京東家電亮劍AWE 看家電第一渠道如何布局未來

發(fā)表于 2025-12-09 12:03:32 來源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　導讀：不知從什么時候起，京東家電家電“買家電上京東”已成為深入消費者心中的亮劍消費理念。目前AWE2017正在上海舉行中，第渠道何本次展會不僅吸引了全球知名的布局家電企業(yè)，作為國內(nèi)最大的京東家電家電家電零售商，京東家電再次蒞臨，亮劍更匠心獨運的第渠道何布置了多個不同主題區(qū)域，不僅讓各大家電品牌的布局明星產(chǎn)品優(yōu)勢得到充分顯現(xiàn)，更為消費者打造了一個全球領先的京東家電家電智能家居生態(tài)。

　　京東家電在本屆AWE上主打互動體驗和場景化的亮劍特點，將展區(qū)分割出5組不同風格的第渠道何主題區(qū)域，包括“個護產(chǎn)品和廚房演示產(chǎn)品區(qū)”、布局“高端廚衛(wèi)和冰箱產(chǎn)品區(qū)”、京東家電家電“京東智能展示區(qū)”、亮劍“無人機無人車展示區(qū)”和“京東家電專賣店展示區(qū)”等。第渠道何

　　一直與京東保持良好合作關系的多家國內(nèi)外知名家電品牌，包括格力、美的、海爾、三星、西門子、飛利浦、松下等，均攜旗下最高端、優(yōu)質(zhì)、智能的家電新品登陸京東家電展臺，展品全面覆蓋九大品類。開展期間，每天都有不同品類的品牌互動活動，多元化的互動方式把未來的智能家居生活淋漓盡致地展現(xiàn)在廣大廠商、展商和消費者眼前。展示出互聯(lián)網(wǎng)時代電商渠道與家電產(chǎn)業(yè)的積極融合與不斷創(chuàng)新。

　　此次京東家電參加AWE2017展會，是繼開年“沸騰2017”戰(zhàn)略發(fā)布后的開篇活動，也是京東家電成為渠道第一后的第一次高調(diào)“極智”亮相。

　　時間倒回到一年前，在“沸騰2016”京東戰(zhàn)略發(fā)布會上，京東家電事業(yè)部總裁閆小兵提出“沸騰2016的目標”是成為行業(yè)第一。雖然今天京東做到了，但是京東的腳步并沒有就此停止?！叭绻覀兘裉觳蛔龈淖?，對我們已經(jīng)建立起來的所有商業(yè)模式的每一個環(huán)節(jié)不進行徹底地改造，我們很快可能就被別人超越?！本〇|集團CEO劉強東在年初的集團年會上公開表示，并堅定地表達了全面轉(zhuǎn)型技術(shù)，將京東打造成全球領先智能商業(yè)體的決心。

　　對此閆小兵表示，面對世界的瞬息萬變，京東正以技術(shù)應萬變。他強調(diào)京東下一個12年的發(fā)展將基于世界前沿的高新科技，去打造智能商業(yè)體。

　　閆小兵認為：“未來真正的大型零售企業(yè)門檻很高?！笔紫绕髽I(yè)必須擁有核心技術(shù)，通過技術(shù)驅(qū)動零售業(yè)發(fā)展。同時閆小兵在第七屆“中國家電發(fā)展高峰論壇”談及零售業(yè)的本質(zhì)。指出零售與人類社會的進程是同步的，一直是新淘汰舊，但萬變不離其宗的本質(zhì)還是企業(yè)要給消費者提供價值，最終體現(xiàn)在“成本、效率與體驗”優(yōu)勢上。

　　在過去的2016年，人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人車、機器人、AR/ VR等新技術(shù)已經(jīng)成為國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭們談論最多的話題，這些新技術(shù)的高速發(fā)展將會給未來的商業(yè)模式帶來顛覆式改變，技術(shù)創(chuàng)新將繼續(xù)大幅降低行業(yè)成本，全面提升運營效率，用戶消費場景和消費方式也會發(fā)生根本改變，這正是京東的機遇所在。

　　實際上，京東早已邁開了技術(shù)轉(zhuǎn)型的步伐。

　　在京東的整體謀局中，已把集團所有的產(chǎn)品、業(yè)務、服務模式全面通過技術(shù)重構(gòu)，構(gòu)建一個以云計算、人工智能、機器人等技術(shù)為核心的智能化商業(yè)體。在閆小兵看來，越傳統(tǒng)、越落后的行業(yè)就越容易被顛覆。落后勢力可以通過并購合并暫時擴大體量，但很快還會被更具“成本、效率與體驗”優(yōu)勢的先進勢力所超越。

　　如AWE上被打造為家庭場景的“京東智能展示區(qū)”，通過京東微聯(lián)開放的智能生態(tài)圈，為家電、家裝、集成商等帶來語音控制、互聯(lián)互通、場景化模式、遠程控制、第三方服務等多種可擴展的智能家居解決方案，同時為消費者提供了一站式、便捷式的智能家居落地體驗。

　　而“無人機無人車展示區(qū)”則是京東物流邁向智能開放時代的體現(xiàn)。京東投入巨資打造無人倉、無人機、無人車全自動化智慧物流，為的就是節(jié)約人力物力、提升物流精準度和配送效率，幫助數(shù)以百萬計的商家降低供應鏈成本、提升流通效率，把客戶體驗做到極致。

　　值得一提的是“京東家電專賣店”作為今年京東渠道戰(zhàn)略的部署重點，發(fā)力于渠道的極限下沉，在展示區(qū)內(nèi)來自全國各地的經(jīng)銷商和代理商對專賣店表現(xiàn)出極大的興趣。不同于傳統(tǒng)線下店，“京東家電專賣店”的店主不需要在備貨、物流和安裝上進行投入，而是采用代客下單的方式在線上的京東商城完成交易，并全部依托京東幫服務店進行配送和安裝，這是一個典型的O2O實例，在互聯(lián)網(wǎng)大勢下，是線下商家轉(zhuǎn)型觸電的完美機遇。對此閆小兵表示，這就是典型的成本效率端造成的沖擊，也是電商在末端市場飛速提升的原因。他認為這種模式在近期非常有沖擊力。透過AWE京東家電各大展區(qū)，我們可以看出京東意圖打造的智能化商業(yè)體本身就包含著開放與整合的生態(tài)理念。不論是物流開放、渠道下沉都是京東利用自身供應鏈、大數(shù)據(jù)、物流優(yōu)勢，去搭建社會合作平臺。而作為行業(yè)標桿的京東家電更是在謀求在自身突破的同時促進著整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

　　正如閆小兵所言，未來京東并不是要稱霸行業(yè)，而是繼續(xù)全方位的自我完善和自我超越，積極發(fā)揮引領者作用，把自身的發(fā)展和行業(yè)、廠商、消費者相結(jié)合，以達成整個業(yè)態(tài)的多方共贏。

　　結(jié)束語：

　　這些年我們見證了京東的高速發(fā)展，也聽到了很多對京東的質(zhì)疑甚至是嘲笑——對物流的高成本投入、對自營的堅持等等。如今京東將過去十二年以傳統(tǒng)方式構(gòu)筑的優(yōu)勢和基礎設施升級，并向社會全面輸出能力與價值，建設平臺化生態(tài)，對一家自營模式起家的企業(yè)而言，這一決策必定會影響深遠。

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