從2017年的跳動火熱，互聯(lián)網(wǎng)大廠競相入局，急流再到如今的勇退游戲集體逃離。幾年間，碗好游戲行業(yè)經(jīng)歷了高速增長又迎來了版號寒冬導(dǎo)致多個項目擱淺，好吃再到如今的字節(jié)紅利出盡，游戲已經(jīng)不再是跳動容易賺錢的“香餑餑”。

　　2020年到2021年間是急流游戲行業(yè)最后的輝煌，在宅經(jīng)濟(jì)下，勇退游戲更深層的碗好用戶被進(jìn)一步挖掘，隨即在2022年，好吃游戲行業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長的字節(jié)情況。

　　據(jù)游戲工委發(fā)布的跳動報告，中國移動游戲市場實際銷售收入，急流在2021年之前都是正增長的，尤其是2018年之前每年的增長率非常驚人，2022年首次出現(xiàn)了負(fù)增長。華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)也顯示，2022年我國游戲用戶規(guī)模是6.64億，同比下降0.33%，出現(xiàn)十年內(nèi)的首次下降。

　　盡管2022年的負(fù)增長和版號寒冬不無關(guān)系，但在2023年恢復(fù)常態(tài)化發(fā)放之后，市場競爭朝向更加激烈的方向。一方面，因為版號原因積壓的游戲迫不及待地投向市場，期望盡快回籠資金;另一方面，游戲市場的人口紅利以及技術(shù)紅利也逐漸耗盡，游戲市場逐漸由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觥Ｊ袌龈偁幍募ち页潭仍诮衲晟仙艘粋€等級，但能闖出來的游戲寥寥無幾。

　　當(dāng)前，游戲市場已經(jīng)形成了非常穩(wěn)定的格局，騰訊、網(wǎng)易、米哈游等企業(yè)占據(jù)頭部位置，旗下的游戲享有穩(wěn)定的份額，且仍在投入新的游戲項目研發(fā)，而其他中小企業(yè)，則在海量的游戲里競爭。

　　更關(guān)鍵的是，手游玩家和單機玩家存在明顯差異，單機游戲的可游玩時間相對有限，這讓單機游戲玩家可以游玩多款游戲。而手游則采取長線運營的方式，游戲內(nèi)容與版本通常會經(jīng)歷長期持續(xù)的更新，如果游戲沒有出現(xiàn)大問題，手游玩家通常不會更換游戲，但也存在同時游玩多款手游的情況。這意味著，手游相較于單機游戲盡管能夠獲得長期持續(xù)的收益的同時，競爭也更加激烈。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在手游上投入的沉沒成本，往往讓玩家，尤其是氪金玩家在同一款游戲上停留的周期更長，新上市的游戲更難吸引用戶。

　　急流勇退

　　在過去幾年里，游戲市場幾乎成為了兵家必爭之地，除了專門的游戲工作室之外，互聯(lián)網(wǎng)大廠也期望在游戲行業(yè)分一杯羹。騰訊和網(wǎng)易是相對更早進(jìn)入游戲行業(yè)，如今在游戲市場享有相對穩(wěn)定份額的互聯(lián)網(wǎng)大廠，以致于游戲業(yè)務(wù)成為了兩家企業(yè)的重要收入支柱。

　　然而，對于后進(jìn)者來說，游戲行業(yè)卻難以攻略，并非依靠海量資金的投入，就能收獲成果。月初，字節(jié)跳動傳出從游戲業(yè)務(wù)大撤退的消息，隨后被官方確認(rèn)，旗下游戲業(yè)務(wù)朝夕光年將進(jìn)行大裁員。

　　作為游戲行業(yè)的后進(jìn)者，字節(jié)跳動憑借短視頻快速崛起，完成了資本的原始積累，相較于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有更加深厚的資金實力，然而字節(jié)跳動的游戲布局卻算不上成功。公開消息顯示，《晶核》一度殺入暢銷榜前五，爾后的《星球：重啟》上線第二日也進(jìn)入了榜單前十。海外市場方面，也有《Marvel Snap》等代理發(fā)行的產(chǎn)品占據(jù)身位。

　　然而，朝夕光年的成績，卻很難與字節(jié)跳動的預(yù)期相匹配。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，《晶核》上線首周在iOS平臺流水就達(dá)到近7000萬元，然而和騰訊旗下的游戲業(yè)務(wù)的收益相比，卻是小巫見大巫。

　　騰訊依靠《王者榮耀》等長青游戲，在2023年第三季度實現(xiàn)游戲收入460億元，同比增長7%。而網(wǎng)易旗下的《夢幻西游》仍在為網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)創(chuàng)造增長。

　　在雄厚的資本實力下，字節(jié)跳動投入堪稱為“乾坤一擲”，但卻并沒有產(chǎn)生大量傷害。字節(jié)跳動不僅屢次高溢價收購游戲資產(chǎn)，甚至用遠(yuǎn)超行業(yè)平均水準(zhǔn)的薪資組建游戲團(tuán)隊，并通過短視頻平臺給予游戲項目大量流量支持。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2019年至2022年期間，字節(jié)跳動在游戲領(lǐng)域投資超22起，涉及19家公司，投資金額約300億元。其中8起為100%的股權(quán)并購，把產(chǎn)品和團(tuán)隊直接納入字節(jié)體系。在投入了數(shù)百億之后，字節(jié)跳動的游戲業(yè)務(wù)發(fā)展并不如預(yù)期。

　　有消息人士稱，字節(jié)跳動2021年以40億美元收購沐瞳科技，并給予了很高的自主權(quán)，但沐瞳科技的指標(biāo)完成度并不理想，很可能是此次字節(jié)跳動裁撤游戲業(yè)務(wù)的關(guān)鍵導(dǎo)火索之一。據(jù)雪豹財經(jīng)社報道，字節(jié)正在尋求以不低于50億美元的報價出售旗下游戲公司沐瞳科技。

　　游戲這碗好飯不好吃

　　當(dāng)前我國的游戲市場十分龐大，在約10億的網(wǎng)民中，就有約6億的游戲玩家，這龐大的流量培育騰訊這樣的巨頭，也扶持了米哈游這類新貴的成長。然而，一款游戲在市場的成功卻難尋軌跡。

　　和歐美日等地區(qū)的游戲產(chǎn)業(yè)相比，我國的游戲產(chǎn)業(yè)并不圍繞“明星制作人”開展，制作人的身份無法吸引用戶。而互聯(lián)網(wǎng)大廠采用互聯(lián)網(wǎng)式的用戶需求分析，也很難復(fù)制游戲的成功路線，這說明一款游戲在中國市場能否成功，擁有不小的偶然性。

　　字節(jié)跳動的撤離說明，游戲產(chǎn)業(yè)并不是有錢就行，長期依賴“氪金”而非玩法的生態(tài)，也模糊了成功的法則，沒有可復(fù)制的路線。B站坎坷的游戲路線，也可見一斑。憑借代理日本游戲《FGO》，B站得以在納斯達(dá)克敲鐘上市，2017年B站近25億元營收中，游戲業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)超八成。

　　但隨著上市過程，單一依賴游戲盈利也讓B站備受外界質(zhì)疑，B站也開始有意降低游戲收入占比，游戲收入占比從2018年的約七成一路下降至如今的近兩成。然而“去游戲化”的戰(zhàn)略，卻讓B站回歸游戲的路徑更加艱難，《FGO》之后，B站游戲難現(xiàn)爆款。

　　今年第三季度，B站游戲業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入9.9億元，較2022年同期減少33%。而阿里巴巴旗下的靈犀互娛，雖然憑借《三國志·戰(zhàn)略版》擁有游戲市場的位置，但距離做大做強仍有不小差距。

　　有觀點認(rèn)為，當(dāng)前游戲行業(yè)做的不是游戲本身的生意，而是流量的生意，擁有更多流量的企業(yè)，成功的幾率就更高。騰訊游戲的成功在一定程度上，是旗下?lián)碛械奈⑿乓约癚Q兩個即時社交平臺的功勞，它們?yōu)轵v訊游戲提供了重要的用戶基礎(chǔ)。

　　而阿里的電商自身并不生產(chǎn)流量，甚至還需要從外部購買流量，這讓阿里的游戲業(yè)務(wù)發(fā)展并不迅速。而字節(jié)跳動退出游戲業(yè)務(wù)的很大原因也是流量。字節(jié)跳動做的是販賣流量的生意，為了推廣自家的《晶核》，字節(jié)跳動投入了大量的流量支持，這必然擠壓第三方游戲項目的流量，而引發(fā)游戲廣告商的不滿。

　　對于字節(jié)跳動來說，游戲這碗飯并不好吃，一方面投入產(chǎn)出比具有巨大的不確定性，顯然不如向第三方售賣流量來得安全。

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