面板價(jià)格大漲將引發(fā)電視行業(yè)重新洗牌？
導(dǎo)讀：面板價(jià)格增長(zhǎng)之說(shuō)由來(lái)已久，面板前幾日樂(lè)視正式宣布旗下的價(jià)格將引幾款超級(jí)電視漲價(jià)正印證了傳聞。面板價(jià)格大漲會(huì)成為智能電視市場(chǎng)的大漲新風(fēng)口嗎？
據(jù)群智咨詢(xún)(Sigmaintell)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從今年7月份開(kāi)始，發(fā)電液晶電視面板價(jià)格一路飆漲。視行從32英寸到65英寸，業(yè)重面板價(jià)格普漲，新洗漲幅在10美元至60美元之間。面板在這期間，價(jià)格將引BOE、大漲CSOT、發(fā)電SDC、視行LGD、業(yè)重AUO、新洗Innolux等面板廠商賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，面板營(yíng)收和利潤(rùn)紛紛被業(yè)界看好。
一、面板價(jià)格大漲，打破終端電視市場(chǎng)均勢(shì)
截至2016年，我國(guó)新型顯示產(chǎn)業(yè)按面積計(jì)算出貨量將達(dá)到世界第二，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)20%，產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過(guò)3000億元。
顯示屏作為顯示產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，“十二五”期間得到飛速發(fā)展，生產(chǎn)線從7條增長(zhǎng)到22條，市場(chǎng)占有率也從3%左右上升到22%，特別是32英寸液晶面板市場(chǎng)占有率也從0提升到40%。
以32英寸液晶面板為例，BOE、CSOT在32英寸液晶面板的出貨量非常高，32英寸液晶面板從7-12月份一路上漲，最大漲幅達(dá)到10多美元，雖漲幅均價(jià)不大，但在規(guī)模化產(chǎn)能，收益是非常可觀。
隨著今年第三、四季度的這一輪液晶面板上漲后，業(yè)界對(duì)2017年的面板市場(chǎng)前景看跌，國(guó)內(nèi)特別是線上備貨需求轉(zhuǎn)弱，加上明年第一季度為傳統(tǒng)淡季，預(yù)計(jì)價(jià)格將停止上漲，能夠保證價(jià)格平穩(wěn)已屬不易，但下跌趨勢(shì)將不可避免。
但電視品牌廠商，特別是染指電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠熬過(guò)上游液晶面板上漲期嗎?
近兩年隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的爆發(fā)，誕生了諸多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，仿佛在一夜之間品牌數(shù)量就已經(jīng)達(dá)到了十余個(gè)，用雨后春筍來(lái)形容一點(diǎn)也不夸張，他們一開(kāi)始就嘗試用互聯(lián)網(wǎng)式的低價(jià)模式搶奪電視市場(chǎng)份額和電視入口。
經(jīng)過(guò)慘烈價(jià)格戰(zhàn)廝殺，國(guó)內(nèi)的電視終端市場(chǎng)逐漸趨于穩(wěn)定，但這波面板價(jià)格漲潮，打破了以往各品電視品牌的終端市場(chǎng)均勢(shì)局面，裂痕首先在電視領(lǐng)域施展拳腳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上發(fā)生。
繼今年9月樂(lè)視超級(jí)電視漲價(jià)后，11月21日下午樂(lè)視再次宣布漲價(jià)。樂(lè)視在公告中表示，受上游供應(yīng)鏈面板供應(yīng)不足，面板價(jià)格持續(xù)上漲影響，單臺(tái)電視生態(tài)補(bǔ)貼硬件額度不斷增加，已超出其生態(tài)補(bǔ)貼能力，為確保公司長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)對(duì)部分機(jī)型價(jià)格進(jìn)行調(diào)整：對(duì)40英寸、43英寸、50英寸、55英寸部分機(jī)型每臺(tái)價(jià)格上調(diào)100元，65英寸部分機(jī)型每臺(tái)價(jià)格上調(diào)300元，其他尺寸價(jià)格不變。11月25日12：00執(zhí)行。
然而，供應(yīng)鏈成本上升非一家之事，小米電視負(fù)責(zé)人王川發(fā)微博稱(chēng)，“小米電視不會(huì)漲價(jià)，壓力我們扛。”小米電視公開(kāi)表態(tài)后，PPTV電視也回應(yīng)道：“面板壓力”屬于行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律范圍內(nèi)的正常供給波動(dòng)，作為一家致力于在智能電視行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的品牌，PPTV電視能夠承受此壓力，不需要以漲價(jià)來(lái)維系企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。
小米敢喊不漲價(jià)主要是由于小米電視的銷(xiāo)售渠道大部分走的都是小米商城，不依賴(lài)天貓和京東這樣的大型電商平臺(tái)，所以在其它渠道的支出上相對(duì)較少。要知道目前小米商城已經(jīng)成為了除去天貓京東外第三大的電商平臺(tái)，同時(shí)小米也是行業(yè)當(dāng)中為數(shù)不多的不虧損的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
PPTV電視能夠承擔(dān)成本上的壓力，主要源自?xún)煞矫妗Y金鏈完備、渠道成熟。
目前互聯(lián)網(wǎng)電視品牌數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了十五家，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境之下，這波電視面板漲價(jià)潮不排除會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)熬不過(guò)漲價(jià)期而倒下。
二、洗牌在即，熬過(guò)面板漲價(jià)期迎來(lái)春天
當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的切入，給這個(gè)傳統(tǒng)的彩電行業(yè)注入新的活力和全新的商業(yè)模式，硬件低于成本價(jià)或免費(fèi)，依靠?jī)?nèi)容來(lái)持續(xù)盈利，也正是憑借著這一殺手锏，眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以迅速在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，依靠資本來(lái)迅速攻城略地。
互聯(lián)網(wǎng)電視之所以采取硬件補(bǔ)貼的方式，就是想用他們強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)來(lái)俘獲更多用戶(hù)，這種做法能否一直維持下去，維持多久并沒(méi)有定數(shù)，全在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身。目前幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌多多少少都處在虧損當(dāng)中，而在持續(xù)燒錢(qián)的模式之下，能夠有充裕的資金來(lái)補(bǔ)充，成為當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)和生存下去的關(guān)鍵所在。
但這種燒錢(qián)的低價(jià)模式，當(dāng)沒(méi)資本可燒的企業(yè)垮掉的幾率很大。理論上講，依靠用戶(hù)終端，以?xún)?nèi)容支撐來(lái)盈利，但硬件虧損，用戶(hù)基數(shù)越大，硬件虧損就越多，當(dāng)硬件的虧損無(wú)法彌補(bǔ)后，危機(jī)就會(huì)到來(lái)了。
面板價(jià)格的上漲對(duì)于擅長(zhǎng)打價(jià)格戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌有著很大影響，但對(duì)于傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō)，同樣也不太好過(guò)。雖然傳統(tǒng)品牌對(duì)于上游廠商的依賴(lài)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)品牌那般嚴(yán)重，但是有不少?gòu)S商在今年上半年就已經(jīng)感受到了面板漲價(jià)所帶來(lái)的壓力，所以很早就放棄了對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的跟隨。這也足以看出，電視面板的價(jià)格浮動(dòng)影響著整個(gè)電視行業(yè)。
當(dāng)前這輪面板漲價(jià)引發(fā)的彩電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力背后，反映的是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把控能力、資源調(diào)配能力及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。擁有自有研發(fā)實(shí)力以及工廠制造能力，把供應(yīng)鏈的上游資源牢牢地掌握在自己手里的傳統(tǒng)電視大企業(yè)，在面對(duì)原材料漲價(jià)時(shí)候要比互聯(lián)網(wǎng)電視有更多的底氣。
任何產(chǎn)品的生產(chǎn)都需要成本，即使是個(gè)虛擬的產(chǎn)品。而在生產(chǎn)制造及整合上游產(chǎn)業(yè)鏈方面，事實(shí)上證明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍有許多課要補(bǔ)。這輪面板漲價(jià)的沖擊波，不只是影響了國(guó)內(nèi)近年來(lái)大量冒出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，還有傳統(tǒng)彩電品牌商以及市場(chǎng)上大量的彩電投機(jī)商。
這波電視面板的漲價(jià)，高企的成本會(huì)不會(huì)引發(fā)新一輪彩電業(yè)洗牌?這即是一個(gè)未知的結(jié)果，也是一個(gè)讓人深思的問(wèn)題。
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