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　　導(dǎo)讀：樂視的樂視離析分崩離析讓業(yè)內(nèi)和外界的很多人士都對互聯(lián)網(wǎng)電視失去了信心，外界翹首以盼，分崩想看樂視在遭遇一連串的國產(chǎn)風(fēng)波后，究竟如何崛起，互聯(lián)是網(wǎng)電迎難而上，還是視品另辟蹊徑。
　　樂視的牌何分崩離析讓業(yè)內(nèi)和外界的很多人士都對互聯(lián)網(wǎng)電視失去了信心，外界翹首以盼，去何想看樂視在遭遇一連串的樂視離析風(fēng)波后，究竟如何崛起，分崩是國產(chǎn)迎難而上，還是互聯(lián)另辟蹊徑，當(dāng)然，網(wǎng)電除了樂視以外的視品其他互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的動靜也都備受關(guān)注。

　　樂視致新今日發(fā)布全員信，牌何稱當(dāng)前公司遇到挫折，要讓輝煌成為歷史，讓精神永駐心頭。

　　“超級電視業(yè)務(wù)由獨立法人樂視致新經(jīng)營，我們是具有獨立經(jīng)營能力，具有完整價值鏈，具有專業(yè)化團(tuán)隊，具備閉環(huán)商業(yè)價值的獨立公司。”

　　樂視致新稱，任何傳聞所指，都無法也不會影響這家公司的經(jīng)營和未來，雙贏是一切合作的基礎(chǔ)。

　　樂視致新在信中稱，超級電視業(yè)務(wù)將向著“成為家庭智能大屏互聯(lián)網(wǎng)平臺運營商”的戰(zhàn)略目標(biāo)全力以赴，堅定前行!

　　樂視堅定了在互聯(lián)網(wǎng)電視的道路上繼續(xù)前行，運用多年積累的技術(shù)體系、研發(fā)體系、產(chǎn)品體系、專業(yè)團(tuán)隊、運營經(jīng)驗，將原有電視業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)揚光大。

　　不僅樂視在2017年遭遇滑鐵盧，其他互聯(lián)網(wǎng)電視廠商也都在互聯(lián)網(wǎng)電視的市場的競爭中損傷慘重。被譽為“小樂視”的暴風(fēng)上市兩年多市值累計蒸發(fā)超300億元，其2017年上半年財報顯示暴風(fēng)集團(tuán)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.36億元，凈利潤與去年相比大幅下降。緊接著，擁有國家隊背景的看尚電視CANTV也于近日曝出裁員、拖欠供應(yīng)商。公司創(chuàng)始人付強隨后承認(rèn)了公司正在進(jìn)行人員調(diào)整優(yōu)化，推遲了結(jié)算項目款項的時間。

　　曾經(jīng)在樂視鼎盛時期，能與樂視抗衡的微鯨，也不斷流傳出融資困難、巨額虧損的負(fù)面?zhèn)餮?，讓人們對其?jīng)營狀況也都充滿擔(dān)憂。小米是今年幾大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中唯一獲利的品牌，但其全球市場份額也僅僅獲得0.4%的提升，依舊未能完全填充樂視騰出的巨大市場空間。小米擁有完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈接，其智能產(chǎn)品從移動終端到家庭智能終端均有涉及，并不著急在電視領(lǐng)域投入巨大資金來搶占份額，維持原有的市場占比并不費力，如果能拿下樂視空出的市場空間，那就再好不過了。

　　其他互聯(lián)網(wǎng)電視廠商，微鯨、暴風(fēng)等這批廠商也開始轉(zhuǎn)移陣地，將目光和資本從電視市場轉(zhuǎn)向了投影市場。

　　視野縮小？

　　2017年，在互聯(lián)網(wǎng)電視陣營中，CANTV、微鯨等品牌紛紛推出了不止一款投影類產(chǎn)品。小米也在今年6月推出米家激光電視，緊接著的11月6日，暴風(fēng)也同樣把目光鎖定在了投影產(chǎn)品上。

　　可見，面對顯示面板成本波動巨大的壓力，開拓不再需要屏幕的產(chǎn)品線，皆被當(dāng)下眾多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌當(dāng)成了自己的救命稻草。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1月-7月，重量為1KG以下的智能微投產(chǎn)品的在線銷量僅為19萬臺，總價3.9億元，就算把一公斤以上智能微投產(chǎn)品計算在內(nèi)，總量也很難超過30萬臺。

　　再來看電視行業(yè)，根據(jù)不久前中國電子視像行業(yè)協(xié)會與奧維云網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的“2017中國彩電市場半年度總結(jié)報告”來看，2017年上半年中國國內(nèi)彩電零售量規(guī)模就達(dá)到了2181萬臺，零售額更是處在740億元的高位。

　　相比于電視市場，微投的市場真的是不足為道了，放棄電視走向微投，真的是明智之舉嗎?

　　強攻略地？

　　根據(jù)ZDC發(fā)布的《2017年Q3中國投影機市場品牌關(guān)注分布》中可以看出，近年來涉獵投影產(chǎn)品的新晉品牌層出不窮，但傳統(tǒng)投影機品牌依舊穩(wěn)穩(wěn)保持在市場關(guān)注度的前幾名。愛普生、明基、索尼、松下、NEC等傳統(tǒng)大牌仍然占據(jù)了市場的大多數(shù)份額，在互聯(lián)網(wǎng)電視市場失利的品牌廠商手中沒有籌碼，又憑什么能夠撼動那些投影市場的傳統(tǒng)霸主地位呢?

　　在進(jìn)軍一個成熟的市場之前，準(zhǔn)備分析自身的優(yōu)劣勢也是非常必要的。如果這些互聯(lián)網(wǎng)電視廠商能夠在電視領(lǐng)域積極創(chuàng)新，將技術(shù)、資金、人才都投入到擅長的領(lǐng)域，生產(chǎn)出更具競爭力的產(chǎn)品，是不是更能喚起大眾對他們的信心呢?

　　對于這些在千億級市場都做不好電視的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說，想靠投影類產(chǎn)品撬動市場的幾率，前景并不樂觀。

　　為時尚早？

　　相較于市場成熟，且產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)被普通消費者熟知的電視來說，投影類產(chǎn)品市場持續(xù)做大還有沒有可能?用戶真的需要這一塊看不見的屏幕么?

　　從價格角度來說，電視市場的低價策略已經(jīng)讓用戶形成了對互聯(lián)網(wǎng)電視的消費預(yù)期，買一臺55寸的大品牌4K電視，只需要支付不到3000元，還能免費享受會員服務(wù)，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容享有免費觀看的權(quán)利。投影市場的價格從千元到萬元不等，觀看同等質(zhì)量的視頻內(nèi)容，投影機的花費至少是電視的兩倍，而且投影機的質(zhì)量良莠不齊，在這些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌推出的投影類產(chǎn)品中，顯示分辨率等硬件維度上依然比電視落后不止一個身位，充斥著大量濫竽充數(shù)的720P產(chǎn)品，甚至部分1080P產(chǎn)品已經(jīng)可以稱之為高端。

　　從用戶習(xí)慣來說，中國人根深蒂固的習(xí)慣就是對著一臺被稱為電視機的機器進(jìn)行遙控操作，隨時選擇自己喜歡的節(jié)目，不管是白天還是晚上，都能擁有同等的視覺體驗。如果你的面前是一堵墻，還是一堵白天視覺效果很差，需要拉窗簾才能看得見視頻的墻，而且需要在家中專門預(yù)留出一面干凈的白墻專門用來投影?相較于大多數(shù)家庭至多75英寸屏幕的電視機，投影設(shè)備可以輕輕松松投射出上百英寸的顯示面積。不過，你真的會為看電視預(yù)留超過120英寸面積的白墻?或者，你真的樂于接受在4K電視時代，觀看顯示面積超過100英寸，但清晰度只有1080P乃至720P的視頻內(nèi)容?為了一個投影，換一個大房子?有多少用戶能承受?

　　現(xiàn)在投影行業(yè)還沒有普及，過早地從電視投入到投影，是不是有點兒為時尚早?對于互聯(lián)網(wǎng)電視廠商來說，未必是柳暗花明的生機。

　　沒有夕陽行業(yè)，只有停滯不前的企業(yè)，無論是在互聯(lián)網(wǎng)電視，還是在其他行業(yè)，只有在行業(yè)深耕不綴的企業(yè)，才能成為行業(yè)翹楚。數(shù)碼視訊歷經(jīng)十七載，堅持在廣電行業(yè)耕耘，致力創(chuàng)新，現(xiàn)在成長為廣電行業(yè)的龍頭企業(yè)。

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樂視分崩離析，國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌何去何從？

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樂視分崩離析，國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌何去何從？

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