時(shí)間：2025-12-10 02:04:05 來(lái)源：骨軟筋酥網(wǎng) 作者：熱點(diǎn) 閱讀：456次

　　20世紀(jì)70年代,成功藏拐索尼電器在日本大為暢銷(xiāo),在美國(guó)市場(chǎng)卻遭到了冷遇。索尼打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)的彎處惟一產(chǎn)品索尼彩電,居然被當(dāng)作“雜牌貨”而無(wú)人問(wèn)津。索尼公司派往美國(guó)搞促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的成功藏拐負(fù)責(zé)人,都一個(gè)又一個(gè)無(wú)功而返。

　　索尼公司誓不放棄美國(guó)市場(chǎng),彎處于是公司任命卯木肇為索尼外洋部部長(zhǎng),希望他能力挽狂瀾。當(dāng)卯木肇風(fēng)塵仆仆來(lái)到美國(guó)芝加哥市時(shí),成功藏拐索尼彩電正在當(dāng)?shù)氐募馁u(mài)商店里“睡大覺(jué)”,塵封土積,無(wú)人光顧。

　　經(jīng)過(guò)一番調(diào)查,彎處卯木肇曉暢了癥結(jié)所在。原來(lái)公司前任外洋部部長(zhǎng)為了打開(kāi)市場(chǎng),成功藏拐曾多次在芝加哥市報(bào)紙刊登廣告,削價(jià)銷(xiāo)售索尼彩電。縱然一再削價(jià),彎處銷(xiāo)路仍然不暢,而且一而再、再而三的成功藏拐削價(jià),使索尼彩電在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中形成次品的糟糕印象,甚至對(duì)索尼公司的個(gè)人形象也造成為不良影響。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的彎處仔細(xì)考察和研究,卯木肇決定放棄原先“遍地撒網(wǎng)”的銷(xiāo)售模式,轉(zhuǎn)而采取“擒賊先擒王”的銷(xiāo)售策略:先聚集一切力量,攻克最結(jié)實(shí)的堡壘。卯木肇選定的成功藏拐主攻對(duì)象是馬希利爾公司——芝加哥市最大的電器銷(xiāo)售商。該公司為了維護(hù)自身的彎處聲譽(yù),對(duì)出售產(chǎn)品的品質(zhì)要求極高。如果能說(shuō)服馬希利爾公司銷(xiāo)售索尼彩電,成功藏拐所有的問(wèn)題就都迎刃而解了。

　　卯木肇前去求見(jiàn)馬希利爾公司的彎處總經(jīng)理,但他的名片剛遞出來(lái),很快就被退了返來(lái),秘書(shū)通知他總經(jīng)理不在。第二天如此,成功藏拐第三天依然如此。經(jīng)過(guò)一連三天的拜訪(fǎng)碰壁過(guò)后,第四天,卯木肇終于見(jiàn)到了馬希利爾公司的總經(jīng)理。卯木肇剛說(shuō)明來(lái)意,那位總經(jīng)理就劈頭蓋臉地來(lái)了一句:“我們不賣(mài)索尼的產(chǎn)品,你們的產(chǎn)品貶價(jià)拍賣(mài),像只癟了氣的皮球,踢來(lái)踢去沒(méi)人要。”

　　一回到公司,卯木肇立即讓人從所有寄賣(mài)商店取回了索尼彩電,同時(shí)著手取消削價(jià)銷(xiāo)售的策略,在當(dāng)?shù)貓?bào)刊上重新刊登大面積的廣告,重塑索尼品牌的個(gè)人形象。做完了這所有后,卯木肇再次叩響了馬希利爾公司總經(jīng)理的房門(mén)。總經(jīng)理又以“索尼的售后服務(wù)太差”為由,拒絕銷(xiāo)售索尼彩電。卯木肇二話(huà)沒(méi)說(shuō),回去后立即設(shè)立索尼彩電特約維修部,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,并在報(bào)刊上刊登廣告,公布特約維修部的地址和電話(huà)號(hào)碼,保證顧客隨叫隨到。

　　之后,又經(jīng)過(guò)好幾個(gè)回合的較量,馬希利爾公司的總經(jīng)理終于被卯木肇打動(dòng),答應(yīng)試銷(xiāo)兩臺(tái)索尼彩電。不過(guò),總經(jīng)理提出條件如果一周內(nèi)賣(mài)不出去,立馬搬走。

　　卯木肇滿(mǎn)口答應(yīng)。回去以后,他馬上遴選了兩名銷(xiāo)售經(jīng)理,給他們下達(dá)死命令:如果這兩臺(tái)彩電一周內(nèi)賣(mài)不出去,你們立馬辭職。索尼彩電上架的當(dāng)天下午,兩名“敢死隊(duì)員”就報(bào)告了好新聞。接著,馬希利爾公司又追加了兩臺(tái),也在當(dāng)天售出。這樣,索尼彩電終于“賴(lài)”進(jìn)了馬希利爾公司。卯木肇的重塑品牌個(gè)人形象的策略發(fā)揚(yáng)了自舉措用,在美國(guó)市場(chǎng)的家電銷(xiāo)售旺季里,索尼彩電一個(gè)月內(nèi)竟賣(mài)出700余臺(tái)。

　　索尼彩電的銷(xiāo)售奇跡,令總經(jīng)理對(duì)卯木肇刮目相看,他親自登門(mén)拜訪(fǎng),并當(dāng)即決定索尼彩電為該公司下年度主銷(xiāo)產(chǎn)品,雙方聯(lián)袂在芝加哥市各大報(bào)刊刊登巨幅廣告,提高商品知名度,芝加哥市的上百家商店也爭(zhēng)相銷(xiāo)售索尼彩電。不到三年,索尼彩電占據(jù)了芝加哥市電器市場(chǎng)份額的30%。從此,索尼彩電還在美國(guó)其他城市迅速打開(kāi)下場(chǎng)面。

　　卯木肇當(dāng)初到達(dá)芝加哥的時(shí)候,他所面對(duì)的是一個(gè)近乎絕望的事實(shí),但他心里清楚,只有徹底改變索尼彩電在美國(guó)人心中已經(jīng)定型的糟糕印象,才能扭轉(zhuǎn)局面。頻頻三番與馬希利爾公司打交道,自己低聲下氣,對(duì)方依然態(tài)度傲慢,在別人看來(lái),這條路似乎走不通,但卯木肇依然保持公關(guān),一次不行兩次,兩次不行三次,不達(dá)目的誓不罷休,因?yàn)樗嘈拧晒筒卦诠諒澨帯?

(責(zé)任編輯：焦點(diǎn))

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