VR技術進軍電視了？細數近期電視廠商技術噱頭
時間：2025-12-10 03:06:42 來源：骨軟筋酥網
導讀：為了搶占市場，技術進軍近期技術噱每個電視廠商都卯足了勁研發新功能，電視電視新技術，細數但近期的廠商新品上市，產品宣傳似乎透露出電視廠商的技術進軍近期技術噱江郎才盡，大部分技術都是電視電視殘次品甚至是老調常談的東西，跟小編一起回顧近期所謂高大上的細數電視技術吧。
作為消費者，廠商大家在購買產品時一定希望廠商們“多一些真誠，技術進軍近期技術噱少一些套路”。電視電視進入互聯網時代后，細數更多的廠商廠商都會利用網絡傳播速度快的優勢來宣傳產品的優點，當然不可避免的技術進軍近期技術噱也會加入很多“噱頭”。這些噱頭表面上看起來非常吸引人，電視電視加入了最新的細數技術，擁有很高的科技含量，但實際上的效果并非那么完美。下面我們就來列舉一些家電廠商曾經推出的噱頭，大家在選購產品時可不要再被這些花言巧語所欺騙了!
VR虛擬現實技術真的進軍電視了?
我們都知道VR虛擬現實技術是近期行業中的熱點，很多硬件廠商以及內容供應商都推出了類似的產品。效果是否出色我們這里先暫時放到一邊，這項新的概念和技術已經吸引了很多行業的廠商加入其中，除了IT業之外，甚至還引入到了珠寶、汽車、房地產、精品等高端市場，而作為家電廠商也自然不能落后。就在前段時間，剛剛進入電視行業的“暴風”就推出了一款VR虛擬現實電視，并召開了氣勢磅礴的新聞發布會，吸引了很多網友的關注。聽起來這是非常轟動的事情，畢竟傳統的國外家電巨頭，像三星、索尼、夏普、LG等都沒有推出類似的產品呀，如果是真的，國產廠商豈不是真的能稱霸全球了?但你看看其比較便宜的感覺，是不是有一些不好的預感。
那么究竟如何在電視大屏幕上實現VR呢?暴風的做法是：1，利用手機的搖晃來控制屏幕上視頻的角度，達到所謂“720°的全景觀影體驗”(相當于用手機晃動替代頭部晃動);2，用戶利用暴風魔鏡進行VR體驗，而其他用戶可以通過電視機屏幕直接觀看他的主視角(相當于將VR畫面復制到TV屏)。看到這里你是不是有想罵街的感覺?
對于VR體驗來說，最重要的就是“沉浸感”，其第一個打動人的特點一定是充滿整個視野的影像畫面，其次才是代入式的可動視角體驗。獨特的沉浸式的視角既是實現虛擬現實的第一步，也是VR的根基所在，和暴風推出的產品不在一個維度上。而暴風電視這個所謂的“VR”真的是玩套路呀!其實其幾款電視也有特點，并且價格真的很誘人，但打著“VR”的旗號來宣傳，很容易被知曉真相的消費者反感哦!
用手機APP控制家電，真的有必要嗎?
當手機進入了智能時代后，“智能”這個詞很快就蔓延到了幾乎所有行業，包括IT、家電、汽車等等，似乎誰家的新產品不加上“智能”兩個字，就不好意思跟別人打招呼。而在家電領域，平板電視是率先與智能搭上邊的，互聯網智能電視能夠讓消費者隨時可以觀看在線視頻，并且能夠通過手機APP進行互動。而其它家電產品，如白電則更多的則是與手機的聯動，通過APP來實現手機與家電的關聯，讓家電產品更為智能，如小天鵝就推出過一款漫威系列i智能洗衣機。
小天鵝這款漫威系列i智能洗衣機內置有WIFI模塊，能夠接入家庭無線網絡，這樣通過與手機APP進行連接，用戶即便不在家也能對洗衣機進行遙控，并掌握洗衣機在工作時的狀態，比如可選擇16種洗滌程序，洗滌過程中可一鍵添衣，能夠查看洗滌步驟、剩余時間等，同時能夠記錄每次洗衣服的用水量，從中找出最省水的洗滌方案，而當臟衣服較多時，會提醒用戶及時清洗，以免造成堆積，當洗衣機出現故障時，還能夠進行自動故障檢測，并反饋故障代碼，以便幫助維修。這些看起來也非常美妙，不過實際上還是會有一些問題。
洗衣機能夠提供16種洗滌程序等功能是非常實用的，但是洗衣機真的需要手機遠程來遙控嗎?手機雖然可以遙控，但啟動洗衣機之前，你必須手動將衣服和洗衣粉(或洗衣液)放進洗衣機，才可以讓它工作。此時你一直會在洗衣機旁邊，順手就能打開洗衣機，并自動化的完成洗衣工作。從這個過程中，我們可以看到“手機遙控”基本上起不到任何作用，而且出門在外，也并沒有遙控洗衣機開始洗衣服的需求，因為洗衣機不會自己講要清洗的衣物抓到自己“體內”，依舊需要人來完成，而當大家將衣物放進洗衣機后，順手打開開關就可以了。也許有人會提到：衣物需要在水中浸泡一段時間，洗滌效果會更好。但實際上很多洗衣機在洗衣程序中已經加入了浸泡功能，不需要大家手動來進行。此外洗衣狀態和剩下的時間顯示在洗衣機的顯示屏幕上就可以了，也沒有必要需要遠程來查看。因此在智能洗衣機中，加入更多的人性化洗滌程序、選擇省水方案、提醒用戶清潔洗衣機、自動故障檢測都是非常實用的功能，但是通過手機APP來實現遠程操作，這更多是噱頭，沒有實際意義。
家電廠商開始玩“眾籌”
和“互聯網思維”一樣，“眾籌”這個詞在近幾年也變得非常火爆，最初互聯網公司將其發揚光大，隨后不少吵著要“轉型成互聯網公司”的傳統家電廠商也開始在營銷上學習這些新興的互聯網公司，而“眾籌”也是其中之一。現在你可以在各大電商網站上看到不少正在“眾籌”中的家電產品，似乎不發起眾籌就脫離了這個時代一樣。
所謂眾籌，來自英文crowdfunding，由發起人、跟投人、平臺構成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意的特征，是一種向群眾募資，以支持發起的個人或組織的行為。公開數據顯示，2014年，在參與眾籌的各類項目中，智能電子設備占到了四分之一。2015年以來，在向互聯網轉型過程中，不少家電企業聯合京東、阿里、蘇寧易購等電商平臺發起多輪家電眾籌。此外幾乎每一款眾籌的產品都會通過各種數據來體現自己的“火爆”，比如“幾千萬人參加眾籌”等夸張的數據實際上已經讓很多消費者產生了疑問：你們的數據沒有經過公證，這種張口就來的數據并不值得相信，成為了營銷上的噱頭。
實際上，很多消費者已經意識到了這點，通過眾籌的營銷方式在家電行業已經變得越來越困難，因為很多消費者認為這種方式讓“產品或服務不能如期交貨以及產品質量與項目描述嚴重不符”，逐漸讓消費者失去了耐心，畢竟大家的目的是購買到真正好用的產品，而不是無限期的等待。
硬件免費時代真的能到來嗎?
“硬件免費”是樂視在今年主推的廣告，吸引了很多消費者的目光，大家第一眼看到這張廣告海報后，都會感到非常興奮：畢竟買電視竟然不要錢啊，這完全是打著燈籠都找不到的事情啊，這真的能夠實現嗎?還是同樣是一個噱頭?
實際上提出“硬件免費”的并非樂視，而來自于一家傳統電視廠商的設想：在手機行業，國內外運營商都推出了“0元購機”的套餐，即用戶與某一個網絡運營商簽訂合約，預存一定數額的手機話費，并同時承諾每月花費一定數額的話費，就可以免費拿走手機。而智能電視等產品也可以效仿這種模式，如完全銷售視頻內容，以0元的價格銷售電視產品，實現“硬件免費”。而樂視則完全有這么多的資本，僅僅以樂視體育為例，在實現B輪融資后其已經拿下全球超過250項賽事版權、全年超過10000場直播，3億元收購章魚TV、27億元拿下中超未來兩年網絡獨播權等一系列近乎瘋狂的”買買買“!除了樂視體育，還有花兒影視、樂視影業，以及樂視拿下的各種IP，甚至包括樂視手機以及智能硬件。這一切都需要樂視超級電視這一支點來撬動，以維系整個樂視生態的按部就班地演化推進。視頻內容是樂視相對于其他廠商的最大優勢，因此樂視才會不斷將人們的目光從硬件轉移到視頻內容上，采用“硬件免費”的宣傳方式就不足為奇了。
但實際上從目前的情況來看，樂視推出的“硬件免費”也就僅僅在4月14日這一天而已，并沒有將它變成一種常態，因此其也受到了很多消費者和業內人士的質疑，如小米電視負責人王川曾對媒體公開表示：樂視通過硬件免費的噱頭包裝暴利的會員費，其中樂視會員490元一年，體育會員為590元一年，兩者相加1080元。其次，此次活動雖然名為免費日，實際上是清庫存，大量新產品都沒有參加，參與其中的大多數都是庫存產品。同時，用長時間的會員費捆綁用戶，而忽略了產品的生命周期。而創維集團副總裁劉棠枝則把樂視“硬件免費”定性為一種促銷方式：“前年、去年樂視是買硬件送會費，今年是交會費送電視，我覺得這是一種新的促銷方式，并沒有太多新的東西。”
實際上手機和電視兩者理想的銷售模式雖然看起來接近，但實際上有很大的差異：手機話費是人人必須的支出，一些商務人士的電話費用超過400原并不是什么稀有的事情，因此通過支付花費送手機的方式，表面上運營商“贈送”給消費者手機，但實際上可以通過電話費的利潤來賺回來;但電視就完全不同了，目前很少有人會一個月花300元購買視頻費用，而智能電視用戶數量要遠遠小于手機，即電視廠商目前還無法完全通過視頻內容的盈利來填補電視硬件的費用，這就讓“硬件免費”變得不現實，并且這種情況在近幾年內也很難實現，因此“硬件免費”更多的還是宣傳上的噱頭，和大家理想中的銷售方式而已。
拿健康當賣點，真的靠譜嗎?
小時候大家都應該知道保護眼睛的重要性，家長和老師們都不斷的提醒我們：不要長時間連續看電視、書籍等。對于兒童而言，他們的眼睛同樣處在成長期，并且更容易收到損害，當他們長時間看電視時也會讓他們戴上眼鏡。因此很多電視廠商推出了所謂能夠“護眼”的產品，希望主打“健康”的概念吸引家長們的注意。而TCL則在幾年前也推出過一款以健康為賣點的電視產品，其不但能夠護眼，甚至還能夠“提高視力”，這也引起了很多消費者的興趣。
TCL曾經推出的這款產品型號為L28D66A-M的28英寸電視可以“防控近視，提升視力”的兒童電視，號稱近視、弱視孩子通過1次訓練，視力就平均提升了一行到兩行，甚至還可以幫助少數剛剛戴眼鏡的青少年摘掉眼鏡。其搭載有“愛眼睛”版塊，并將“視訓寶”、自然光、距離感應等六大護眼技術集成到了電視上，配合觀看“視訓寶”中的“多鼓勵ToGreat”全腦潛能開發內容體系，對眼睛進行反向眼肌訓練，達到讓小朋友在玩游戲的同時達到消除假性近視、控制視力下降、環節視疲勞的目的。本質上就是讓小孩子帶上個專門的眼鏡去看TCL電視中“視訓寶”的內容，以此來達到訓練效果。
我們為此也咨詢了眼科專家，他表示由于青少年正處于快速的生長發育期，睫狀肌尚未發育成熟、可塑性很強。另外，本身人眼就具有視遠時睫狀肌松弛，晶體曲率降低，視近時睫狀肌收縮，晶體曲率增加的特性。因此，假性近視患者有時并不需要特別的治療儀器去輔助訓練，我們日常工作和生活中，尤其是各種運動如打乒乓球、羽毛球過程中，時而看遠、時而看近，眼肌的不斷調節本身就是在煅煉，同樣也能夠達到視力快速提升一行、兩行的效果，這并非是創造了什么“奇跡”。而對于假性近視的患者來說，目前醫學上最有效的辦法就是通過散瞳驗光來緩解。
專家還表示，并不是每個產品都適合每個人，多數這樣的產品對于患者來說更像是一種保健品，有的人管用，有的人就沒用，更多的情況下起到的只是一個緩解視疲勞的作用。如果是真性近視，這些儀器起不到任何作用。而且，如果在不確定原理和自身眼部情況的前提下，隨意佩戴有可能會出現負面影響。如果一旦出現視力模糊的情況，尤其是對于青少年來說，并非一定就是假性近視，散光、弱視等等都有可能讓視力模糊，這時最好的辦法就是盡快到醫院去確診治療。因此在遇到眼睛不舒適，或感到視力下降的時候，去醫院才是王道(當然不能去莆田系的醫院)，而不是去購買沒有專業醫療資質證明、卻又主打健康功能的產品。
總結：少一些套路，多一些真誠
從上面的案例可以看出，這些廠商推出的“噱頭”，真正意義上是為了充分吸引消費者的眼球，利用很多用戶對產品專業知識的匱乏，將這些產品銷售給他們。其實營銷并沒有錯，但這種夸張式的營銷就明顯跑偏了，把不實用的功能與技術強行推銷給用戶，只會降低他們的使用體驗，后果就是對品牌信任度的降低，畢竟在上過一次當后，不會再掉入到同一個坑中。事實上，我們可以看看世界上很多優秀的企業，他們之所以能夠崛起是因為給消費者帶來了出色的產品，而不是依靠“噱頭”去忽悠用戶，因此我們也希望廠商們能夠少一些套路，多一些真誠，將更多真正對用戶有幫助、實用性強的技術應用在產品中，這樣才能做到可持續性發展。
智能電視/盒子資訊可關注智能電視資訊網news.znds.com，全國極具影響力的電視盒子及智能電視網站，提供電視盒子、智能電視、智能電視軟件等方面的資訊、交流、答疑。
作為消費者，廠商大家在購買產品時一定希望廠商們“多一些真誠，技術進軍近期技術噱少一些套路”。電視電視進入互聯網時代后，細數更多的廠商廠商都會利用網絡傳播速度快的優勢來宣傳產品的優點，當然不可避免的技術進軍近期技術噱也會加入很多“噱頭”。這些噱頭表面上看起來非常吸引人，電視電視加入了最新的細數技術，擁有很高的科技含量，但實際上的效果并非那么完美。下面我們就來列舉一些家電廠商曾經推出的噱頭，大家在選購產品時可不要再被這些花言巧語所欺騙了!
VR虛擬現實技術真的進軍電視了?
我們都知道VR虛擬現實技術是近期行業中的熱點，很多硬件廠商以及內容供應商都推出了類似的產品。效果是否出色我們這里先暫時放到一邊，這項新的概念和技術已經吸引了很多行業的廠商加入其中，除了IT業之外，甚至還引入到了珠寶、汽車、房地產、精品等高端市場，而作為家電廠商也自然不能落后。就在前段時間，剛剛進入電視行業的“暴風”就推出了一款VR虛擬現實電視，并召開了氣勢磅礴的新聞發布會，吸引了很多網友的關注。聽起來這是非常轟動的事情，畢竟傳統的國外家電巨頭，像三星、索尼、夏普、LG等都沒有推出類似的產品呀，如果是真的，國產廠商豈不是真的能稱霸全球了?但你看看其比較便宜的感覺，是不是有一些不好的預感。
那么究竟如何在電視大屏幕上實現VR呢?暴風的做法是：1，利用手機的搖晃來控制屏幕上視頻的角度，達到所謂“720°的全景觀影體驗”(相當于用手機晃動替代頭部晃動);2，用戶利用暴風魔鏡進行VR體驗，而其他用戶可以通過電視機屏幕直接觀看他的主視角(相當于將VR畫面復制到TV屏)。看到這里你是不是有想罵街的感覺?
對于VR體驗來說，最重要的就是“沉浸感”，其第一個打動人的特點一定是充滿整個視野的影像畫面，其次才是代入式的可動視角體驗。獨特的沉浸式的視角既是實現虛擬現實的第一步，也是VR的根基所在，和暴風推出的產品不在一個維度上。而暴風電視這個所謂的“VR”真的是玩套路呀!其實其幾款電視也有特點，并且價格真的很誘人，但打著“VR”的旗號來宣傳，很容易被知曉真相的消費者反感哦!
用手機APP控制家電，真的有必要嗎?
當手機進入了智能時代后，“智能”這個詞很快就蔓延到了幾乎所有行業，包括IT、家電、汽車等等，似乎誰家的新產品不加上“智能”兩個字，就不好意思跟別人打招呼。而在家電領域，平板電視是率先與智能搭上邊的，互聯網智能電視能夠讓消費者隨時可以觀看在線視頻，并且能夠通過手機APP進行互動。而其它家電產品，如白電則更多的則是與手機的聯動，通過APP來實現手機與家電的關聯，讓家電產品更為智能，如小天鵝就推出過一款漫威系列i智能洗衣機。
小天鵝這款漫威系列i智能洗衣機內置有WIFI模塊，能夠接入家庭無線網絡，這樣通過與手機APP進行連接，用戶即便不在家也能對洗衣機進行遙控，并掌握洗衣機在工作時的狀態，比如可選擇16種洗滌程序，洗滌過程中可一鍵添衣，能夠查看洗滌步驟、剩余時間等，同時能夠記錄每次洗衣服的用水量，從中找出最省水的洗滌方案，而當臟衣服較多時，會提醒用戶及時清洗，以免造成堆積，當洗衣機出現故障時，還能夠進行自動故障檢測，并反饋故障代碼，以便幫助維修。這些看起來也非常美妙，不過實際上還是會有一些問題。
洗衣機能夠提供16種洗滌程序等功能是非常實用的，但是洗衣機真的需要手機遠程來遙控嗎?手機雖然可以遙控，但啟動洗衣機之前，你必須手動將衣服和洗衣粉(或洗衣液)放進洗衣機，才可以讓它工作。此時你一直會在洗衣機旁邊，順手就能打開洗衣機，并自動化的完成洗衣工作。從這個過程中，我們可以看到“手機遙控”基本上起不到任何作用，而且出門在外，也并沒有遙控洗衣機開始洗衣服的需求，因為洗衣機不會自己講要清洗的衣物抓到自己“體內”，依舊需要人來完成，而當大家將衣物放進洗衣機后，順手打開開關就可以了。也許有人會提到：衣物需要在水中浸泡一段時間，洗滌效果會更好。但實際上很多洗衣機在洗衣程序中已經加入了浸泡功能，不需要大家手動來進行。此外洗衣狀態和剩下的時間顯示在洗衣機的顯示屏幕上就可以了，也沒有必要需要遠程來查看。因此在智能洗衣機中，加入更多的人性化洗滌程序、選擇省水方案、提醒用戶清潔洗衣機、自動故障檢測都是非常實用的功能，但是通過手機APP來實現遠程操作，這更多是噱頭，沒有實際意義。
家電廠商開始玩“眾籌”
和“互聯網思維”一樣，“眾籌”這個詞在近幾年也變得非常火爆，最初互聯網公司將其發揚光大，隨后不少吵著要“轉型成互聯網公司”的傳統家電廠商也開始在營銷上學習這些新興的互聯網公司，而“眾籌”也是其中之一。現在你可以在各大電商網站上看到不少正在“眾籌”中的家電產品，似乎不發起眾籌就脫離了這個時代一樣。
所謂眾籌，來自英文crowdfunding，由發起人、跟投人、平臺構成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意的特征，是一種向群眾募資，以支持發起的個人或組織的行為。公開數據顯示，2014年，在參與眾籌的各類項目中，智能電子設備占到了四分之一。2015年以來，在向互聯網轉型過程中，不少家電企業聯合京東、阿里、蘇寧易購等電商平臺發起多輪家電眾籌。此外幾乎每一款眾籌的產品都會通過各種數據來體現自己的“火爆”，比如“幾千萬人參加眾籌”等夸張的數據實際上已經讓很多消費者產生了疑問：你們的數據沒有經過公證，這種張口就來的數據并不值得相信，成為了營銷上的噱頭。
實際上，很多消費者已經意識到了這點，通過眾籌的營銷方式在家電行業已經變得越來越困難，因為很多消費者認為這種方式讓“產品或服務不能如期交貨以及產品質量與項目描述嚴重不符”，逐漸讓消費者失去了耐心，畢竟大家的目的是購買到真正好用的產品，而不是無限期的等待。
硬件免費時代真的能到來嗎?
“硬件免費”是樂視在今年主推的廣告，吸引了很多消費者的目光，大家第一眼看到這張廣告海報后，都會感到非常興奮：畢竟買電視竟然不要錢啊，這完全是打著燈籠都找不到的事情啊，這真的能夠實現嗎?還是同樣是一個噱頭?
實際上提出“硬件免費”的并非樂視，而來自于一家傳統電視廠商的設想：在手機行業，國內外運營商都推出了“0元購機”的套餐，即用戶與某一個網絡運營商簽訂合約，預存一定數額的手機話費，并同時承諾每月花費一定數額的話費，就可以免費拿走手機。而智能電視等產品也可以效仿這種模式，如完全銷售視頻內容，以0元的價格銷售電視產品，實現“硬件免費”。而樂視則完全有這么多的資本，僅僅以樂視體育為例，在實現B輪融資后其已經拿下全球超過250項賽事版權、全年超過10000場直播，3億元收購章魚TV、27億元拿下中超未來兩年網絡獨播權等一系列近乎瘋狂的”買買買“!除了樂視體育，還有花兒影視、樂視影業，以及樂視拿下的各種IP，甚至包括樂視手機以及智能硬件。這一切都需要樂視超級電視這一支點來撬動，以維系整個樂視生態的按部就班地演化推進。視頻內容是樂視相對于其他廠商的最大優勢，因此樂視才會不斷將人們的目光從硬件轉移到視頻內容上，采用“硬件免費”的宣傳方式就不足為奇了。
但實際上從目前的情況來看，樂視推出的“硬件免費”也就僅僅在4月14日這一天而已，并沒有將它變成一種常態，因此其也受到了很多消費者和業內人士的質疑，如小米電視負責人王川曾對媒體公開表示：樂視通過硬件免費的噱頭包裝暴利的會員費，其中樂視會員490元一年，體育會員為590元一年，兩者相加1080元。其次，此次活動雖然名為免費日，實際上是清庫存，大量新產品都沒有參加，參與其中的大多數都是庫存產品。同時，用長時間的會員費捆綁用戶，而忽略了產品的生命周期。而創維集團副總裁劉棠枝則把樂視“硬件免費”定性為一種促銷方式：“前年、去年樂視是買硬件送會費，今年是交會費送電視，我覺得這是一種新的促銷方式，并沒有太多新的東西。”
實際上手機和電視兩者理想的銷售模式雖然看起來接近，但實際上有很大的差異：手機話費是人人必須的支出，一些商務人士的電話費用超過400原并不是什么稀有的事情，因此通過支付花費送手機的方式，表面上運營商“贈送”給消費者手機，但實際上可以通過電話費的利潤來賺回來;但電視就完全不同了，目前很少有人會一個月花300元購買視頻費用，而智能電視用戶數量要遠遠小于手機，即電視廠商目前還無法完全通過視頻內容的盈利來填補電視硬件的費用，這就讓“硬件免費”變得不現實，并且這種情況在近幾年內也很難實現，因此“硬件免費”更多的還是宣傳上的噱頭，和大家理想中的銷售方式而已。
拿健康當賣點，真的靠譜嗎?
小時候大家都應該知道保護眼睛的重要性，家長和老師們都不斷的提醒我們：不要長時間連續看電視、書籍等。對于兒童而言，他們的眼睛同樣處在成長期，并且更容易收到損害，當他們長時間看電視時也會讓他們戴上眼鏡。因此很多電視廠商推出了所謂能夠“護眼”的產品，希望主打“健康”的概念吸引家長們的注意。而TCL則在幾年前也推出過一款以健康為賣點的電視產品，其不但能夠護眼，甚至還能夠“提高視力”，這也引起了很多消費者的興趣。
TCL曾經推出的這款產品型號為L28D66A-M的28英寸電視可以“防控近視，提升視力”的兒童電視，號稱近視、弱視孩子通過1次訓練，視力就平均提升了一行到兩行，甚至還可以幫助少數剛剛戴眼鏡的青少年摘掉眼鏡。其搭載有“愛眼睛”版塊，并將“視訓寶”、自然光、距離感應等六大護眼技術集成到了電視上，配合觀看“視訓寶”中的“多鼓勵ToGreat”全腦潛能開發內容體系，對眼睛進行反向眼肌訓練，達到讓小朋友在玩游戲的同時達到消除假性近視、控制視力下降、環節視疲勞的目的。本質上就是讓小孩子帶上個專門的眼鏡去看TCL電視中“視訓寶”的內容，以此來達到訓練效果。
我們為此也咨詢了眼科專家，他表示由于青少年正處于快速的生長發育期，睫狀肌尚未發育成熟、可塑性很強。另外，本身人眼就具有視遠時睫狀肌松弛，晶體曲率降低，視近時睫狀肌收縮，晶體曲率增加的特性。因此，假性近視患者有時并不需要特別的治療儀器去輔助訓練，我們日常工作和生活中，尤其是各種運動如打乒乓球、羽毛球過程中，時而看遠、時而看近，眼肌的不斷調節本身就是在煅煉，同樣也能夠達到視力快速提升一行、兩行的效果，這并非是創造了什么“奇跡”。而對于假性近視的患者來說，目前醫學上最有效的辦法就是通過散瞳驗光來緩解。
專家還表示，并不是每個產品都適合每個人，多數這樣的產品對于患者來說更像是一種保健品，有的人管用，有的人就沒用，更多的情況下起到的只是一個緩解視疲勞的作用。如果是真性近視，這些儀器起不到任何作用。而且，如果在不確定原理和自身眼部情況的前提下，隨意佩戴有可能會出現負面影響。如果一旦出現視力模糊的情況，尤其是對于青少年來說，并非一定就是假性近視，散光、弱視等等都有可能讓視力模糊，這時最好的辦法就是盡快到醫院去確診治療。因此在遇到眼睛不舒適，或感到視力下降的時候，去醫院才是王道(當然不能去莆田系的醫院)，而不是去購買沒有專業醫療資質證明、卻又主打健康功能的產品。
總結：少一些套路，多一些真誠
從上面的案例可以看出，這些廠商推出的“噱頭”，真正意義上是為了充分吸引消費者的眼球，利用很多用戶對產品專業知識的匱乏，將這些產品銷售給他們。其實營銷并沒有錯，但這種夸張式的營銷就明顯跑偏了，把不實用的功能與技術強行推銷給用戶，只會降低他們的使用體驗，后果就是對品牌信任度的降低，畢竟在上過一次當后，不會再掉入到同一個坑中。事實上，我們可以看看世界上很多優秀的企業，他們之所以能夠崛起是因為給消費者帶來了出色的產品，而不是依靠“噱頭”去忽悠用戶，因此我們也希望廠商們能夠少一些套路，多一些真誠，將更多真正對用戶有幫助、實用性強的技術應用在產品中，這樣才能做到可持續性發展。
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