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　　摘要：看尚電視不同其他，看尚以別出心裁的成為場創意理念為設計靈感，通過對產品工藝和技術的行業新挑苛刻打磨，形成其獨特的領軍個性魅力。

　　“看尚正式成為“中國(行業)十大領軍品牌”。大品但無論是牌億付強還是看尚，都還沒到狂歡的元市時刻。因為對于在電視紅海中崛起的看尚看尚來說，即將直面一個6300億元市場的成為場新挑戰......”
　　

　　入局

　　那個老生常談的客廳經濟這次真的來了

　　1924年，英國人貝爾德發明了最原始的行業新挑電視機，隨后的領軍半個多世紀里，電視在生活中始終以“家庭娛樂中心”的大品身份伴隨著人類前行。隨著互聯網時代的牌億到來，電視一度被PC、元市PAD、看尚手機下的“三屏時代”所邊緣化。而時至今日，“電視”卻如過山車般，伴隨著客廳經濟再度卷土重來。這一次，電視要一雪前恥，向“三屏時代”發起最猛烈的進攻。

　　客廳經濟的蘇醒為互聯網電視提供了新的發展空間，近期奧維云網重磅發布了《2016年中國大屏生態運營大數據藍皮書》。藍皮書預測，2017年大屏市場家庭覆蓋率將達到45%，四年前移動互聯網市場爆發的盛景將再次上演。同時，白皮書還預測，2020年中國OTT終端保有量將超過4億臺，家庭覆蓋率將達到72%，由此產生的生態市場規模將高達6300億元，七大牌照方陣營之一的看尚電視此時入局絕非偶然。

　　值得一提的是看尚的國資背景：看尚是中國國際廣播電臺(CRI)旗下CIBN互聯網電視平臺的自有智能終端品牌，由環球智達科技(北京)有限公司擁有并經營。CIBN是國內擁有互聯網電視等新媒體牌照的播出機構。因而，看尚的定位不僅僅是一個互聯網電視品牌，而是母公司中國國際廣播電臺“多媒體融合、全媒體發展”戰略中最為關鍵的一環。

　　牌照資質的合規、節目資源的整合、超能電視終端的規模化上市、服務體系的打造為看尚品牌的崛起鋪設了可持續高速前行的寬廣道路。目前看尚已經與優酷-土豆、搜狐、PPTV、盛世驕陽、華視網聚等近國內50家視頻巨頭達成戰略合作，并與韓國SBS、美國NBC、英國BBC等海外內容提供方達成獨家合作協議。加上游戲-電競整合、全球購、生活服務應用以及千萬用戶，已構成中國互聯網電視業內第一網生內容群，打造了極致內容王國。看尚的內容航母似乎對客廳經濟這塊巨大蛋糕勢在必得。

　　在大多數人的意識里，互聯網電視品牌里的硬件參數往往是上不了臺面的，這也是“3S”等老牌電視王者不屑與之正面交鋒的原因。看尚電視卻不同其他，以別出心裁的創意理念為設計靈感，通過對產品工藝和技術的苛刻打磨，形成其獨特的個性魅力。看尚的一些出色旗艦產品，比如W55的超高廣色域，NTSC高達92%。9月，看尚陣營又突破性的加入了發燒級便捷式藍牙音箱CANsolo M、集客廳音響與電視盒子于一身的CANbar S2 Pro，并牽手DTS推出線上“DTS內容專區”，實際上是向業內發起了一個信號：傳統電視廠商、互聯網電視廠商間的界限正在被打破，“硬件”不再是互聯網品牌的短板。僅僅一年，這匹互聯網電視黑馬就憑借富有匠心精神的硬件水平與極具多樣性的內容生態跨進第一梯隊。誠然，每一個巨頭都曾經扮演過“后來居上者”，B、A、T莫不如是。
　　

　　破局

　　重建光影帝國下的地基——聲音

　　當絕大多數人還被4K概念搞得云里霧里時，8K、10K已經成為中高端彩電市場的主旋律。稍不留神，家中的電視已經成為“古董”。事實上，人類的想象力和渴望看清世界的決心最終以技術的形式落地，于是家庭巨幕、超薄與超高清成為家庭電視的一種常態。

　　尷尬的是，正如水、空氣之于生命，雖然不可或缺卻因為其無處不在的自然屬性而被人忽略重要性。在電視技術突飛猛進中，某些重要但不曾被人留意的事物也被嚴重忽略了：聲音。
　　在視聽體驗中，聲音有多重要?

　　對影視內容制作有一定認知的人都知道，聲音在畫面表現的過程中充當一種情緒催化劑的作用。事實上，優質的影視作品中對音效與聲音的選擇都有著非常嚴格的要求，好的音效會激發用戶的情緒和想象力，帶來無與倫比的震撼力。

　　然而，市面上主流電視往往都存在“音效跟不上畫面感”的情況：隨著“超薄”概念的普及，越來越薄的機身必然要以舍棄優質音效作為代價，這就導致用戶的視聽體驗大打折扣，一個聚合優質內容、巨幕、超薄、發燒級影音效果的電視生態呼之欲出。

　　在此契機下，9月1日在“科技與藝術之旅”看尚品牌季啟幕盛典上，看尚發布了CANsolo M便攜式藍牙音箱，希望以好音質完善用戶視聽體驗。這款音箱的喇叭為看尚技術團隊自主研發，定義為Olive，是看尚獨創的橄欖型全頻喇叭。這個喇叭獨特的造型可以在水平范圍覆蓋180度音場，垂直范圍60度音場。在音箱前面無論是坐著、站著還是任何姿勢，都可以聽到完整的聲音，這是看尚音箱喇叭獨特之處。對于這款產品，看尚品牌創始人付強笑稱：“音效比美國B打頭的品質高，價格我賣他一半。”至此，看尚的“視聽閉環”也算漸入佳境。
　　

　　深耕

　　與時俱進的渠道方法論

　　有一個古老卻值得深思的結論，關于中國的萬里長城有這樣的一種說法，那就是其傳播的作用遠大于戰略防御的作用。在互聯網電視品牌之間的爭奪戰中，看尚電視線也布下了一道萬里長城，但這道長城既不為傳播也不為防御，而是劍指大市場，把線上線下全渠道行到底。

　　線上渠道方面，看尚超能電視自建了電商，同時在蘇寧、京東、天貓、國美等線上銷售平臺均有入駐，覆蓋了絕大多數網購用戶。2016年下半年，看尚在原有線上線下渠道基礎之上，進一步互動升級，計劃在年底前完成近1000家全國各地門店的布局;實現線上、線下整合聯動，加速全渠道整合，將線上“刷臉”、線下體驗的打法貫徹下去。

　　在互聯網時代，我們該如何定義"什么是一臺好電視"?

　　智能終端、超薄機身、流暢曲線、影院級聲音與畫面感的融合、完善的內容生態……以及，一個擁有足夠知名度的品牌。但看尚，卻以不輸于“知名品牌們”的影響力和市場掌控力重新梳理了一次品牌成功背后的邏輯，成為意料之中的一匹黑馬。

　　伯恩巴克在年老時接受記者采訪被問到“未來80年廣告界有什么變化”，他回答：“人性100萬年都不會改變，往后100萬年也一樣。改變的只是一些表面的東西……”根據自己的產品特性，以及消費者的心里需求，在永恒的母題中，注入新的元素，找到一個新母題，給故事力量，給品牌生命，是在品牌建設中講故事的第一步。在看尚的故事里，有對硬件與內容生態極致追求的實力拓域，也有匠心堅守依靠“產品力”、“品質力”、“內容力”、“價格力”打造出的“視聽閉環”。但真正屬于看尚的“新的元素”莫過于的對消費者訴求的準確拿捏。

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看尚成為行業領軍十大品牌 6300億元市場的新挑戰

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