互動、安全私密、堅實基礎”七個層面的開發，使智能電視真正成為智能家庭的核心平臺，為不同家庭成員提供了極致的內容體驗。
作為“根正苗紅”的互聯網電視品牌，看尚依托CIBN互聯網平臺資源打造了“軟硬融合”的全方位戰略布局，并不斷培養用戶自主分辨電視軟硬件的能力，從而把這種能力變成用戶對看尚旗下終端系列產品的黏性，進一步實現市場規模的不斷擴大。
打造“智生活” 深耕線上線下渠道建設 除軟硬結合的產品打法外，看尚品牌還不斷打造“智生活”，為未來家庭智慧生活解決方案增磚添瓦。今年5月，看尚又帶來了升級后的新一代人工智能電視操作系統——CAN UI 2.0。
CAN UI 2.0以代表智能電視發展趨勢的“視、聽、觸、達”為出發點，致力于千人千面的智能推薦（視）、語音控制（聽）、人機多維互動方式（觸）、各類應用場景的有效直達（達），推進人工智能電視時代的全面到來。最新版的UI擁有兩大重要功能，第一，隨“變”看，當用戶不知道看什么的時候，電視會根據用戶的特征給出推薦；第二，云控，即遠程操控，專為老年人、小孩而設計。年輕人通過云控，可以為家里的父母打開電視、切換頻道，其核心理念就是關愛家人。
不止于此，代表著看尚新一代智慧家庭的連接中樞產品——看尚加載語音搜索功能的觸控式全能遙控器更震撼問世。增添紅外、藍牙、WIFI等模組后，看尚全能遙控器就可以連接到室內光線的調控，空調、風扇的調控，空氣凈化器的調控等家用電器。以全能遙控器為中心作用控制家庭智能生活，完整的大屏生態也將融合到智慧家庭之中并實現快速落地。
除在“智生活”領域的探索外，看尚持續深耕線上線下的渠道建設也為其市場發展出了一份勁力?！皬闹袊脩舻南M習慣來看，線下渠道是電視機購買的一個非常重要的渠道。所以看尚一開始就很關注線下發展，而且是線上、線下渠道同步發展。從看尚今年整體的出貨量來看，線上渠道和線下渠道可以說是平分秋色。甚至可能，線下渠道的銷售量相對比線上要多些。我預計，明年看尚電視在線下渠道的銷售量可能會比線上渠道略多些?！备稄娞寡浴＝刂聊壳?，看尚線上已實現主流平臺的全面部署,線下累計完成了1000家體驗店、5000家銷售網點的建設，服務覆蓋全國T6以上城鎮，雙線實力躋身互聯網電視第一方陣。
綜合而言，看尚已經完成從硬件、軟件、內容、智能生活再到渠道體系的全方位布局。短短兩年時間里，看尚實現了從幾十人到500人專業團隊的組建，旗下核心產品更從最初互聯網電視單一產品線發展到現在擁有電視、內容與應用、音響、智能家居和智能投影等幾大產品線，并初步完成了國際化進程?？瓷幸呀浛焖購摹靶聲x勢力”發展成行業的“中堅力量”，為未來進一步發展打下了堅實基礎。
正因如此，看尚實現三年發展千萬用戶的市場目標才更顯底氣。從另一個角度思考，看尚未來實現1000萬用戶究竟是何意義？據行業人士分析，千萬和億級用戶的出現，將會使互聯網電視用戶運營成為可能。誰擁有用戶最多、最接近用戶且用戶質量高，誰就在未來的競爭中占據優勢，甚至能和行業第二名拉開較大的距離，而且這個距離也無法在短時間內拉近。
更重要的是，用戶運營將帶來巨大的市場能量。招商證券一份研究報告顯示，近五年網絡視頻用戶規模逐漸上升，截至2016 年上半年已達到5.1 億人。與此同時，用戶付費意愿逐漸提升，2015年開始出現爆發式增長，2016年付費用戶數已達到7500 萬，今后視頻付費用戶還將持續攀升。這些付費用戶基本屬于社會中上層人士，收入水平頗高，消費意愿也比普通消費者更加強烈。
由此可見，看尚三年發展千萬用戶，意欲通過前期儲備大量用戶數據，并依靠大數據分析來獲取用戶的消費痛點、行為喜好、身份特征等信息，進而有效地進行產品更新換代和用戶運營，爭取在未來的行業競爭中搶占先機。而一旦看尚千萬用戶形成，定將通過深度用戶運營模式，強效領跑互聯網電視甚至整個電視行業的發展。
進入2017年，整個互聯網電視行業盈利困局再度加深，眾多主流互聯網電視廠商也面臨著上游漲價壓力，但不可否認，未來互聯網電視將是硬件、軟件、內容、品牌等全方位的綜合較量?？瓷幸劳小白寗撔屡c生活更近”這一全新定位，繼續深化全矩陣產業鏈戰略規劃，可以預見，以看尚為代表的互聯網電視品牌重磅出擊，三年發展千萬用戶，將引發互聯網電視行業發展新劇變。
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