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內(nèi)容摘要：導(dǎo)讀：3月29日消息，今日，融創(chuàng)中國在香港召開2017年業(yè)績發(fā)布會。融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌被問到，是否會把樂視賣給別的接盤者?孫宏斌回應(yīng)說，有誰接盤他就賣了，還可以打折。打九折。如果真有意向價格還可

　　導(dǎo)讀：3月29日消息，樂視今日，賣孫賣還融創(chuàng)中國在香港召開2017年業(yè)績發(fā)布會。宏斌還融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌被問到，可折是價格否會把樂視賣給別的接盤者?孫宏斌回應(yīng)說，有誰接盤他就賣了，商量還可以打折。樂視打九折。賣孫賣還如果真有意向價格還可以商量。宏斌還



　　當(dāng)然，可折孫宏斌說，價格價格不合適他也不會賣。商量過的樂視就過去了管他有多好，往前看。賣孫賣還

　　對于投資樂視這一舉動，宏斌還孫宏斌后悔嗎?他說，從來沒后悔過任何事。

　　對于投資者和媒體不停地提問樂視相關(guān)的問題，孫宏斌笑稱：“我不會哭的。錢都虧了，還哭啥呀?“

　　不過，他坦言，之前他在董事會也檢討了，樂視這是個失敗的投資。另外，他也給股東做一下檢討，其實融創(chuàng)的團隊都能理解，畢竟做生意肯定有輸有贏，不可能每件事都贏。做了10件事，8件事贏了就很好了。

　　他感嘆：“有人說你做綠城失敗了，你做樂視失敗了，怎么沒看到我們工資還發(fā)的這么快呢!沒有失敗你就沒有成功。再聰明，你的智商再高，你沒有經(jīng)歷，你沒有痛苦，沒有吃過虧你就不能成長，你的成長是個假成長。”

　　他說，的確融創(chuàng)從這個投資吸取了很多教訓(xùn)，但是他強調(diào)，投資樂視的邏輯是對的，投資樂視就是想投資消費升級，消費升級就包括文化娛樂、旅游、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老。“人不怕做錯事，你按照邏輯，你在成長，如果你掙了錢不知道為什么掙錢了，你早晚會回去了。”

　　他說，融創(chuàng)是在為將來做準(zhǔn)備，在轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是有代價的。你做100萬的生意，付出20萬的代價是正常的。“保暖……思美好生活。我們是在投資詩和遠方。”