發布會以“共生”為主題，閉環從產品、樂視內容、期待技術、共生戰略等各個方面介紹了樂視一直堅持的打造V型《134-8006-5952》深圳外圍女服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款生態環境，樂視稱之為“開放的用戶生態閉環”。眾所周知，為核樂視一直在堅持自己“平臺+內容+終端+應用”的生態，但事實告訴我們，封閉式的發展在如今這個時代是行不通的。開放的生態閉環在垂直整合閉環生態系統的同時也在橫向拓展其他生態圈，保證自身發展的同時汲取外部優質資源。樂視這一做法是顛覆性的，而從結果來看，樂視是成功的。
發布會上，梁軍提出了樂視超級電視的三大戰略，其中“生態開放釋放商業價值”毫無疑問是樂視開放生態閉環的重要一步。對面日漸激烈的智能電視市場，BAT三大巨頭積極布局，在內容端發力占領了大部分市場,樂視獨木難支，橫向端的發展迫在眉睫。此前已經聯合中國國際廣播電臺(CIBN),如今又宣布與華數TV展開合作，樂視將生態價值賦能CINB和華數TV，通過入口、AI能力、數據等方面詮釋生態能力的開放。
樂視的生態開放其實是建立在閉環的基礎上，如樂視自己所說，閉環是極致體驗的前提。但在一定的標準下，樂視“平臺”、“內容”、“終端”、“應用”，每一個環節都可以充分開放，只要符合樂視生態的標準，就可以融入到樂視的“閉環”生態中。CIBN與華數就是一個很好的例子，當你在樂視生態中搜索你需要的內容，不論是CIBN還是華數,只要是用戶需要的信息，樂視都會呈現出來，充分滿足用戶需求的同時也為第三方資源提供了大量的流量和曝光率。
而且樂視的生態開放并不僅僅是入口的開放，更是平臺的開放。無論是內容平臺還是端到端的云平臺，樂視都在利用自身的生態資源給予支持，各環節的一次次打通反過來也增強了樂視本身的生態實力。
會上，梁軍也誠邀各行業合作伙伴加入樂視生態，樂視將以開放的心態和創新的模式打造以用戶為核心的開放生態閉環。