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　　導(dǎo)讀：2016年，看尚看待互聯(lián)網(wǎng)電視界發(fā)生了太多戲劇性的成最事情，樂(lè)視電視崛起但很快陷入新的大黑危機(jī)，公司股價(jià)近乎腰斬；AR、馬何VR等“黑科技”概念和應(yīng)用的互聯(lián)甚囂塵上卻又一時(shí)難以取得應(yīng)用突破；3D顯示技術(shù)才遭三星、索尼等電視廠商拋棄，網(wǎng)電HDR、展新量子點(diǎn)等技術(shù)又成了嘴上的趨勢(shì)“新貴”——在亂花漸欲迷人眼的品牌、技術(shù)、看尚看待產(chǎn)品之爭(zhēng)中，成最擁有國(guó)資背景的大黑“看尚”快速崛起，是馬何整個(gè)2016年互聯(lián)網(wǎng)電視界最大的黑馬。

 
　　看尚為何取得成功并引人矚目？深究其因，是網(wǎng)電其具備了創(chuàng)新破局的能力。相對(duì)于很多要么具備多年的展新發(fā)展歷史，要么具備上市公司的光環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌而言，看尚是根正苗紅的國(guó)資品牌，并鎖定和堅(jiān)持為用戶(hù)提升極致視聽(tīng)體驗(yàn)的方向，依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，以自身的技術(shù)實(shí)力和全產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略規(guī)劃，在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中自成一派，形成獨(dú)具創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的“看尚模式”。

　　看尚具備著互聯(lián)網(wǎng)電視廠商獨(dú)一無(wú)二的發(fā)展模式，背靠CIBN牌照方，有著政策和內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)，但這并不足以讓看尚異軍突起，甚至僅僅是給了看尚一個(gè)“出生證”并提供了需要自己努力才能有用武之地的內(nèi)容資源。

　　接下來(lái)，看尚打出了一套令人眼花繚亂的組合拳頭——短短一年時(shí)間內(nèi)，看尚完成了產(chǎn)品在32英寸、42英寸、43英寸、49英寸、50英寸、55英寸、65英寸、85英寸全尺寸段上的覆蓋；發(fā)布CANsolo M便攜式藍(lán)牙音箱和看尚超能聲霸CANbar S2 Pro，解決超薄電視和視聽(tīng)音效兼顧的問(wèn)題；牽手全球最大的聲效公司DTS推出國(guó)內(nèi)首個(gè)TV端DTS專(zhuān)區(qū)；發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)里首個(gè)基于廣電TVOS 2.0、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CAN UI智能電視系統(tǒng)；聯(lián)合芯片廠家推出CAN定制芯片，終結(jié)了中國(guó)智能電視行業(yè)的“缺芯”時(shí)代等等。


　　看尚視聽(tīng)產(chǎn)品家族

　　2016年看尚以火箭式的速度輕松完成了終端銷(xiāo)量100萬(wàn)臺(tái)的年度銷(xiāo)售目標(biāo)，看尚電視的平均用戶(hù)日觀看時(shí)間在3小時(shí)左右，平均日開(kāi)機(jī)次數(shù)2.5次，日VV數(shù)在15次左右，開(kāi)機(jī)率和活躍度以及在線開(kāi)機(jī)次數(shù)、在線時(shí)長(zhǎng)數(shù)等等已表現(xiàn)出一些領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，這讓看尚成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌創(chuàng)新破局的典型代表。

那么2017年，看尚可能為大眾帶來(lái)什么呢？

　　首先是產(chǎn)品層面的創(chuàng)新。環(huán)球智達(dá)總裁、看尚品牌創(chuàng)始人付強(qiáng)曾說(shuō)，看尚作為一個(gè)新的品牌，沒(méi)有積累、沒(méi)有底子，更要把互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)主語(yǔ)做的更好。所以，可以看到看尚是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌里面，最講究最主打畫(huà)質(zhì)和音質(zhì)的，這是看尚做好電視的基本前提。這一點(diǎn)從2016年看尚對(duì)極致影像和音效的追逐中就可以看到。2017年，看尚更要在電視的“視聽(tīng)”屬性上下深功夫和狠功夫，這體現(xiàn)在電視品類(lèi)的布局拓展上，也體現(xiàn)在以人工智能為代表的高新技術(shù)的應(yīng)用上。如果說(shuō)2016年看尚在硬件上最主要完成的是尺寸布局，那么2017年，看尚極有可能發(fā)布曲面電視、分體電視、甚至是微投無(wú)屏電視，通過(guò)進(jìn)一步豐富大屏電視的品類(lèi)，看尚要構(gòu)建適應(yīng)不同人群與場(chǎng)景的視聽(tīng)生態(tài)，產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)是以互聯(lián)網(wǎng)電視起家的看尚長(zhǎng)期發(fā)展的主旋律。

　　其次，是看尚借助于以大數(shù)據(jù)為核心應(yīng)用的人工智能，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)喜好的抓取、分析、聚合，從而實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容流的精準(zhǔn)分發(fā)。這一方面，今日頭條做了最好的詮釋?zhuān)鳛閿?shù)據(jù)挖掘的資訊推薦薦引擎產(chǎn)品，創(chuàng)立不到5年的今日頭條其估值已經(jīng)突破100億美元，是老牌新聞網(wǎng)站新浪約50億美元市值的一倍以上，這足以說(shuō)明基于用戶(hù)分析精準(zhǔn)分發(fā)內(nèi)容的價(jià)值之大。隨著看尚用戶(hù)的快速積累與內(nèi)容帝國(guó)的添磚加瓦，看尚會(huì)越來(lái)越有資格做一個(gè)視頻界的“今日頭條”，這種“無(wú)心插柳柳成蔭”的格局隨著技術(shù)的完善和用戶(hù)的增長(zhǎng)，極有可能引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的新模式。

　　此外，2016年看尚發(fā)布的CAN UI智能電視系統(tǒng)也為2017年的謀篇布局做了鋪墊，CAN UI是看尚自主研發(fā)的智能電視系統(tǒng)，也是互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域首個(gè)基于廣電TVOS 2.0的智能電視系統(tǒng)，從根本上解決了智能電視安全性的問(wèn)題，但這只是在技術(shù)底層上的把控。在應(yīng)用層面，看尚完全可以強(qiáng)化CAN UI智能電視系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)力，以?xún)?nèi)容為中心構(gòu)建興趣平臺(tái)，將彈幕的理念融入 TV，讓大屏端實(shí)現(xiàn)隨看隨想隨發(fā)。通過(guò)當(dāng)貝市場(chǎng)下載喜歡的任何APP，搜索你喜歡的任何影視內(nèi)容，用戶(hù)還可以通過(guò)掃描電視屏幕上的二維碼進(jìn)入社區(qū)，依照不同主題內(nèi)容劃分公共部落，打造以電視為入口組建的交流平臺(tái)。這種大屏電視上的社交圈概念和玩法會(huì)很多，看尚愿意做吃螃蟹的第一人，不僅需要有創(chuàng)新的眼光，同時(shí)也需要長(zhǎng)期的投入。


　　CAN UI智能電視系統(tǒng)

　　就像電影《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》中男主角道斯憑著“上帝要我多救一個(gè)人”的信仰無(wú)數(shù)次沖入槍林彈雨中搶救了75名戰(zhàn)友創(chuàng)造神跡一樣，看尚似乎是被“我想做的再好一些，我想做的再多一些”這樣一種信仰驅(qū)使著高速前進(jìn)，2017年它也不會(huì)降低速度，更不會(huì)停下腳步，這種創(chuàng)新破局的驅(qū)動(dòng)力會(huì)讓看尚的“星光值”繼續(xù)攀升，而等到質(zhì)變的那一天，看尚就可能成為“國(guó)民品牌”，這恐怕才是看尚真正樂(lè)意看到并為之努力的夢(mèng)想。 

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