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　　導讀：松下在彩電的松下市場CRT時代還是有很強實力的，不過隨著CRT向平板時代的彩電演進，松下錯誤地押注到等離子上，月占已處于邊緣化而事實證明液晶成為產業和市場的比僅絕對主流。

　　提起松下電器，中國這個誕生已經有100年的松下市場品牌，中國人不會陌生。彩電百年松下在中國市場耕耘也已有40年，月占已處于邊緣化在家電尤其是比僅彩電領域，曾經十分受中國消費者的中國歡迎。不過，松下市場隨著技術的彩電迭代和中國品牌的崛起，松下家電業務早已沒有當年的月占已處于邊緣化輝煌，在中國市場也基本處于邊緣化。比僅

　　松下在彩電的中國CRT時代還是有很強實力的，不過隨著CRT向平板時代的演進，松下錯誤地押注到等離子上，而事實證明液晶成為產業和市場的絕對主流。

　　2011年和2012年，由于押注等離子電視失敗等原因，造成松下連續兩年超過7000億日元巨額虧損。而為了扭轉這一局面，松下2013年開始進行了大刀闊斧的改革，包括對大幅裁員、關閉等離子工廠，對等離子、半導體等虧損業務進行剝離和重組。

　　與此同時，松下加快向車載、住宅、元器件等B2B領域轉型，設立AVC、環境、住宅、汽車四大事業部。此后，松下事實上成為一個2B的公司，2C的家電業務的占比很小。

　　在中國市場也基本如此。2017年松下中國方面披露的信息顯示，家電業務大約只占20%，而且以白電為主。

　　確實，就彩電來看，松下在中國市場的占比幾乎可以忽略不計。釘科技注意到，中怡康4月彩電零售監測數據顯示，松下彩電4月的零售量僅為1741臺，市場占比僅為0.2%；零售額為915萬元，份額占比僅為0.24%。零售量在20個統計品牌中，位列倒數第二。

　　松下電視在中國市場不僅銷量難以維持，還爆出質量問題。3月底，松下電器（中國）有限公司再發產品召回計劃，表示將在中國召回兩個型號約1.5萬臺的電視機。

　　質量問題不止于電視。近4個月以來，松下先后宣布了4次召回計劃，召回產品涉及筆記本、料理機、電視機等個品類，達百萬臺。

　　白電業務相對樂觀一些，但實際上也沒有太多的競爭力。松下空調、冰箱、洗衣機產品的市場份額都基本在5名開外，而在這些成熟的家電市場，品牌集中度越來越高，像松下一樣的長尾品牌基本沒有什么機會翻盤。

　　例如，在空調市場，僅格力、美的、海爾三個品牌的市場份額合計就高達70%以上，如果再加上奧克斯、志高、海信科龍這些品牌的話，所剩份額就非常少了。

　　松下方面表示，松下家電制定了到2020年中國市場銷售額200億元的目標，3年內要實現2倍增長。也就是說，目前松下家電在中國市場的規模100億元左右。

　　這樣的營收規模，不好說與美的、海爾這些綜合性家電企業相比，就是與方太這樣的業務較為單一的廚電企業相比，也有很大的差距。

　　況且，目前從產品品類上看，松下在中國家電業務的布局涉及的幾乎是全品類，包括電視、冰箱、洗衣機、空調以及廚電、生活電器等。白電、黑電、廚電、小家電等加在一起不過100億元，松下家電產品的競爭力明顯不足。

　　當然，即便家電業務再邊緣化，松下中國也未必會緊張。因為按照松下的規劃，在中國市場，松下除了有家電業務之外，還重點布局了住宅、車載、系統解決方案三大業務板塊。而在家電業務利潤越來越稀薄的當下，后三大業務卻可以提供更大的盈利支撐。

　　松下之前的百年塑造了諸多輝煌，也確實值得中國企業研究和學習，但沒有成功的企業，只有時代的企業，下一個百年，未必屬于松下。

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松下彩電4月占比僅0.2% 在中國市場已處于邊緣化

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