內(nèi)容摘要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,OTT市場(chǎng)迅猛擴(kuò)張,OTT廣告市場(chǎng)潛力被發(fā)掘。OTT廣告市場(chǎng)初起根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》顯示,我國(guó)被認(rèn)可的牌照方包括NewTV、GITV、CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視、BesTV百視通、芒
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市熟OTT市場(chǎng)迅猛擴(kuò)張,場(chǎng)膨場(chǎng)成OTT廣告市場(chǎng)潛力被發(fā)掘。脹牌照方助推
OTT廣告市場(chǎng)初起 根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》顯示,廣告市我國(guó)被認(rèn)可的市熟牌照方包括NewTV、GITV、場(chǎng)膨場(chǎng)成CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視、脹牌照方助推BesTV百視通、廣告市芒果TV、市熟華數(shù)、場(chǎng)膨場(chǎng)成SNM(云視聽(tīng))共七家。脹牌照方助推

這七大牌照方包含互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照,廣告市和集成播控牌照。市熟也就是場(chǎng)膨場(chǎng)成說(shuō),七大牌照方肩負(fù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)行內(nèi)容管理、脹牌照方助推終端管理和用戶管理的重要職責(zé)。
而OTT廣告則屬于內(nèi)容管理的一部分。為確保互聯(lián)網(wǎng)電視廣告內(nèi)容的健康及規(guī)范投放,防范和減少互聯(lián)網(wǎng)電視廣告作弊行為,OTT牌照方不得不肩負(fù)起職責(zé)。
OTT廣告市場(chǎng)進(jìn)化 2010年開(kāi)始,OTT牌照方開(kāi)始與互聯(lián)網(wǎng)電視、盒子等終端廠商初嘗合作,并收取許可費(fèi)和服務(wù)費(fèi);2011投資方紛紛入股牌照方,為其后續(xù)發(fā)展獲得了內(nèi)容支持和資本支持;2015年至今,拍照方開(kāi)始全面布局智能電視、盒子等硬件終端,打造自己的視頻應(yīng)用,構(gòu)建自己的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)體系。
七大牌照方經(jīng)過(guò)六年來(lái)的蟄伏與奮斗,已經(jīng)邁入了全新的發(fā)展階段。為助力OTT廣告市場(chǎng)成熟,七大牌照方發(fā)起成立了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視廣告產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì),并推出以下業(yè)務(wù)宗旨:
建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),回歸電視屬性;開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式,打造行業(yè)共贏;規(guī)范行業(yè)秩序,避免惡性競(jìng)爭(zhēng);提升管控手段,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。

經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的打磨進(jìn)化,OTT牌照方從一個(gè)單純播控服務(wù)意義上的“牌照方”進(jìn)化成全新生態(tài)化的牌照方。相信在七大牌照方的聯(lián)合推動(dòng)下,OTT廣告市場(chǎng)將形成一個(gè)良好的生態(tài)化環(huán)境,并持續(xù)推動(dòng)OTT廣告行業(yè)健康有序的發(fā)展。