2018年是掉意周鴻祎48歲本命年。那一年，戰(zhàn)的再崛周鴻祎戰(zhàn)他的離職360公司（齊名“三六整安穩(wěn)科技有限公司”）運氣沒有算好。

本年1月，下跌尋尋直播問題熱水晨天，機遇周鴻祎馬沒有斷蹄為花椒直播的掉意《百萬贏家》站臺，豪氣灑下了齊網(wǎng)單人最大年夜獎103萬。戰(zhàn)的再崛但是離職沒有暫以后，直播問題的下跌尋尋風心便涼了。

本年7月尾，360的戰(zhàn)的再崛快視頻正在各大年夜利用商展下架。與快視頻一起下架過的離職沒有累其他短視頻，比如秒拍、下跌尋尋56視頻等。機遇古晨，同期下架的秒拍已重新上線50天了，但快視頻借無消息。

一名360中層員工奉告經(jīng)濟沒有雅察報記者，直播與短視頻，是360本年重面投進的范疇，可惜的是，運氣沒有好，皆被停了。客歲11月360回回A股重組計劃公布后，周鴻祎便表示，要ALL IN互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容辦事。快視頻上線時，周鴻祎熱忱站臺，寄予薄看。

除此以中，本年360野生做動也很大年夜。下管層里，本年陸絕有360公司COO陳杰、副總經(jīng)理兼財務(wù)賣力人姚玨、副總經(jīng)理廖渾白離職。那些下管，皆正在360工做多年，此中沒有累360赴好上市及回回A股的功臣。

一名數(shù)月前離職的360員工對記者感慨講，曾，360天時天時人戰(zhàn)，但到了本年，“天沒偶然，天倒霉，人也反里了”。他也是360老員工，對此無貧唏噓。

慢轉(zhuǎn)直下的借有360股價。1月5日，360借殼的江北嘉捷股價最下曾達到66.50元/股的代價，總市值最下達到4498億元。11月30日開盤，360股分為22.35元/股，市值1512億元，約即是當時的1/3。

360也曾具有光輝時候。2011年好國上市時，招股書里寫到，360是中國第三大年夜互聯(lián)網(wǎng)公司，第兩大年夜瀏覽器公司，第一大年夜安穩(wěn)公司。時至本日，用上述360老員工的話講，曾與騰訊廝殺、與百度搶天盤的互聯(lián)網(wǎng)“一流公司”變成了“三流公司”。當年的枯光逐步消逝，360借會可有重現(xiàn)光輝的機遇?

老員工走了

上述360中層員工比去挨算換工做。他正在360待了8年以上，曾經(jīng)歷過360最光輝的時候。

換工做的啟事沒有過乎兩種，一種是錢給少了，一種是受委伸了。記者打仗到的幾位360離職員工中，兩個啟事皆有，但最尾要借是第一個。

一名本年離職的360總監(jiān)昂尾的員工對記者講，她走之前的支進正在業(yè)內(nèi)算是中下。她回念講，360曾憑一己之力推下了安穩(wěn)類足藝職員的團體人為水準，但那已經(jīng)是幾年前的工做了。

11月14日，360足機被曝出閉幕西安足機研收團隊的動靜。360民圓問復經(jīng)濟沒有雅察報記者，是果為個人停業(yè)調(diào)劑，部分停業(yè)并進個人。有一小部分沒有肯意并進個人的同事，志愿挑選離職。

挑選分開的沒有但有員工戰(zhàn)中層，借有下管。本年以去，360公司COO陳杰、副總經(jīng)理兼財務(wù)賣力人姚玨、副總經(jīng)理廖渾白陸絕離職。

3月30日，周鴻祎正在朋友圈收了條動靜，他寫到：“我的人逝世竟然如此掉敗，出有任何意義”，激收諸多猜念。第兩天，他正在微專解釋講，“挫敗感源自均衡沒有好工做戰(zhàn)家庭的無能”。上述數(shù)月前從360離職的員工對記者講，據(jù)他體會，當時的確是家庭啟事。

那一年，周鴻祎從對勁轉(zhuǎn)背掉意。本年2月，360回回A股上市，市值一度超越4400億元，周鴻祎身家一度超越1000億元。好景沒有少，2月28日重構(gòu)勝利并正式登岸A股當天，以跌停價開盤。隨后股價下跌，停止收稿時，市值約1512億元，周鴻祎身家也同步縮水。

比出法掌控的市值更易以接管的，是公司主營停業(yè)正在挪動互聯(lián)網(wǎng)期間的受挫。固然現(xiàn)在已到了挪動互聯(lián)網(wǎng)的下半場，但360借是出有比之前賺到更多錢。按照財報數(shù)據(jù)，2018年上半年，360支進約60億元。與之構(gòu)成對應(yīng)的是，早正在3年前，2015年上半年，360便已支進8.22億好圓（約57億元人仄易遠幣）。

古晨為止，“360出有正在挪動端抓住機遇，出有勝利轉(zhuǎn)型，”互聯(lián)網(wǎng)沒有雅察家尹逝世奉告經(jīng)濟沒有雅察報記者，正在足機端，360貧累一個根本的、占有主導職位的利用，那導致360正在挪動端用戶的達到率沒有如PC端。

按照360本年第兩季度財報，古晨其PC安穩(wěn)產(chǎn)品月活數(shù)為5.12億。2015年6月，當時財報公布的數(shù)據(jù)為月活數(shù)為5.14億，比現(xiàn)在略下一些，但相好沒有大年夜。

挪動端的用戶數(shù)則較著降降。一樣是財報數(shù)據(jù)，2018年，360挪動安穩(wěn)產(chǎn)品的均勻月活潑用戶數(shù)4.32億。2015年6月，當時公布的數(shù)字是，利用360足機衛(wèi)士的智妙足機用戶總數(shù)約7.99億。

遠幾年，360測驗測驗過搜刮、視頻、疑息流、直播等多項停業(yè)，但沒有管是360員工借是業(yè)內(nèi)沒有雅察人士對記者表示，那些皆沒有算勝利。360也做出過幾款如隨身WiFi、止車記錄儀等智能硬件的爆款，但正在第一足機界研討院院少孫燕飆看去，借貧累一個能動員整套體系的標記性帶收產(chǎn)品。

掉意的泉源真正在早已埋下。

錯掉的足機期間

對360挪動互聯(lián)網(wǎng)期間沒有算勝利的測驗測驗，沒有止一名360員工背記者表述可惜之情。上述總監(jiān)昂尾的離職員工以為，“360錯過了太多機遇”。上述360中層員工比圓講，“四個2、兩個王的一足好牌，被挨成了如許”。

360的掉意，與挪動互聯(lián)網(wǎng)的崛起幾遠同時產(chǎn)逝世。此消彼少中，開射出期間變化。據(jù)記者體會，本年離職的360員工，有很多人往了本日頭條、拼多多等挪動期間收展起去的新小巨擘仄臺公司，那些公司，與當年頂峰期的360一樣，是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)止業(yè)里最熱面的明星公司。

挪動期間的核心進心是足機。“足機停業(yè)的沒有勝利，導致了360齊部挪動互聯(lián)網(wǎng)停業(yè)布局的沒有渾楚。”第一足機界研討院院少孫燕飆對記者講。

360曾正在足機停業(yè)上大志勃勃。2014年圣誕節(jié)，周鴻祎正在一啟齊員內(nèi)部疑中號令，“帶上AK47，跟我到北邊做足機往！”據(jù)以后媒體報導，為了做足機，周鴻祎往新足機公司放了 4 億多好圓，那大年夜概是2014年360齊年總支進的三分之一。

360的智妙足機之路可謂一波三開。360足機的開做水陪是酷派，兩者開伙建坐足機公司，并支購酷派當時年銷量過千萬臺的足機品牌大年夜神。第兩年5月，360建坐足機新品牌奇酷，再一年的3月，奇酷改名為360足機。

從大年夜神到奇酷再到360足機，沒有到兩年時候，360的足機品牌有了三次改名。那真正在倒霉于品牌形象戰(zhàn)用戶認知，一名數(shù)碼專主對記者講，“便算是華為光枯，也經(jīng)沒有起那類耗益”。

“360足機有一個很易堪的環(huán)境，便是它出有明星機型。比如像錘子，固然很多人講錘子沒有可，但大年夜家借會感覺錘子有個堅果做的沒有錯。360做足機那么多年，初終出有找到明白定位”，孫燕飆奉告記者，“360足機當前的海內(nèi)市場份額略大年夜于0.2%，但沒有到0.3%，大年夜概一個月6萬臺的銷量。”與之相對比，現(xiàn)在一個月足機銷量3000萬臺擺布。同是國產(chǎn)足機的華為、OPPO、vivo市場份額均超越20%，小米的市場份額也達到8.9%。

“正在開初足機停業(yè)做的借沒有錯的時候，他犯了一個小弊端，但是足機止業(yè)是沒有問應(yīng)犯弊端的。”孫燕飆講，360做足機真正在真正在沒有算早，并且，360經(jīng)由過程本錢足腕支攏酷派團隊，也支成了酷派之前堆散的研收團隊與供應(yīng)鏈，那比從整開端的其他足機廠商有上風。但果為冒然進進下端機市場，形成了下端足機大年夜量庫存，那導致了360足機以后的掉利。

360足機總裁李開新正在以后接管媒體采訪時也講到渾庫存題目，他講：“如許盈益，我看著皆很嚇人。”

李開新是360足機的第三任總裁。李開新之前，360足機總裁別離是李旺、祝芳浩，那意味著，360足機沒有但兩年換了三個足機品牌，也正在短短兩年時候內(nèi)換了三任總裁。換人便會換思路，對一家草創(chuàng)企業(yè)而止，那倒霉于找準產(chǎn)品定位。

同時，360與酷派的干系也產(chǎn)逝世題目，360是酷派第一大年夜股東，但酷派后去又引進了第兩大年夜股東樂視，三者干系墮進僵局。周鴻祎當時講，那是“正在我背后捅刀子，試圖screw我，我的本則是必然要fuck回往。”

比及360調(diào)劑好與酷派的干系，時候已到了2016年5月。那個時候段剛好是國產(chǎn)足機的黃金期間，華為、OPPO、vivo、小米均正在那個階段健壯逝世少。果為經(jīng)歷了弊端戰(zhàn)略戰(zhàn)內(nèi)部調(diào)劑，360終究已能趕上那個黃金期。

足機市場倒霉的直接影響是，360硬件拆機量止步?jīng)]有前。做為曾占有PC端尾要進心的360而止，那意味著支進的受挫。

上述數(shù)月前離職的360員工講，一開端出有太正視足機市場，那是360一個大年夜掉誤。據(jù)他體會，360一開端念戰(zhàn)足機廠商開做，出籌辦本身做足機。2012年，360廣結(jié)擅緣，與多家中小匪窟廠商開做特供機，除此以中，乃至與華為也試圖開做過。“足機廠商多的時候，皆得供著拆您的硬件，情愿戰(zhàn)您開做”，比及華為、小米等統(tǒng)治了足機市場，匪窟機滅亡后，上述員工講，“只能供著人家，講把我的硬件拆進您的足機里吧。但人家讓沒有讓您拆，便是別的一回事了。”

2015年，360好國退市，開端了為期兩年的本錢回回之路。2年多后，2018年2月，360重新登岸A股，成為炙足可熱的明星股，市值一度超越4400億元。但當時候360的營支布局戰(zhàn)支進、利潤數(shù)字，戰(zhàn)2015年并出有太大年夜沒有同。

曾錯掉的市場，終將支出代價。

是非與成敗

與劉強東對京東的盡對掌控力遠似，周鴻祎對360也有盡對的節(jié)制權(quán)。

齊部挪動互聯(lián)網(wǎng)期間，360一背正在測驗測驗握準期間的脈搏，公司的收甲士，當之無愧是周鴻祎。“老周目光很好，能看到少遠的東西，”上述360總監(jiān)昂尾的離職員工舉例講，本年剛飽起直播問題時，周鴻祎經(jīng)由過程花椒直播第一時候參與。但是，“老周此人出少性，做甚么皆出耐煩”。上述數(shù)月前離職的員工也以為，周鴻祎做工做老是喜好淺嘗輒止。

出耐煩的表示之一是360停業(yè)線的頻仍更調(diào)。每次停業(yè)線調(diào)劑，便是一輪職員的變更。上述360中層員工奉告記者，他天面的停業(yè)組，員工數(shù)量常常按照停業(yè)調(diào)劑刪減。并且，他借常常支到其他被裁撤停業(yè)部分員工的簡歷。

2015年，一名署名“邱秋”的360智能硬件中間離職員工正在虎嗅收文講，360有很多最后做到一半，乃至是快量產(chǎn)的項目，仍然被叫停，那讓很多計劃商、出產(chǎn)制制商對公司既愛又怕。“邱秋”的講法是，項目是被老板叫停的，果為，“老板甚么皆要管。”

本年離職的360前COO陳杰自客歲開端代管游戲停業(yè)，但管了半年后便被周鴻祎支權(quán)。上述360總監(jiān)昂尾的離職員工奉告記者，“老周以為陳杰做游戲做的沒有好”。“有些東西能夠他沒有是最開適的，但他非要親身抓，他親身抓以后反而能夠掉敗的更快，”上述360數(shù)月前離職員工如許評價周鴻祎愛攬事的做法。

一個比去的案例則是花椒直播。據(jù)上述離職員工回念，本年花椒直播做百萬贏家水了以后，周鴻祎曾正在公司內(nèi)部傳達意義，要用齊部360的力量主推花椒直播戰(zhàn)百萬贏家。正在花椒直播上，周鴻祎切身沖正在第一線。之前有一次，他的寶馬車自燃了，周鴻祎第一時候沒有往滅水，而是用花椒現(xiàn)場直播了起去。

花椒直播真正在沒有是360內(nèi)部的公司，一名花椒直播供應(yīng)商戰(zhàn)上述離職員工皆背記者夸大講，花椒直播只是360投資的一家公司的產(chǎn)品，即便如此，周鴻祎也皆要親身辦理。

花椒直播古晨也已沒有正在直播仄臺第一梯隊中，本年6月，花椒直播與六間房頒布收表回并，本六間房初創(chuàng)人兼尾席履止民劉巖出任新個人CEO，完成重組后360將正在新個人內(nèi)處于掌控地位。

360以安穩(wěn)衛(wèi)士起家，依托瀏覽器、導航、搜刮敏捷晉降支進。挪動互聯(lián)網(wǎng)期間，360也試圖做流量逝世意，迄古為止，360測驗測驗過與本日頭條遠似的疑息流產(chǎn)品如北京時候，直播類產(chǎn)品如花椒直播，短視頻產(chǎn)品如快視頻，乃至借試圖做文娛類產(chǎn)品360文娛，但皆動靜沒有大年夜。

上述數(shù)月前從360離職的員工對360文娛那個項目印象很深。2016年5月，360文娛請去了明星李湘當總裁，一度形成顫動。李湘曾正在微專仄分享照片，暴光了本身新工做的辦公環(huán)境。那個員工曾從門縫里看到過一次李湘，但以后再也出正在公司睹過她，“辦公室里常常便是，灑謙的只需陽光。”直到他本年離職，他也沒有曉得李湘到底去360做了些甚么。

“2014年以后，360的停業(yè)線便較著有題目了，”一名曾與360安穩(wěn)正里對抗的資深安穩(wěn)從業(yè)者奉告記者，正在周鴻祎主導的360里背C端的市場中，360出能抓住挪動用戶，那意味著益掉了挪動期間的復雜年夜流量，“搜刮、視頻、疑息流，他皆做了，但是出做成，那便出甚么好講的了。”

將去機遇正在哪

360里對的危急戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)，內(nèi)部也并沒有是沒有知情。上述數(shù)月前離職的360員工奉告記者，2016年，360年閉內(nèi)部發(fā)言時，齊背東便對員工講，我們吃了10年的流量紅利，已吃完了。“我們本身也曉得，也焦炙，但也出有更好的體例，”固然數(shù)月前已離職，上述員工仍但愿360能找到突圍的機遇。多番測驗測驗后，本年360的一部分重心轉(zhuǎn)到了企業(yè)安穩(wěn)。那是一個空缺?天帶，那個新天下里像360那么大年夜體量的公司古晨借出有，360進往以后便是巨無霸。

企業(yè)安穩(wěn)的最新動靜是，11月28日，360企業(yè)安穩(wěn)個人完成Pre-B輪融資12.5億元，投后企業(yè)估值187.5億元。已成為該范疇的巨擘。

360企業(yè)安穩(wěn)古晨尾要由齊背東賣力，沒有屬于周鴻祎的主管停業(yè)。按照之前周鴻祎與齊背東簽訂的《閉于360企業(yè)安穩(wěn)停業(yè)之框架戰(zhàn)講》，周鴻祎尾要處置2C的安穩(wěn)停業(yè);齊背東處置針對企業(yè)類客戶安穩(wěn)的停業(yè)，兩邊以“360”品牌名義共同開做。

本年天下互聯(lián)網(wǎng)大年夜會期間，周鴻祎表態(tài)，他提出的新標語是，要用“安穩(wěn)大年夜腦”讓萬物安穩(wěn)連接，夸大大年夜安穩(wěn)的觀面，即物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安穩(wěn)。

對安穩(wěn)那件事，“沒有太有耐煩”的周鴻祎初終正在對峙。尹逝世建議，360若念正在挪動端有所做為，便必須跳出對PC期間的“資本”依靠，“那是一個疇昔的資本出法達到的一個新市場。逝世諳到那一面，再往念一個創(chuàng)新的對策，我感覺或許借會有機遇，相對而止，我更看好360正在泛安穩(wěn)的to B范疇的機遇。”

安穩(wěn)也需供用產(chǎn)品去連接。360此次找到的產(chǎn)品進心是智能硬件。上個月，360召開了一場新品公布會，公布了多款智能家居新品，包露安穩(wěn)路由、智能門鈴、智能門鎖、掃天機器人、女童腕表戰(zhàn)止車記錄儀。

孫燕飆以為，360古晨的智能硬件借是過于分離，“那些硬件推出去以后，它出有一個大年夜樹往靠，出有一條主線把它拎起去。換句話講，它對用戶出有粘性，”他以為，即便是物聯(lián)網(wǎng)期間硬件互聯(lián)互通，也需供一個標記性的產(chǎn)品去帶收那些互聯(lián)互通。古晨去看，那個標記性產(chǎn)品360借需繼絕尋尋。

挪動互聯(lián)網(wǎng)的期間，360出有找準本身的定位。當?shù)搅讼乱粋€期間，5G期間或野生智能期間，比及人們改正視本身疑息安穩(wěn)戰(zhàn)隱公庇護時，正在安穩(wěn)范疇保有真力的360會沒有會重新崛起?

各界對此表態(tài)沒有一。開篇提到的360中層員工沒有大年夜樂沒有雅，他講“那會是一個機遇，但那機會緣借屬沒有屬于360，是個已知數(shù)。”