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內(nèi)容摘要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，OTT市場(chǎng)迅猛擴(kuò)張，OTT廣告市場(chǎng)潛力被發(fā)掘。OTT廣告市場(chǎng)初起根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》顯示，我國(guó)被認(rèn)可的牌照方包括NewTV、GITV、CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視、BesTV百視通、芒

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市熟OTT市場(chǎng)迅猛擴(kuò)張，場(chǎng)膨場(chǎng)成OTT廣告市場(chǎng)潛力被發(fā)掘。脹牌照方助推

OTT廣告市場(chǎng)初起

　　根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》顯示，廣告市我國(guó)被認(rèn)可的市熟牌照方包括NewTV、GITV、場(chǎng)膨場(chǎng)成CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視、脹牌照方助推BesTV百視通、廣告市芒果TV、市熟華數(shù)、場(chǎng)膨場(chǎng)成SNM（云視聽(tīng)）共七家。脹牌照方助推


　　這七大牌照方包含互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照，廣告市和集成播控牌照。市熟也就是場(chǎng)膨場(chǎng)成說(shuō)，七大牌照方肩負(fù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)行內(nèi)容管理、脹牌照方助推終端管理和用戶管理的重要職責(zé)。

　　而OTT廣告則屬于內(nèi)容管理的一部分。為確保互聯(lián)網(wǎng)電視廣告內(nèi)容的健康及規(guī)范投放，防范和減少互聯(lián)網(wǎng)電視廣告作弊行為，OTT牌照方不得不肩負(fù)起職責(zé)。

OTT廣告市場(chǎng)進(jìn)化

　　2010年開(kāi)始，OTT牌照方開(kāi)始與互聯(lián)網(wǎng)電視、盒子等終端廠商初嘗合作，并收取許可費(fèi)和服務(wù)費(fèi)；2011投資方紛紛入股牌照方，為其后續(xù)發(fā)展獲得了內(nèi)容支持和資本支持；2015年至今，拍照方開(kāi)始全面布局智能電視、盒子等硬件終端，打造自己的視頻應(yīng)用，構(gòu)建自己的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)體系。

　　七大牌照方經(jīng)過(guò)六年來(lái)的蟄伏與奮斗，已經(jīng)邁入了全新的發(fā)展階段。為助力OTT廣告市場(chǎng)成熟，七大牌照方發(fā)起成立了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視廣告產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)，并推出以下業(yè)務(wù)宗旨：

　　建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，回歸電視屬性；開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式，打造行業(yè)共贏；規(guī)范行業(yè)秩序，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)；提升管控手段，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。


　　經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的打磨進(jìn)化，OTT牌照方從一個(gè)單純播控服務(wù)意義上的“牌照方”進(jìn)化成全新生態(tài)化的牌照方。相信在七大牌照方的聯(lián)合推動(dòng)下，OTT廣告市場(chǎng)將形成一個(gè)良好的生態(tài)化環(huán)境，并持續(xù)推動(dòng)OTT廣告行業(yè)健康有序的發(fā)展。