2016智能硬件行業：人工智能開始全面介入
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導讀：物聯網的智能智生態布局依然在被不少企業一步步地推進，下一個互聯網入口的硬件押注也在變得多元化，從2013年初的行業杭州蕭山高級外圍上門資源vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達“路由器”之爭延伸出了電視、VR、人工機器人以及攝像頭等等，開始人工智能開始從方方面面介入。全面
在即將過去的介入2016年，智能硬件領域既見證了國產手機的智能智崛起，也看到了部分手機廠商因供應鏈而引發的硬件爆炸和資金危機。VR熱潮一夜之間開始褪去，行業而無人車卻又大受追捧。人工物聯網的開始生態布局依然在被不少企業一步步地推進，下一個互聯網入口的全面押注也在變得多元化，從2013年初的介入“路由器”之爭延伸出了電視、VR、智能智機器人以及攝像頭等等，人工智能開始從方方面面介入。
一、國產手機廠商的大崛起
2016年度的全球手機市場，最大的變化在于往日不可一世的蘋果三星正在被國內廠商迎頭趕上。根據2016年第三季度全球智能手機銷量的杭州蕭山高級外圍上門資源vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達報告顯示，前五大智能手機廠商中，中國廠商就占了三位：華為、OPPO、vivo，其總銷量已占到全球智能手機總銷量的21%。
在前兩名三星蘋果銷量紛紛下滑的同時，這三家的銷量和市場占有率卻都在增長。從外部看，三星Note7的炸機事故和IPhone創新的后續乏力，使得不少消費者轉投到國產品牌旗下;從內部看，華為、Ov廠商更具性價比的產品和不遜色三星蘋果多少的操作性能體驗，也在得到越來越多用戶的認可。
二、人工智能的深度融合
人工智能(Artificial Intelligence，簡稱AI)成為當之無愧的2016熱詞。從投資人到創業者，不少人堅信AI就是下一個風口。當AlphaGo 打敗李世石之后，機器學習、深度學習的理論開始被眾多硬件公司運用。
亞馬遜Echo智能音箱一炮而紅，谷歌也忙不迭推出自家的語音操控助手 Google Home。微軟也把互動問答的小冰研發到了第三代。此外，包括輸入法應用、手機操作系統，也開發了機器自適應學習功能，可以讓用戶越用越聰明，變成另一個“你”在硬件端的投射。
三、更趨理性的創業者
VR開始在2016年下半年遇冷，一大批中小創業公司倒下，暴風墨鏡大裁員。同時，可穿戴設備也并不好過，谷歌計劃中的Android Wear 2.0系統被推遲到了2017年，Moto 360三代手表無限期推遲，而Fitbit股價也從高峰時的47.60美元跌到了8美元。
純粹為了“智能”而“智能”帶來的繁瑣用戶體驗，以及缺少應用場景的偽需求創業和產品技術上的粗制濫造等一系列原因，讓資本和創業者都開始謹慎對待硬件領域。從2016MARS創新創業大賽中，可以看到今年的智能硬件項目，都是有真實應用場景的項目，而非平空臆想。
四、巨頭聚焦的無人車
回顧全球巨頭在2016年智能硬件領域的一致性大動作，無疑便是無人車。在特斯拉憑借無人駕駛技術賺足噱頭，并漸漸培育起市場之后，谷歌、百度也都在加緊研制自家的無人車。
2016烏鎮大會上，百度無人車高調亮相，風頭一時無兩。作為人人出行必備的剛性需求，汽車絕對是一個萬億級大市場。利用新興技術手段，這些互聯網大佬有望對傳統車企實現彎道超車。
此外，一旦將全球市場的汽車接入無人駕駛網絡，它所能帶來的海量大數據和潛藏的社交互動價值，絕不亞于再造一個BAT。
五、消費升級的用戶
在個人工資和人均收入水平提高之后，消費升級自然尾隨而來。國內消費者開始轉變過分追求性價比的購買策略，開始注重產品質量、用戶體驗和售后服務等軟性價值。
這也側面反映了國內智能硬件市場的變化。廠商不再言必稱配置參數，開始追求更好的用戶體驗和服務。而這也將是同質化愈趨嚴重之后，未來的智能硬件廠商能夠做出差異化的主要方向。
六、生態鏈布局
隨著兩年前IOT(Internet Of Things，簡稱物聯網)概念被引入國內，智能家居一度炙手可熱。各大硬件廠商開始了一場雄心勃勃的硬件智能化浪潮。一時間，智能手環、智能電飯煲、智能插排、智能開關紛紛涌現。但是這種為了智能而智能的產品最后都逃不掉留存率低、同質化嚴重的現象，很多公司在一段時間內靠一款爆品成績喜人，但卻免不了“一代全亡”的下場。再加上各種設備間的互不兼容性，智能家居的噱頭被熱炒一陣后，便偃旗息鼓。
但不可否認的是，物聯網絕對是下一個值得押注的市場藍海。目前的困頓不前很大原因在于技術上的阻礙。一些公司試圖另辟蹊徑：自己研發各種智能硬件，構建起一個內部生態鏈。譬如小米，以米家雜貨鋪的方式，來開發家居硬件。而360則圍繞安全的角度，開發一系列居家安全的智能硬件產品。
七、互聯網下半場的終端入口之爭
在互聯網早期紅利被幾大巨頭瓜分殆盡之后，新美大王興率先喊出了互聯網進入下半場的口號。在這場入場券爭奪中，最重要的是如何搶先擁有一個進場的終端入口。當年的PC成就了四大門戶，手機則造就出了現在如日中天的微信。
如果押對了下一個終端入口，那就能保證公司在即將到來的競爭中可以立于不敗之地。所以，在2016年可以看到，盡管VR遇冷，但包括HTC Vive和暴風墨鏡在內，依然在賭它的光明未來;而短視頻創業的興起，則造就了一大波主打視頻互動服務的智能設備，如智能機器人等;同時，互聯網電視也在試圖重新把人們拉回客廳，打造居家的另一塊娛樂消遣屏幕。
八、供應鏈生存危機
2016年的三星Note 7爆炸和樂視手機巨額欠薪事件，讓之前潛藏幕后的智能硬件供應鏈廠商，開始備受矚目。各種硬件新品的發布會自此多了一個必備介紹內容：我們的電池如何如何安全。
供應鏈廠商的地位重要性日益凸顯。尤其是在供不應求的OLED屏上，由于三星的一家獨大，而往往蘋果又要拿去七八成的份額，造成的一系列連鎖反應就是國產手機動不動就可能出現供貨不足的尷尬情形。
可以預計的是，未來擁有良好的供應鏈能力，也將成為日趨同質化的智能硬件的一大賣點。
九、拼接成熟技術做產品的思路行不通了
中國硬件市場的一個重要特征是山寨。往往國外眾籌網站上剛一公布新品設計圖紙，有著國際硬件批發市場之稱的深圳就開始對外販賣了。同情國外創業者之余，也從側面反映出國外創業者技術創新方面的不足。這種依靠拼接成熟技術來打造產品的創業模式，已經難以給創業者帶來盈利。
而真正的行業顛覆，還是需要技術創新來推動。像這兩年一路高歌猛進的大疆，憑借其在無人機領域的多項前沿技術，以遠超對手的實力塑造了自己的霸主地位，幾乎靠一己之力開辟了消費級無人機這片空白市場。
十、智能自行車成為年度熱投項目
說起2016年度的熱門投資項目，上半年要歸屬直播，而下半年則毫無爭議是智能自行車。基于共享經濟的新運營模式，以摩拜、OfO為代表的共享單車們，將社會閑散資源聚合起來，從而發揮出它最大的利用價值，可以說是自行車領域的又一個“滴滴”。
加上背后財力雄厚的大佬投資人支持，這場興起于2016年的共享單車戰爭勢必要拼個高下。可以期待，2017年的單車出行市場，或許會再次發生類似滴滴與Uber的兼并戰。
總結來看，2016年的智能硬件領域可以說全部在圍繞一個關鍵詞來展開：人工智能。不論是消費端的手機、機器人還是企業端的智慧辦公、工業4.0，全都離不開人工智能的大力協助。人工智能正在接管我們生活的方方面面。
在即將過去的介入2016年，智能硬件領域既見證了國產手機的智能智崛起，也看到了部分手機廠商因供應鏈而引發的硬件爆炸和資金危機。VR熱潮一夜之間開始褪去，行業而無人車卻又大受追捧。人工物聯網的開始生態布局依然在被不少企業一步步地推進，下一個互聯網入口的全面押注也在變得多元化，從2013年初的介入“路由器”之爭延伸出了電視、VR、智能智機器人以及攝像頭等等，人工智能開始從方方面面介入。
一、國產手機廠商的大崛起
2016年度的全球手機市場，最大的變化在于往日不可一世的蘋果三星正在被國內廠商迎頭趕上。根據2016年第三季度全球智能手機銷量的杭州蕭山高級外圍上門資源vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達報告顯示，前五大智能手機廠商中，中國廠商就占了三位：華為、OPPO、vivo，其總銷量已占到全球智能手機總銷量的21%。
在前兩名三星蘋果銷量紛紛下滑的同時，這三家的銷量和市場占有率卻都在增長。從外部看，三星Note7的炸機事故和IPhone創新的后續乏力，使得不少消費者轉投到國產品牌旗下;從內部看，華為、Ov廠商更具性價比的產品和不遜色三星蘋果多少的操作性能體驗，也在得到越來越多用戶的認可。
二、人工智能的深度融合
人工智能(Artificial Intelligence，簡稱AI)成為當之無愧的2016熱詞。從投資人到創業者，不少人堅信AI就是下一個風口。當AlphaGo 打敗李世石之后，機器學習、深度學習的理論開始被眾多硬件公司運用。
亞馬遜Echo智能音箱一炮而紅，谷歌也忙不迭推出自家的語音操控助手 Google Home。微軟也把互動問答的小冰研發到了第三代。此外，包括輸入法應用、手機操作系統，也開發了機器自適應學習功能，可以讓用戶越用越聰明，變成另一個“你”在硬件端的投射。
三、更趨理性的創業者
VR開始在2016年下半年遇冷，一大批中小創業公司倒下，暴風墨鏡大裁員。同時，可穿戴設備也并不好過，谷歌計劃中的Android Wear 2.0系統被推遲到了2017年，Moto 360三代手表無限期推遲，而Fitbit股價也從高峰時的47.60美元跌到了8美元。
純粹為了“智能”而“智能”帶來的繁瑣用戶體驗，以及缺少應用場景的偽需求創業和產品技術上的粗制濫造等一系列原因，讓資本和創業者都開始謹慎對待硬件領域。從2016MARS創新創業大賽中，可以看到今年的智能硬件項目，都是有真實應用場景的項目，而非平空臆想。
四、巨頭聚焦的無人車
回顧全球巨頭在2016年智能硬件領域的一致性大動作，無疑便是無人車。在特斯拉憑借無人駕駛技術賺足噱頭，并漸漸培育起市場之后，谷歌、百度也都在加緊研制自家的無人車。
2016烏鎮大會上，百度無人車高調亮相，風頭一時無兩。作為人人出行必備的剛性需求，汽車絕對是一個萬億級大市場。利用新興技術手段，這些互聯網大佬有望對傳統車企實現彎道超車。
此外，一旦將全球市場的汽車接入無人駕駛網絡，它所能帶來的海量大數據和潛藏的社交互動價值，絕不亞于再造一個BAT。
五、消費升級的用戶
在個人工資和人均收入水平提高之后，消費升級自然尾隨而來。國內消費者開始轉變過分追求性價比的購買策略，開始注重產品質量、用戶體驗和售后服務等軟性價值。
這也側面反映了國內智能硬件市場的變化。廠商不再言必稱配置參數，開始追求更好的用戶體驗和服務。而這也將是同質化愈趨嚴重之后，未來的智能硬件廠商能夠做出差異化的主要方向。
六、生態鏈布局
隨著兩年前IOT(Internet Of Things，簡稱物聯網)概念被引入國內，智能家居一度炙手可熱。各大硬件廠商開始了一場雄心勃勃的硬件智能化浪潮。一時間，智能手環、智能電飯煲、智能插排、智能開關紛紛涌現。但是這種為了智能而智能的產品最后都逃不掉留存率低、同質化嚴重的現象，很多公司在一段時間內靠一款爆品成績喜人，但卻免不了“一代全亡”的下場。再加上各種設備間的互不兼容性，智能家居的噱頭被熱炒一陣后，便偃旗息鼓。
但不可否認的是，物聯網絕對是下一個值得押注的市場藍海。目前的困頓不前很大原因在于技術上的阻礙。一些公司試圖另辟蹊徑：自己研發各種智能硬件，構建起一個內部生態鏈。譬如小米，以米家雜貨鋪的方式，來開發家居硬件。而360則圍繞安全的角度，開發一系列居家安全的智能硬件產品。
七、互聯網下半場的終端入口之爭
在互聯網早期紅利被幾大巨頭瓜分殆盡之后，新美大王興率先喊出了互聯網進入下半場的口號。在這場入場券爭奪中，最重要的是如何搶先擁有一個進場的終端入口。當年的PC成就了四大門戶，手機則造就出了現在如日中天的微信。
如果押對了下一個終端入口，那就能保證公司在即將到來的競爭中可以立于不敗之地。所以，在2016年可以看到，盡管VR遇冷，但包括HTC Vive和暴風墨鏡在內，依然在賭它的光明未來;而短視頻創業的興起，則造就了一大波主打視頻互動服務的智能設備，如智能機器人等;同時，互聯網電視也在試圖重新把人們拉回客廳，打造居家的另一塊娛樂消遣屏幕。
八、供應鏈生存危機
2016年的三星Note 7爆炸和樂視手機巨額欠薪事件，讓之前潛藏幕后的智能硬件供應鏈廠商，開始備受矚目。各種硬件新品的發布會自此多了一個必備介紹內容：我們的電池如何如何安全。
供應鏈廠商的地位重要性日益凸顯。尤其是在供不應求的OLED屏上，由于三星的一家獨大，而往往蘋果又要拿去七八成的份額，造成的一系列連鎖反應就是國產手機動不動就可能出現供貨不足的尷尬情形。
可以預計的是，未來擁有良好的供應鏈能力，也將成為日趨同質化的智能硬件的一大賣點。
九、拼接成熟技術做產品的思路行不通了
中國硬件市場的一個重要特征是山寨。往往國外眾籌網站上剛一公布新品設計圖紙，有著國際硬件批發市場之稱的深圳就開始對外販賣了。同情國外創業者之余，也從側面反映出國外創業者技術創新方面的不足。這種依靠拼接成熟技術來打造產品的創業模式，已經難以給創業者帶來盈利。
而真正的行業顛覆，還是需要技術創新來推動。像這兩年一路高歌猛進的大疆，憑借其在無人機領域的多項前沿技術，以遠超對手的實力塑造了自己的霸主地位，幾乎靠一己之力開辟了消費級無人機這片空白市場。
十、智能自行車成為年度熱投項目
說起2016年度的熱門投資項目，上半年要歸屬直播，而下半年則毫無爭議是智能自行車。基于共享經濟的新運營模式，以摩拜、OfO為代表的共享單車們，將社會閑散資源聚合起來，從而發揮出它最大的利用價值，可以說是自行車領域的又一個“滴滴”。
加上背后財力雄厚的大佬投資人支持，這場興起于2016年的共享單車戰爭勢必要拼個高下。可以期待，2017年的單車出行市場，或許會再次發生類似滴滴與Uber的兼并戰。
總結來看，2016年的智能硬件領域可以說全部在圍繞一個關鍵詞來展開：人工智能。不論是消費端的手機、機器人還是企業端的智慧辦公、工業4.0，全都離不開人工智能的大力協助。人工智能正在接管我們生活的方方面面。